授课培训师简介
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C.P.M.第三模块增值供应管理 课程编号: 22428
课    时: 15小时
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课程类别: 采购管理
参考价格: 面议
培训受众
希望获得采购管理团队提高的企事业机构;希望提升职场竞争力的企业管理者和采购管理者。
课程收益
:协助获取C.P.M.和CCPM国际权威认证
   培养国际认可的采购与供应管理高级人才,提高国内采购供应管理水平
   发展和贯彻采购工作中应遵循的准则,促进采购行业的规范与发展
培训颁发证书
中国物流学会颁发的CCPM认证和ISM签发的国际通行的C.P.M.认证。
课程内容
◆ 1月19、20日开班 共四个模块
◆ CCPM课程采用模块化教学,每个模块相对独立,学员可以根据自己的工作节拍以及公司的培训计划,自主机动地安排学习的开始时间,不必拘泥于从第一模块开始学习。
现代企业竞争激烈,采购与供应管理日益成为企业战略管理的一个核心内容。采购竞争优势已经成为企业贺信竞争力的一部分。采购流程是否规范,采购效益与效率的高低,直接决定企业的盈利能力和市场竞争力,决定企业的生存和发展。
以变“花钱”的采购为“赚钱”的采购为核心理念,美国供应管理协会(ISM,是全球采购与供应管理领域历史最悠久、规模最大的专业协会组织)在1974 年推出的注册采购经理(C.P.M.)职业资格认证,是全球最早,也是最权威、最具影响力的采购职业认证体系。考取C.P.M.证书已成为全球跨国公司采购总监、采购主管、采购经理个人职业追求的目标,也成为衡量采购从业者能力的一个重要标准。
现在,C.P.M.来到中国。由中国物流与采购联合会引进,目前已具备认证条件。注册采购经理在国内采用双认证,CCPM职业资格与ISM注册采购经理(C.P.M.)认证拥有同等地位。通过考试后您将获得中国物流学会颁发的CCPM认证和ISM签发的国际通行的C.P.M.认证。

C.P.M模块3 –增值供应管理 Supply management for value enhancement
“增值供应管理”介绍一系列的领先增值理念与实际方法。课程涵盖外包采购,租赁与购买的决策,库存管理,标准化,价值分析法,成本降低,ESI, 目标成本法,预测数据,购买策略等重要理念和技巧。
Part A. 资源分析 Sourcing Analysis
Part B. 供应与库存管理 Supply and Inventory Management
Part C. 价值提升法则 Value Enhancing Methods
Part D. 预测与策略Forecasting and Strategies
在线咨询   课程编号: 22428  咨询热线:021-61505199
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