授课培训师简介
尚待补充
注塑快速换模技术 课程编号： 24591
课    时： 12小时
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课程类别： 生产管理 领导和管理技能 个人技能
参考价格： 面议
培训受众
☆适合人员：
注塑厂厂长、生产副总、注塑经理、注塑主管、注塑工程师、注塑领班、调机技术员、上下模技工、IE工程师、IE技术员、质量管理人员、工模设计/制作人员等
课程收益
换模时间的长短，已经成为一间工厂工作效率高低、管理水平优劣的一种直接体现，也是工厂生产成本高低的直接反映！在工业产品快速换代的今天，那种一套模具生产几个月的机会是越来越少了，如果频繁换模，而换模的时间又不能有效地缩短，则企业的竞争力肯定不如别人，令许多工厂十分头痛！实施快速换模，尤其重要！
培训颁发证书
结业证
课程内容
☆课程目的: 换模时间的长短，已经成为一间工厂工作效率高低、管理水平优劣的一种直接体现，也是工厂生产成本高低的直接反映！在工业产品快速换代的今天，那种一套模具生产几个月的机会是越来越少了，如果频繁换模，而换模的时间又不能有效地缩短，则企业的竞争力肯定不如别人，令许多工厂十分头痛！实施快速换模，尤其重要！ ☆课程背景： 贵公司平均每换一套模具需用多长时间？1小时、2小时、3小时？或者更多？有关此方面的课程，以往有许多咨询公司都曾举办，但十有八九是在“炒冷饭”，给人的感觉是大同小异、似曾相识，而且对实际工作没有多大帮助，其根本原因是他们没有或者很少注塑厂的实际工作经历，只能照搬别人的东西。本课程编写顾问师，总结其在注塑企业近20年的实战经验，消化国内外IE方法，并对这一课题用整整3年时间进行跟进、研究、改善，才编写出本课程教材！真正的实操型培训！ ☆课程特色：一、IE方法与注塑厂实际相结合，学以致用，新颖、实用、有效！二、通过本课程的学习、结合工厂的改进情况，可大大缩短换模时间！三、全新内容的课程，令您耳目一新、受益良多！机会难得！四、多媒体教学，互动交流，效果明显！ ☆课程提纲： 一、快速换模的定义二、时间分析的工具、具体实施方法 三、方法研究 1.时间分析 2.时间分析的原则 3.时间观测方法 4.时间分析的作用 5.录相时间分析的作用、具体方法 6.防错原理 1).防错原理应用的目的、意义、功用、应用范围 2).防错原理应用的基本原则、实施进行步骤 3).十种防错基本原理、在注塑厂的实际工作中如何应用 四、工作简化法 1.工作简化法四要素 2.作业分析检查改善的具体方法 五、肢体使用8个原则、动作经济原则下的10种动作浪费 六、作业设计原则与实施步骤 1.作业配置7大原则 2.工装夹具设计6大原则七、注塑厂缩短换模时间的实施步骤讲解 八、快速换模应具备的20项基础工作，内容详细、可行，使您完全掌握快速换模的核心要领，是本课程的重点部份！九、实施快速换模抵触情绪的10种表现，如何防止 十、实施快速换模常用的工装、夹具十一、快速换模必备工具-《标准成形工艺卡》:由专家设计、您从未使用过的实用工艺卡，是实施快速换模的有力帮手十二、《装模记录清单》式样，记录换模时间是否缩短的依据十三、如何快速洗机、快速换料十四、如何快速调机、核对样板十五、当前国外先进的快速换模新技术介绍：意大利电控永磁系统
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