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培训受众:

以企业内大客户经理群体为目标培训对象，帮助大客户经理，走出经验泥沼，迈上持续成长的大路，从做法到想法，再到新干法，有策略的执行更有力，组成强有力的大客户经理团队，在流程、角色与方法上相融合，从五个不同的行业角度，看待业务本质，开阔思维，并更新技巧。

课程收益:

1）大客户经理，走出经验泥沼，迈上持续成长的大路；
2）从做法到想法，再到新干法，有策略的执行更有力；
3）单打独斗与团队经营，在流程、角色与方法上融合；
4）从五个不同行业的角度，看待业务本质，开阔思维，并更新技巧。

课程大纲:

1）五大模块，策略准、执行狠、关系深、功夫细、管理好，贯穿大客户业务的开发、推进、成交与管理；
2）5个行业、10多个结构完整的案例，情境化学习与实战化应用；
3）30多个工具图示、自测与评价表格，易懂、易学、易用；
4）关注叶敦明的2016年新书《资深大客户经理，策略准、执行狠》，有助您在大客户营销方面：看的准、做到位、有创新、有突破。

本课程名称： 资深大客户经理策略准执行狠提升稳

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