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《物流与供应链管理》

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培训受众:

企业物流供应链管理人员,负责公司物流、经营运作和供应链管理的主管、
第三方物流企业中高层管理人员,跨部门工作队伍中的营销,财务,IT及工厂计划管理人员。

课程收益:

- 了解物流及供应链管理的发展趋势;
  - 掌握物流绩效评估的运作方法与技巧;
  - 掌握创新物流操作实务及系统,加强学员为企业建立高绩效的物流系统和供应链的能力。

培训颁发证书:

结业证

课程大纲:

《物流与供应链管理》

2006年06月16-17日
培训费用:2800RMB/人(含培训费、资料费、会务费、午餐)

【举 办 单 位】纬时培训
【培 训 地 点】汉中路188号青年文化活动中心
【培 训 时 间】2006年06月16-17日
【培 训 价 格】¥2800元/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐费等)

【报 名 电 话】 *17
【报 名 传 真】
【报名联系人 】 孟小姐

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● 课程目标:
- 了解物流及供应链管理的发展趋势;
- 掌握物流绩效评估的运作方法与技巧;
- 掌握创新物流操作实务及系统,加强学员为企业建立高绩效的物流系统和供应链的能力。

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● 讲师简介:马老师


Washington University in St. Louis & Fudan University School of Management博
士学位, 普华永道高级顾问, 资深采购及物流领域专家。
曾任中国物资储运总公司数码仓储实施技术总监, 上海张江高科控股公司机械电脑有限公
司MRP系统实施主管, 上海丹韦信息咨询有限公司技术总监, 中国第三方物流网(上海)有限
公司首席技术官。

作为一名专业尽职的讲师与顾问,马老师丰富的专业知识,出色的现场解决问题能力都得
到了学员的好评与认可。马老师的物流及采购管理(学者实战型)的系列课程,将融入其多年
的生产管理实战经验与先进的管理理念,使授课内容更加丰满和实用,授课的风格活泼、生
动、案例剖析十分深刻。

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● 课程对象: 企业物流供应链管理人员,负责公司物流、经营运作和供应链管理的主管、
第三方物流企业中高层管理人员,跨部门工作队伍中的营销,财务,IT及工厂计划管理人员。

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● 课程大纲

第一部分 调查物流绩效及运作实务

第一章 物流的定义、演进以及在企业中的角色
- 物流的定义
- 物流及供应链管理的演进
- 物流活动
- 物流最佳化
- 物流主要计划
- 全球物流概况

第二章 物流活动剖析以及数据采撷
- 资料剖析的效益及潜藏危机
- 物流活动剖析档案
- 物流资料采撷

第三章 物流绩效、成本以及价值衡量指针
- 物流的财务绩效指标
- 物流的生产力绩效指针
- 物流的质量绩效指针
- 物流的周期时间绩效指针
- 物流绩效缺口分析

第二部分 创新物流实务及系统

第四章 顾客响应原则与系统
- 顾客回应基础及定义
- 顾客活动剖析档案
- 顾客回应绩效评量
- 顾客服务政策设计
- 顾客满意度监督
- 订单记录及输入
- 订单处理
- 文件作业、收据及帐款
- 顾客响应系统
- 顾客响应组织设计及发展

第五章 存货规划与管理
- 存货概论
- 存货活动剖析档案
- 存货绩效评估指标
- 预测
- 订购数量计算
- 供品率规划
- 存货控制政策与补货设计
- 存货部署计划
- 存货管理系统
- 存货组织设计与发展

第六章 供应管理
- (供应)概论
- (供应)活动剖析档案
- (供应)绩效评估
- 供货商服务政策(SSP)
- (供应)货源分析
- 供货商整合及关系管理
- 采购处理
- 采购与付款
- 供应管理系统
- 供应组织设计及发展

第七章 运输与配销管理
- 运输的最佳化
- 运输概论
- 运输活动剖析档案及数据采撷
- 运输活动绩效衡量指标
- 物流网络设计
- 货运规划与货件管理
- 车队、货柜、以及调车厂管理
- 运输业者管理
- 运费及文件管理
- 运输管理系统(TMS)
- 运输组织设计及发展


第八章 仓储作业
- 仓储概论
- 仓储活动剖析
- 仓储绩效衡量指标
- 进货实务
- 入库作业
- 储存作业
- 订单拣选作业
- 出货作业
- 仓储管理系统
- 仓储人力组织设计及发展

第三部分 物流系统的执行

第九章 物流与供应链管理系统
- 物流信息系统功能及架构
- 物流信息仓储、数据采撷以及决策支持系统
- 网络版的物流系统
- 无纸化及无线物流系统
- 物流信息系统效益分析、选择及执行

第十章 物流组织设计与发展
- 供应链组织管理
- 公司物流组织整合
- 物流策略规划及项目管理
- 物流流程及活动管理
- 物流专业人员发展
- 人性化的物流
- 与环境和谐共存的物流

授课方式:
1.互动式教学
2.小组讨论
3.案例分析


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《物流与供应链管理》 报 名 回 执 表

请填写完毕后请传真至培训部: 其余的事情全部就交给我们来做,谢谢!

公司名称:________________________________ 地址:______________ 邮编:_______ 行业:_________

联系人:________ 性别:___ 职务:______ 电话:___________ 传真:__________ 电子邮件:__________

参加人:________ 性别:___ 职务:______ 电话:___________ 手机:__________ 电子邮件:__________

参加人:________ 性别:___ 职务:______ 电话:___________ 手机:__________ 电子邮件:__________

参加人:________ 性别:___ 职务:______ 电话:___________ 手机:__________ 电子邮件:__________

费用总计:¥________元 - - - - - - - - -
- - -单 - 位 - - -
付款方式:____ (1.现金 2.转帐) 是否住宿:____(1.需要 2.自行安排) - - - - - - - - -
- - -盖 - 章 - - -
入住时间:从 ___月 ___日至 ___月 ___日止 - - - - - - - - -
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请来电登记报名或把报名回执表填写完整传真至培训部:欢迎集体报名!

(请提前报名登记,以便我司为您准备教材及后勤工作)
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近期课程:
A.《成本控制与成本削减》 17-18日 2800元/人
B. 《现代企业税收筹划高级研修班》 22-23日 2800元/人
C.《EXCEL在管理及财务中的应用》 24-25日 2800元/人

本课程名称: 《物流与供应链管理》

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