授课培训师简介
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《物流与供应链管理》 课程编号： 8288
课    时： 12小时
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课程类别： 财务管理
参考价格： 面议
培训受众
企业物流供应链管理人员，负责公司物流、经营运作和供应链管理的主管、 第三方物流企业中高层管理人员，跨部门工作队伍中的营销，财务，IT及工厂计划管理人员。
课程收益
- 了解物流及供应链管理的发展趋势；
  - 掌握物流绩效评估的运作方法与技巧；
  - 掌握创新物流操作实务及系统，加强学员为企业建立高绩效的物流系统和供应链的能力。
培训颁发证书
结业证
课程内容
《物流与供应链管理》 2006年06月16-17日 培训费用：2800RMB/人（含培训费、资料费、会务费、午餐） 【举 办 单 位】纬时培训 【培 训 地 点】汉中路188号青年文化活动中心 【培 训 时 间】2006年06月16-17日 【培 训 价 格】￥2800元/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐费等） 【报 名 电 话】 *17 【报 名 传 真】 【报名联系人 】 孟小姐 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ● 课程目标： - 了解物流及供应链管理的发展趋势； - 掌握物流绩效评估的运作方法与技巧； - 掌握创新物流操作实务及系统，加强学员为企业建立高绩效的物流系统和供应链的能力。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ● 讲师简介：马老师 Washington University in St. Louis & Fudan University School of Management博 士学位, 普华永道高级顾问, 资深采购及物流领域专家。 曾任中国物资储运总公司数码仓储实施技术总监, 上海张江高科控股公司机械电脑有限公 司MRP系统实施主管, 上海丹韦信息咨询有限公司技术总监, 中国第三方物流网（上海）有限 公司首席技术官。 作为一名专业尽职的讲师与顾问，马老师丰富的专业知识，出色的现场解决问题能力都得 到了学员的好评与认可。马老师的物流及采购管理(学者实战型)的系列课程，将融入其多年 的生产管理实战经验与先进的管理理念，使授课内容更加丰满和实用，授课的风格活泼、生 动、案例剖析十分深刻。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ● 课程对象： 企业物流供应链管理人员，负责公司物流、经营运作和供应链管理的主管、 第三方物流企业中高层管理人员，跨部门工作队伍中的营销，财务，IT及工厂计划管理人员。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ● 课程大纲 第一部分 调查物流绩效及运作实务 第一章 物流的定义、演进以及在企业中的角色 - 物流的定义 - 物流及供应链管理的演进 - 物流活动 - 物流最佳化 - 物流主要计划 - 全球物流概况 第二章 物流活动剖析以及数据采撷 - 资料剖析的效益及潜藏危机 - 物流活动剖析档案 - 物流资料采撷 第三章 物流绩效、成本以及价值衡量指针 - 物流的财务绩效指标 - 物流的生产力绩效指针 - 物流的质量绩效指针 - 物流的周期时间绩效指针 - 物流绩效缺口分析 第二部分 创新物流实务及系统 第四章 顾客响应原则与系统 - 顾客回应基础及定义 - 顾客活动剖析档案 - 顾客回应绩效评量 - 顾客服务政策设计 - 顾客满意度监督 - 订单记录及输入 - 订单处理 - 文件作业、收据及帐款 - 顾客响应系统 - 顾客响应组织设计及发展 第五章 存货规划与管理 - 存货概论 - 存货活动剖析档案 - 存货绩效评估指标 - 预测 - 订购数量计算 - 供品率规划 - 存货控制政策与补货设计 - 存货部署计划 - 存货管理系统 - 存货组织设计与发展 第六章 供应管理 - （供应）概论 - （供应）活动剖析档案 - （供应）绩效评估 - 供货商服务政策（SSP） - （供应）货源分析 - 供货商整合及关系管理 - 采购处理 - 采购与付款 - 供应管理系统 - 供应组织设计及发展 第七章 运输与配销管理 - 运输的最佳化 - 运输概论 - 运输活动剖析档案及数据采撷 - 运输活动绩效衡量指标 - 物流网络设计 - 货运规划与货件管理 - 车队、货柜、以及调车厂管理 - 运输业者管理 - 运费及文件管理 - 运输管理系统（TMS） - 运输组织设计及发展 第八章 仓储作业 - 仓储概论 - 仓储活动剖析 - 仓储绩效衡量指标 - 进货实务 - 入库作业 - 储存作业 - 订单拣选作业 - 出货作业 - 仓储管理系统 - 仓储人力组织设计及发展 第三部分 物流系统的执行 第九章 物流与供应链管理系统 - 物流信息系统功能及架构 - 物流信息仓储、数据采撷以及决策支持系统 - 网络版的物流系统 - 无纸化及无线物流系统 - 物流信息系统效益分析、选择及执行 第十章 物流组织设计与发展 - 供应链组织管理 - 公司物流组织整合 - 物流策略规划及项目管理 - 物流流程及活动管理 - 物流专业人员发展 - 人性化的物流 - 与环境和谐共存的物流 授课方式： 1.互动式教学 2.小组讨论 3.案例分析 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 《物流与供应链管理》 报 名 回 执 表 请填写完毕后请传真至培训部： 其余的事情全部就交给我们来做，谢谢！ 公司名称：________________________________ 地址：______________ 邮编：_______ 行业：_________ 联系人：________ 性别：___ 职务：______ 电话：___________ 传真：__________ 电子邮件：__________ 参加人：________ 性别：___ 职务：______ 电话：___________ 手机：__________ 电子邮件：__________ 参加人：________ 性别：___ 职务：______ 电话：___________ 手机：__________ 电子邮件：__________ 参加人：________ 性别：___ 职务：______ 电话：___________ 手机：__________ 电子邮件：__________ 费用总计：￥________元 - - - - - - - - - - - -单 - 位 - - - 付款方式:____ (1.现金 2.转帐) 是否住宿:____(1.需要 2.自行安排) - - - - - - - - - - - -盖 - 章 - - - 入住时间：从 ___月 ___日至 ___月 ___日止 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 请来电登记报名或把报名回执表填写完整传真至培训部：欢迎集体报名！ （请提前报名登记，以便我司为您准备教材及后勤工作） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 近期课程： A．《成本控制与成本削减》 17-18日 2800元/人 B. 《现代企业税收筹划高级研修班》 22-23日 2800元/人 C．《EXCEL在管理及财务中的应用》 24-25日 2800元/人
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