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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
运筹帷幄 上下同欲 情景领导力
人气： 640
课程评分:
开课时间：2013-01-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：领导力
关键字：运筹帷幄,情景领导力 于领导自身的素质高低，而是取决于领导者、下属、环境三者之间的互动，下属的能力和状态各不相同，领导者也不可能用一种方法来指
突破绩效管理的瓶颈——实用绩效量化技巧攻略
人气： 520
课程评分:
开课时间：2012-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：突破绩效管理,实用绩效量化技巧攻略 突破绩效管理的瓶颈——实用绩效量化技巧攻略 突破绩效管理的瓶颈——实用绩效量化技巧攻略课程背景:时下最热门的管理话题莫过…
突破绩效管理的瓶颈——实用绩效量化技巧攻略
人气： 328
课程评分:
开课时间：2012-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：突破绩效管理,实用绩效量化技巧攻略 突破绩效管理的瓶颈——实用绩效量化技巧攻略 突破绩效管理的瓶颈——实用绩效量化技巧攻略课程背景:时下最热门的管理话题莫过…
突破绩效管理的瓶颈——实用绩效量化技巧攻略
人气： 605
课程评分:
开课时间：2013-01-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：突破绩效管理,实用绩效量化技巧攻略 突破绩效管理的瓶颈——实用绩效量化技巧攻略 突破绩效管理的瓶颈——实用绩效量化技巧攻略课程背景:时下最热门的管理话题莫过…
企业招聘、岗位分析、任职资格及薪酬调整与绩效面谈…
人气： 340
课程评分:
开课时间：2013-03-07 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：招聘面试,岗位分析,任职资格,薪酬管理,绩效考核 用分享式 如何面对面谈中的异议与僵局 情景练习：绩效面谈实战互动 绩效实战分享：选取KPI的实用工具---315模型与四
企业招聘、岗位分析、任职资格及薪酬调整与绩效面谈…
人气： 511
课程评分:
开课时间：2013-03-14 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：招聘面试,岗位分析,任职资格,薪酬管理,绩效考核 用分享式 如何面对面谈中的异议与僵局 情景练习：绩效面谈实战互动 绩效实战分享：选取KPI的实用工具---315模型与四
企业招聘、岗位分析、任职资格及薪酬调整与绩效面谈…
人气： 668
课程评分:
开课时间：2013-03-21 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：招聘面试,岗位分析,任职资格,薪酬管理,绩效考核 用分享式 如何面对面谈中的异议与僵局 情景练习：绩效面谈实战互动 绩效实战分享：选取KPI的实用工具---315模型与四
演讲口才总第129期魔力口才特训营
人气： 766
课程评分:
开课时间：2013-06-21 09:00 已结束
课程时长：3小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：杜延起 徐保国
课程分类：领导力,职业素养
关键字：控场技巧,感染力,演讲互动,讲话互动,人际沟通 55原则：如何把握正常技巧 激活观众，如何运用现场互动技巧 掌控全场，突发处理与控场技巧
项目管理中的财务控制 ——财务控制中透视项目成本
人气： 685
课程评分:
开课时间：2013-09-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：袁老师
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,财务控制,项目成本 项目管理中的财务控制 ——财务控制中透视项目成本 第一讲 从报表阅读中认识项目成本-案例1)项目的选择——从财务的角度…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 550
课程评分:
开课时间：2013-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 绩效考核课程大纲：一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体…
《情商管理与智慧人生》
人气： 478
课程评分:
开课时间：2013-09-26 10:36 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：柴巍
课程分类：
关键字：情商 《情商管理与智慧人生》 一、认知自身情绪随时随地自我觉察自己情绪正确认识EQ以及四种基本情绪乐观与悲观的特征负面…
TTT企业培训师授课技巧
人气： 743
课程评分:
开课时间：2013-11-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐平
课程分类：人力资源
关键字：TTT,企业培训师,内部讲师培训,学习型团队 TTT企业培训师授课技巧 导论：从“学“字开始的学习一、 洞悉呈现原理1、 深层思考：为什么我的课程不受学员的欢迎？2、…
TTT企业培训师授课技巧
人气： 673
课程评分:
开课时间：2014-09-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐平
课程分类：人力资源
关键字：TTT,企业培训师,内部讲师培训,学习型团队 TTT企业培训师授课技巧 导论：从“学“字开始的学习一、 洞悉呈现原理1、 深层思考：为什么我的课程不受学员的欢迎？2、…
TTT企业培训师授课技巧
人气： 839
课程评分:
开课时间：2014-06-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐平
课程分类：人力资源
关键字：TTT,企业培训师,内部讲师培训,学习型团队 TTT企业培训师授课技巧 导论：从“学“字开始的学习一、 洞悉呈现原理1、 深层思考：为什么我的课程不受学员的欢迎？2、…
大客户营销实战
人气： 3340
课程评分:
开课时间：2013-10-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：许老师
课程分类：客户服务,销售管理
关键字：大客户,营销,实战 性格及沟通方法3.沟通技巧的四要素(望、闻、问、切)4.沟通互动技巧训练第四讲 销售前深度建设客户客情关系——业务从关
推动团队高效互动
人气： 1208
课程评分:
开课时间：2013-11-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：逄老师
课程分类：领导力
关键字：推动,团队,高效,互动 推动团队高效互动 第一单元：高效团队建设篇1、精兵强将：高效团队概述-团队的基本概念-高效团队的关键要素-团队的工作方式…
研发绩效管理实战班
人气： 773
课程评分:
开课时间：2013-12-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：绩效管理,绩效 C(平衡记分卡)的起源3.6.2.平衡计分卡的四个方面及其相互关系3.6.3.应用BSC确定公司KPI：模板(战略地图)
《流程绩效系统导入、流程管理标杆实践与长效机制构…
人气： 693
课程评分:
开课时间：2014-01-03 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Richard …
课程分类：战略管理
关键字：流程绩效,流程管理 组织目标“粗暴分解”给部门和岗位？部门间绩效指标一大堆，却相互割裂与冲突，流程无效率，战略何以落地？流程绩效不导入，优化
《流程绩效系统导入、流程管理标杆实践与长效机制构…
人气： 978
课程评分:
开课时间：2014-01-09 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Richard …
课程分类：战略管理
关键字：流程绩效,流程管理 组织目标“粗暴分解”给部门和岗位？部门间绩效指标一大堆，却相互割裂与冲突，流程无效率，战略何以落地？流程绩效不导入，优化
管理者训练培训
人气： 1540
课程评分:
开课时间：2014-03-28 09:00 已结束
课程时长：25小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：管理,培训,素质提升,领导 管理者训练培训 课程内容及主要环节见下表(为更好地达到从“知”到“行”，各模块交叉进行)第一天3月28日09:00-12…
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