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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
高效采购与供应商管理实务
人气： 1895
课程评分:
开课时间：2009-12-11 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：史文月
课程分类：采购管理,供应商管理
关键字：采购,供应商,供应商采购成本 高效采购与供应商管理实务 ● 课程大纲第1章 采购与供应商管理的理念 1.竞争环境对企业采购管理的挑战 2.何谓采购…
供应商管理与采购谈判技巧(深圳12月11-12日…
人气： 787
课程评分:
开课时间：2009-12-11 00:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：柳荣老师
课程分类：采购管理,供应商管理
关键字：供应商管理,采购,谈判技巧,公开课,深圳,供应商采购成本 供应商管理与采购谈判技巧(深圳12月11-12日) 第一讲 新时期的采购――供应链管理：构筑新型供应关系 1.什么叫采购…
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 915
课程评分:
开课时间：2009-12-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王先生
课程分类：采购管理
关键字：采购,谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本 降低采购成本及供应商谈判技巧 课程背景： 在金融风暴的影响下，如何降低采购的各项成本？采购管理的绩效考核目标有哪些…
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 881
课程评分:
开课时间：2009-12-05 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：降低采购成本,谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本 降低采购成本及供应商谈判技巧 第一讲：如何设定采购管理的绩效目标？上街购物与公司采购有什么区别？沃尔码采购与宝洁采购有何…
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 3096
课程评分:
开课时间：2009-11-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王先生
课程分类：采购管理
关键字：采购,谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本 降低采购成本及供应商谈判技巧 课程背景：在金融风暴的影响下，如何降低采购的各项成本？采购管理的绩效考核目标有哪些？我方的…
采购及供应商管理
人气： 932
课程评分:
开课时间：2009-11-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,供应商管理
关键字：采购及供应商管理,供应商采购成本 采购及供应商管理 一、采购在现代企业中的角色定位 1、采购品质特殊含义 2、采购管理VS企业利润 3、采购管理…
供应商管理与采购成本控制
人气： 1449
课程评分:
开课时间：2009-11-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,物流管理,供应商管理
关键字：供应商采购成本 供应商管理与采购成本控制 第一讲 新时期的采购――供应链管理：构筑新型供应关系1、采购的现代角色2、国内采购管理的现状3…
年度采购谈判与供应商管理
人气： 968
课程评分:
开课时间：2009-11-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：吴老师
课程分类：采购管理,供应商管理
关键字：采购,供应商采购成本,采购谈判 年度采购谈判与供应商管理 【课程目的】·通晓采购谈判特别是年度采购谈判技巧。以大幅降低采购总成本，提升企业在采…
高效采购与供应商管理实务
人气： 694
课程评分:
开课时间：2009-11-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：史文月先生
课程分类：采购管理,供应商管理
关键字：供应商采购成本 高效采购与供应商管理实务 ● 课程背景： 采购一直是影响公司成功和盈利能力的关键因素。对绝大多数企业而言，外部采购…
高效采购与供应商管理实务
人气： 893
课程评分:
开课时间：2009-11-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：史文月
课程分类：采购管理,供应商管理
关键字：采购,供应商,供应商采购成本 高效采购与供应商管理实务 ● 课程大纲第1章 采购与供应商管理的理念 1.竞争环境对企业采购管理的挑战 2.何谓采购…
高效采购与供应商管理实务
人气： 723
课程评分:
开课时间：2009-11-20 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：史文月
课程分类：采购管理,供应商管理
关键字：采购,供应商管理,供应商采购成本 高效采购与供应商管理实务 第1章 采购与供应商管理的理念 1.竞争环境对企业采购管理的挑战 2.何谓采购总体成本？ …
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 960
课程评分:
开课时间：2009-11-14 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购,评估,管理,供应商采购成本,采购管理流程 采购流程优化及供应商评估与管理 第一讲：如何设定供应商管理的绩效目标？上街购物与公司采购有什么区别？沃尔码采购与宝洁采购…
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 888
课程评分:
开课时间：2009-11-07 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：降低采购成本,谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本 降低采购成本及供应商谈判技巧 第一讲：如何设定采购管理的绩效目标？上街购物与公司采购有什么区别？沃尔码采购与宝洁采购有何…
战略采购-持续降低采购成本及质量风险规避的实践
人气： 978
课程评分:
开课时间：2009-11-06 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杜先生
课程分类：采购管理
关键字：战略采购,降低供应商采购成本 战略采购-持续降低采购成本及质量风险规避的实践 一、供应商产品质量管理( QA ) 1.产品质量管理的基本概念与原则 …
消除浪费,降低成本--制造业成本管控之道
人气： 896
课程评分:
开课时间：2009-11-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张洪涛
课程分类：生产管理
关键字：消除浪费,降低成本--制造业成本管控之道,降低供应商采购成本 成本控制计划 消除浪费,降低成本--制造业成本管控之道,降低供应商采购成本
企业采购供应链管理与供应商谈判技巧高级培训班
人气： 1183
课程评分:
开课时间：2009-11-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1300元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师等
课程分类：采购管理,供应链管理
关键字：采购管理,供应链管理,采购谈判,议价技巧,谈判技巧 企业采购供应链管理与供应商谈判技巧高级培训班 第一部分 先进公司采购管理现状,大公司也是从小公司走出来的 1.…
服装企业采购快速反应与供应商管理技能提升
人气： 2578
课程评分:
开课时间：2009-10-25 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：沈维良老师
课程分类：采购管理,供应商管理
关键字：采购培训,供应商管理,管理技能提升,供应商采购成本 服装企业采购快速反应与供应商管理技能提升 服装企业采购快速反应与供应商管理技能提升 什么是采购与供应商管理 采购与供…
企业采购供应链管理与供应商谈判技巧高级培训班
人气： 1702
课程评分:
开课时间：2009-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1300元
开课地点：广西 南宁市
授课讲师：王老师等
课程分类：采购管理,供应链管理
关键字：采购管理,供应链管理,采购谈判,议价技巧,谈判技巧 企业采购供应链管理与供应商谈判技巧高级培训班 第一部分 先进公司采购管理现状,大公司也是从小公司走出来的 1.…
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 742
课程评分:
开课时间：2009-10-24 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购,评估,管理,供应商采购成本,采购管理流程 采购流程优化及供应商评估与管理 第一讲：如何设定供应商管理的绩效目标？上街购物与公司采购有什么区别？沃尔码采购与宝洁采购…
运用采购谈判技巧降低采购成本(含RoHS及Rea…
人气： 1035
课程评分:
开课时间：2009-10-24 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥980元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：贺老师
课程分类：采购管理
关键字：采购谈判降低采购成本,谈判技巧,采购谈判技巧,降低供应商采购成本 降低 6.1、以单一企业为中心的成本降低方法 6.2、以供应链为中心的成本降低方法案例分析：塑胶件成本解剖案例分析：
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