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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
赢在销售渠道
人气： 1175
课程评分:
开课时间：2011-10-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：崔伟
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：销售管理,设计优势渠道策略,激励经销商 赢在销售渠道 销售渠道的决策是您面临的最重要的关键性决策之一，销售渠道直接决定企业的生存与发展！通过本次培训，您可以：掌…
沙盘模拟式-绩效考核暨KPI+BSC、薪酬体系设…
人气： 684
课程评分:
开课时间：2011-09-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：朱会友
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,KPI指标,BSC体系构,绩效结果,薪酬设计 元/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)课程说明如何合理评估公司岗位的价值，体现薪酬内部的公平性？与市场相比，如何建立具
沙盘模拟式-绩效考核暨KPI+BSC、薪酬体系设…
人气： 662
课程评分:
开课时间：2012-05-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：朱会友
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,KPI指标,BSC体系构,绩效结果,薪酬设计 元/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)课程说明如何合理评估公司岗位的价值，体现薪酬内部的公平性？与市场相比，如何建立具
绩效管理体系建立
人气： 1226
课程评分:
开课时间：2011-12-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：云南 昆明市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效薪酬,绩效设计,薪酬管理 报”，如何平衡这些关系，绩效是最佳的手段！所以，建立一套科学公平的绩效管理体系是关键所在。本课程教您运用绩效管理工具，将
企业绩效管理、劳动用工风险控制与3E薪酬体系设计…
人气： 1055
课程评分:
开课时间：2011-09-24 09:00 已结束
课程时长：25小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：程向阳
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：企业绩效管理,劳动用工风险控制,3E薪酬体系设计 25日早九点-下午5点)第一单元 部门主管与绩效管理1、公司为什么要绩效管理2、部门主管为什么要了解绩效管理3、部门
赢在销售渠道
人气： 2210
课程评分:
开课时间：2012-04-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：程广见
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：经销商管理,渠道管理,销售渠道,渠道控制,营销 赢在销售渠道 销售渠道的决策是您面临的最重要的关键性决策之一，销售渠道直接决定企业的生存与发展！通过本次培训，您可以：掌…
沙盘模拟式-绩效考核暨KPI+BSC、薪酬体系设…
人气： 754
课程评分:
开课时间：2011-09-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱会友
课程分类：人力资源
关键字：BSC,薪资方案,薪酬职等 暨KPI+BSC、薪酬体系设计特训营 课程说明：如何合理评估公司岗位的价值，体现薪酬内部的公平性？与市场相比，如何建立具
沙盘模拟式-绩效考核暨KPI+BSC、薪酬体系设…
人气： 1129
课程评分:
开课时间：2011-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：朱会友
课程分类：人力资源
关键字：BSC,薪资方案,薪酬职等 暨KPI+BSC、薪酬体系设计特训营 课程说明：如何合理评估公司岗位的价值，体现薪酬内部的公平性？与市场相比，如何建立具
沙盘模拟式-绩效考核暨KPI+BSC、薪酬体系设…
人气： 568
课程评分:
开课时间：2011-09-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：朱会友
课程分类：人力资源
关键字：BSC,薪资方案,薪酬职等 暨KPI+BSC、薪酬体系设计特训营 课程说明：如何合理评估公司岗位的价值，体现薪酬内部的公平性？与市场相比，如何建立具
企业绩效管理、劳动用工风险控制与3E薪酬体系设计…
人气： 1284
课程评分:
开课时间：2011-09-24 09:00 已结束
课程时长：27小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：程向阳
课程分类：战略管理,人力资源,绩效管理
关键字：实战,实用,实效 25日早九点-下午5点)第一单元 部门主管与绩效管理1、公司为什么要绩效管理2、部门主管为什么要了解绩效管理3、部门
如何成为一名称职的绩效管理者
人气： 1569
课程评分:
开课时间：2011-09-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曹子祥
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：目标管理,绩效评估 如何成为一名称职的绩效管理者 开篇：导致绩效管理失败的六大原因案例、分析：绩效管理失败的六大原因第一讲、成功绩效与目标管…
企业绩效管理、劳动用工风险控制与3E薪酬体系设计…
人气： 2186
课程评分:
开课时间：2011-09-24 09:00 已结束
课程时长：29小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：程向阳
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：清华大学人力资源管理课程,绩效管理,薪酬,劳动用工风险控制 25日早九点-下午5点)第一单元 部门主管与绩效管理1、公司为什么要绩效管理2、部门主管为什么要了解绩效管理3、部门
企业绩效管理、劳动用工风险控制与3E薪酬体系设计…
人气： 675
课程评分:
开课时间：2011-09-24 09:00 已结束
课程时长：72小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效管理,劳动用工,薪酬体系,3+2 25日早九点-下午5点)第一单元 部门主管与绩效管理1、公司为什么要绩效管理2、部门主管为什么要了解绩效管理3、部门
企业绩效管理、劳动用工风险控制与3E薪酬体系设计…
人气： 2028
课程评分:
开课时间：2011-09-24 09:00 已结束
课程时长：28小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：程向阳等
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：人力资源,绩效考核,薪酬设计管理,劳动争议,用工风险 9月25日早九点-下午5点)第一单元 部门主管与绩效管理公司为什么要绩效管理部门主管为什么要了解绩效管理部门主管对绩
沙盘模拟式-绩效考核暨KPI+BSC、薪酬体系设…
人气： 1213
课程评分:
开课时间：2011-09-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱会友
课程分类：人力资源
关键字：薪酬改革,KPI,战略地图 行BSC的三个前提条件3、BSC成功推行的六大要素第五部分：公司BSC体系构建方法与技巧咨询案例：某客户公司BSC体系构
全员绩效管理、劳动用工风险与全面薪酬体系设计3+…
人气： 1071
课程评分:
开课时间：2011-10-29 09:00 已结束
课程时长：72小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王黎明等
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效管理,劳动用工,薪酬体系 问题 2、薪酬各组成因素的实质及关于付薪理念的讨论 三、内部公平性分析 职位评估常用的几种方法介绍 1、全部工作排序法
全员绩效管理、劳动用工风险控制与全面薪酬体系设计…
人气： 1607
课程评分:
开课时间：2011-10-29 09:00 已结束
课程时长：28小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王黎明等
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：人力资源,绩效管理,劳动争议用工风险,薪酬体系设计 问题 2、薪酬各组成因素的实质及关于付薪理念的讨论 三、内部公平性分析 职位评估常用的几种方法介绍 1、全部工作排序法
绩效管理和绩效访谈
人气： 2816
课程评分:
开课时间：2012-08-08 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效,管理,访谈,人力资源 信息：起草评估计划了解胜任力对员工发展的重要性绩效评估系统的公平性收集支持性事实和数据绩效面谈建立公开诚实的沟通氛围提问
全面战略绩效管理(实战+技术)
人气： 770
课程评分:
开课时间：2011-11-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：宋老师
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效管理,KPI 实可靠5.如何操作才能避免不同领导考核尺度的不同，确保考核的公平、公正？6.绩效考核的结果怎么兑现？兑现是要注意什么？7
全员绩效管理、劳动用工风险控制与全面薪酬体系设计…
人气： 971
课程评分:
开课时间：2011-10-29 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王黎明等
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：薪酬设计,绩效管理,劳动用工风险控制 问题 2、薪酬各组成因素的实质及关于付薪理念的讨论 三、内部公平性分析 职位评估常用的几种方法介绍 1、全部工作排序法
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