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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
外在修炼之时尚起义
人气： 2116
课程评分:
开课时间：2009-05-09 09:00 已结束
课程时长：10小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：服饰,化妆造型,人个发展,创业,时尚 外在修炼之时尚起义 外在修炼之时尚起义课程:一：我爱魔镜之――面子的艺术了解化妆基础学，化妆用具及用品的认识和使用，化妆…
如何当好班组长
人气： 1389
课程评分:
开课时间：2009-05-09 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：班组长 如何当好班组长 嘉定：5月9、10日松江：5月16、17日浦东：5月23、24日宁波：6月6、7日郑州：6月6、7日合肥…
增值税转型后采购业务的处理技巧
人气： 1038
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:00 已结束
课程时长：3小时
课程价格：￥450元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：财税 增值税转型后采购业务的处理技巧 培训时间：2009年5月22日 (星期五) 上午9：00―12：00培训提纲1、增值税转…
财务部门如何组织全面预算管理
人气： 1081
课程评分:
开课时间：2009-06-16 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥900元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理,预算管理
关键字：财税,全面预算管理 财务部门如何组织全面预算管理 培训时间：2009年6月16日(星期二)上午9：00―下午17：00培训提纲：一、企业预算…
大客户营销、营销渠道建设与营销团队管控实战特训班
人气： 1580
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：营销渠道,大客户销售,渠道建设,营销团队管控,代理商管理 领导者的个人素质体现3、优秀营销团队领导者的个人角色定位4、如何做职业性的营销团队领导者――规范动作a) 问题手册化――
企业纳税成本控制与税务风险防范
人气： 1026
课程评分:
开课时间：2009-06-19 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥900元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：财税,企业税务 企业纳税成本控制与税务风险防范 培训时间：2009年6月19日(星期五) 上午9：00―下午17：00培训提纲：一、纳税…
企业绩效管理与3E薪酬体系设计实战特训班
人气： 1116
课程评分:
开课时间：2009-05-30 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源,领导力,绩效管理
关键字：人力资源,绩效考核,3E薪酬,薪酬体系,薪酬管理 与绩效管理4、绩效管理指标的提炼方法5、绩效管理指标解析6、如何保证绩效计划支持企业战略三、如何制定绩效指标？1、什么是
项目管理中的财务管理和财务控制
人气： 1160
课程评分:
开课时间：2009-06-24 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥900元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理,项目管理
关键字：财税 的财务控制 项目立项的基本条件 可行性分析中的核心财务问题 如何从财务的角度分析与判断项目 内部收益率、净现值、投资回收
九型人格之性格决定命运
人气： 4002
课程评分:
开课时间：2009-05-16 09:00 已结束
课程时长：20小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：领导力,职业素养
关键字：个人发展,人力资源管理,沟通技巧,九型人格 诀。 二、古老的神奇智慧秘籍------为你解密《如何达至完美人生》 时间：二小时；收获：1、认识了
绩效管理与3E薪酬体系设计实战特训班
人气： 1286
课程评分:
开课时间：2009-05-24 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：人力资源,绩效考核,3E薪酬,薪酬体系设计,薪酬管理 与绩效管理4、绩效管理指标的提炼方法5、绩效管理指标解析6、如何保证绩效计划支持企业战略三、如何制定绩效指标？1、什么是
TTT--企业内部培训师培训精华班
人气： 1299
课程评分:
开课时间：2009-06-12 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：TTT,培训师培训,内部培训师 程设计四、 以问题为导向的课程设计1．课程结构设计示范案例：如何打广东麻将 2．使用‘脑图’软件设计课程结构的原则3．确
精益生产与质量管理
人气： 1599
课程评分:
开课时间：2009-05-15 08:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥880元
开课地点：河北 石家庄市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：李树青,精益生产,质量管理,精益生产管理 009年全球经济局势仍迷雾重重，怎么样在经济寒冬中“保命”，如何在逆势中崛起？实施现场改善，消除浪费，降低成本，提高效率
阳光正东系列课程之《低成本营销的25大利器》
人气： 1162
课程评分:
开课时间：2009-05-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：低成本,营销 阳光正东系列课程之《低成本营销的25大利器》 培训时间：2天授课方法：讲授-问题讨论-案例分析；启发式、互动式教学课程价…
项目绩效考核与管理实务
人气： 1018
课程评分:
开课时间：2009-08-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,绩效考核,管理实务 绩效考核的三个阶段 1.5 项目绩效管理的目的 1.6 如何做好项目绩效管理 1.7 项目绩效管理体系架构 1.
客户服务体系与服务成本控制
人气： 1327
课程评分:
开课时间：2009-07-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务
关键字：客户服务体系,服务成本控制 尔服务模式 C、提升客户服务标准◆服务标准由谁决定◆我的行为如何影响服务标准◆服务标准提升的方向◆服务标准提升与完善的机
客户服务体系与服务成本控制
人气： 1405
课程评分:
开课时间：2009-07-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务
关键字：客户服务体系,服务成本控制 尔服务模式 C、提升客户服务标准◆服务标准由谁决定◆我的行为如何影响服务标准◆服务标准提升的方向◆服务标准提升与完善的机
研发人员的考核与激励
人气： 865
课程评分:
开课时间：2009-05-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,人力资源,项目管理
关键字：研发,人力资源,考核激励 发绩效管理的PDCA循环(计划、辅导、考核与评价、反馈)6.如何利用绩效管理对产品开发进行牵引7.研发人员激励要素的构成
研发人员的考核与激励
人气： 710
课程评分:
开课时间：2009-06-01 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,人力资源,项目管理
关键字：研发,人力资源,考核激励 发绩效管理的PDCA循环(计划、辅导、考核与评价、反馈)6.如何利用绩效管理对产品开发进行牵引7.研发人员激励要素的构成
研发人员的考核与激励
人气： 697
课程评分:
开课时间：2009-06-03 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,人力资源,项目管理
关键字：研发,人力资源,考核激励 发绩效管理的PDCA循环(计划、辅导、考核与评价、反馈)6.如何利用绩效管理对产品开发进行牵引7.研发人员激励要素的构成
卓越的项目管理实战--工具与模板演练
人气： 955
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：研发,项目,工具与模板,管理,项目管理实战 卓越的项目管理实战--工具与模板演练 ■课程内容一、项目管理业界最佳模式介绍及案例分析1. 项目管理业界最佳模式2. 案…
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