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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 608
课程评分:
开课时间：2010-10-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪老师
课程分类：采购管理
关键字：供应商采购成本,采购管理流程 争力！供应商管理的挑战有哪些？在面对数十家供应商时，我们应该如何分类管理？新供应商开发时，为什么经常选不准？为什么我们与
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 589
课程评分:
开课时间：2010-11-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪老师
课程分类：采购管理
关键字：供应商采购成本,采购管理流程 争力！供应商管理的挑战有哪些？在面对数十家供应商时，我们应该如何分类管理？新供应商开发时，为什么经常选不准？为什么我们与
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 732
课程评分:
开课时间：2010-11-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张仲豪老师
课程分类：采购管理
关键字：供应商采购成本,采购管理流程 争力！供应商管理的挑战有哪些？在面对数十家供应商时，我们应该如何分类管理？新供应商开发时，为什么经常选不准？为什么我们与
如何做好2010年终绩效考核、2011年人力资源…
人气： 688
课程评分:
开课时间：2010-10-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：林恩女士
课程分类：人力资源
关键字：如何做好2010年终绩效考核,2011年人力资源年度规划 如何做好2010年终绩效考核、2011年人力资源年度规划与动态薪酬模式及关键岗位管理规划 【收费标准】￥2200/人(包…
如何做好2010年终绩效考核、2011年人力资源…
人气： 658
课程评分:
开课时间：2010-10-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：林恩女士
课程分类：人力资源
关键字：如何做好2010年终绩效考核,2011年人力资源年度规划 如何做好2010年终绩效考核、2011年人力资源年度规划与动态薪酬模式及关键岗位管理规划 【收费标准】￥2200/人(包…
如何做好2010年终绩效考核、2011年人力资源…
人气： 657
课程评分:
开课时间：2010-10-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：林恩女士
课程分类：人力资源
关键字：如何做好2010年终绩效考核,2011年人力资源年度规划 如何做好2010年终绩效考核、2011年人力资源年度规划与动态薪酬模式及关键岗位管理规划 【收费标准】￥2200/人(包…
如何构建标准化的劳动定额管理系统
人气： 913
课程评分:
开课时间：2010-10-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志华老师
课程分类：人力资源
关键字：如何,构建,标准化,劳动定额管理,系统 如何构建标准化的劳动定额管理系统 【收费标准】￥2600/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)课程背景: 劳动…
如何构建标准化的劳动定额管理系统
人气： 806
课程评分:
开课时间：2010-10-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志华老师
课程分类：人力资源
关键字：如何,构建,标准化,劳动定额管理,系统 如何构建标准化的劳动定额管理系统 【收费标准】￥2600/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)课程背景: 劳动…
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 691
课程评分:
开课时间：2010-10-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪老师
课程分类：采购管理
关键字：谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 降低采购成本及供应商谈判技巧 在金融风暴的影响下，如何降低采购的各项成本？采购管理的绩效考核目标有哪些？我方的要求过多或…
从设计到执行-工厂统筹控制体系打造
人气： 954
课程评分:
开课时间：2010-09-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明(Mich…
课程分类：生产管理
关键字：设计,执行,工厂,统筹,控制体系,打造 ackground 金融海啸让中国的企业感受到了冬天的寒冷！如何炼就更强壮的身体，炼好企业的内功是许多中小企业必须面对的
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 617
课程评分:
开课时间：2010-09-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张仲豪老师
课程分类：采购管理
关键字：谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 降低采购成本及供应商谈判技巧 课程背景：在当前经济环境下，如何降低采购的各项成本？采购管理的绩效考核目标有哪些？我方的要…
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 682
课程评分:
开课时间：2010-09-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张仲豪老师
课程分类：采购管理
关键字：谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 降低采购成本及供应商谈判技巧 课程背景：在当前经济环境下，如何降低采购的各项成本？采购管理的绩效考核目标有哪些？我方的要…
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 738
课程评分:
开课时间：2010-09-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪老师
课程分类：采购管理
关键字：谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 降低采购成本及供应商谈判技巧 课程背景：在当前经济环境下，如何降低采购的各项成本？采购管理的绩效考核目标有哪些？我方的要…
可测性设计(DFT)工程实践
人气： 1484
课程评分:
开课时间：2010-09-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈老师
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：可测性,设计,DFT,工程,实践 子信息产品测试所面临的问题什么是可测性设计(DFT)※思考：如何深刻理解可测性设计(DFT)可测性的物理特征表述可测性的
GEMBA KAIZEN现场改善培训班
人气： 2106
课程评分:
开课时间：2010-09-29 09:00 已结束
课程时长：10小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雷老师
课程分类：生产管理,MBA
关键字：现场改善,GEMBA,KAIZEN 型案例;让您能够深刻地认识到现场改善在精益生产中的重要性，及如何改善并提升现场改善的作用。【课程大纲】第一部分：现场改善
KPI 关键绩效指标设置培训班
人气： 3369
课程评分:
开课时间：2010-09-24 09:00 已结束
课程时长：10小时
课程价格：￥2380元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雷老师
课程分类：生产管理
关键字：KPI,关键绩效指标,绩效管理培训 繁重世人皆知，然而，人的精力是有限的，事情也有轻重缓急之分，如何用有限的资源去解决最紧急的问题是当务之急，本课程将告诉你
MU布料辅料利用培训班
人气： 1764
课程评分:
开课时间：2010-09-22 09:00 已结束
课程时长：10小时
课程价格：￥2480元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：唐老师
课程分类：生产管理
关键字：MU,布料辅料利用 化典型案例;让您能够深刻地认识到布料辅料在生产中的重要性，及如何改善并提升布料辅料的作用。【课程大纲】第一部分：布料利用
PST 预定标准工时培训班
人气： 1550
课程评分:
开课时间：2010-09-17 09:00 已结束
课程时长：10小时
课程价格：￥2380元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雷老师
课程分类：生产管理
关键字：预定标准工时,PST 用，其他食宿可以统一安排，费用自理。)【课程背景】 如果工人老是忽快忽慢，您会怎么做秒表测时呢？从未做过的新款，
QMS品质管理系统的建立与改善培训班
人气： 2242
课程评分:
开课时间：2010-09-15 09:00 已结束
课程时长：10小时
课程价格：￥2880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雷老师
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：QMS,品质管理,品质管理系统,品质管理培训,品质管理系统的建立与改善 键绩效指针,抓不到重点. 3) 无有效的质量分析工具,面对浩如大海的质量原始数据,不知所措.4) 质量架构不佳,面对质量
标准工时制定与生产效率改善培训班
人气： 2365
课程评分:
开课时间：2010-10-06 09:00 已结束
课程时长：10小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雷老师
课程分类：生产管理
关键字：标准工时,标准工时制定,生产效率改善,标准工时制定与生产效率 型案例;让您能够深刻地认识到标准工时在精益生产中的重要性，及如何改善并提升效率。【课程大纲】第一部分：标准工时 的起源和
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