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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
苏州物流师培训
人气： 727
课程评分:
开课时间：2011-07-18 09:00 已结束
课程时长：56小时
课程价格：￥2740元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理,物流师
关键字：中物联物流师培训,高级物流师培训 苏州物流师培训 助理物流师：1、《货物运输实物》 2、《仓储与配送实物》 物 流 师：1、《生产物流管理》 (…
敏捷物流与供应链管理
人气： 689
课程评分:
开课时间：2011-07-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：顾闻知
课程分类：物流管理,供应链管理
关键字：敏捷物流与供应链管理 升企业效益。【课程特色】1.理论与实践紧密结合，极具实用性和指导性2.丰富的案例展示，形象生动，颇具知识性、趣味性，为企
《呼叫中心绩效管理实务》专题研讨班
人气： 1067
课程评分:
开课时间：2011-07-16 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：杨京津
课程分类：客户服务,绩效管理
关键字：呼叫中心绩效管理 *分析与界定业务范围*明确呼叫中心管理方向*确认呼叫中心关键指标*设立呼叫中心绩效管理的体系二、呼叫中心关键指标体系*绩
《敏捷物流与供应链管理》
人气： 1114
课程评分:
开课时间：2011-07-16 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥3200元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：顾闻知
课程分类：采购管理,物流管理,供应链管理
关键字：敏捷物流,供应链,管理 速提升企业效益。【课程特色】理论与实践紧密结合，极具实用性和指导性丰富的案例展示，形象生动，颇具知识性、趣味性，为企业物
敏捷物流与供应链管理
人气： 811
课程评分:
开课时间：2011-07-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理,供应链管理
关键字：敏捷物流,应链管理 小企业家的共识。【课程特色】理论与实践紧密结合，极具实用性和指导性丰富的案例展示，形象生动，颇具知识性、趣味性，为企业物
IE工业工程应用实战
人气： 1098
课程评分:
开课时间：2011-07-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：罗忠源
课程分类：生产管理
关键字：生产管理,IE,PE 键职能分析⊙品质成本分析与IE效率⊙各职能部门关键的管理绩效指标⊙IE在工厂应有的管理角色定位⊙IE与工厂职能部门的协作
荆棘之路--研发项目管理沙盘演练高级实务培训(国…
人气： 1775
课程评分:
开课时间：2011-07-15 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：靖爽
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：产品经理 难的！项目经理除了要让研发项目需要满足进度、质量、成本等硬性指标约束，更为重要的，还要向产品的市场成功负责！可见研发项目
IE工业工程应用实战训练
人气： 605
课程评分:
开课时间：2011-07-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：IE工业工程应用实战训练 键职能分析⊙品质成本分析与IE效率⊙各职能部门关键的管理绩效指标⊙IE在工厂应有的管理角色定位⊙IE与工厂职能部门的协作
如何有效制定生产计划及原料库存控制
人气： 679
课程评分:
开课时间：2011-07-15 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张仲豪
课程分类：生产管理
关键字：如何有效制定生产计划及原料库存控制 对营销部门的紧急插单？什么是甘特图计划*如何设定ERP的运作指令*生产计划人员需不需要掌握需求预测的方法*库存为什么控制
如何有效制定生产计划及原料库存控制
人气： 868
课程评分:
开课时间：2011-07-15 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：有效制定生产计划,原料库存控制 对营销部门的紧急插单？什么是甘特图计划?如何设定ERP的运作指令?生产计划人员需不需要掌握需求预测的方法?库存为什么控制
如何有效制定生产计划及原料库存控制
人气： 501
课程评分:
开课时间：2011-07-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张仲豪 John…
课程分类：生产管理
关键字：定生产计划,原料库存控制 对营销部门的紧急插单？什么是甘特图计划?如何设定ERP的运作指令?生产计划人员需不需要掌握需求预测的方法?库存为什么控制
2C绩效管理与2P薪酬设计咨询实战培训――完善企…
人气： 959
课程评分:
开课时间：2011-07-13 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥3480元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：楚天
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：2C绩效管理,2P薪酬设计 力资源价值链1.4.绩效管理的哲学1.5.泰罗归纳的管理工作指南1.6.绩效管理的根本目的1.7.绩效管理的地位1.8.
2C绩效管理与2P薪酬设计咨询实战培训
人气： 650
课程评分:
开课时间：2011-07-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3480元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：楚天
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：2C绩效管理 力资源价值链1.4.绩效管理的哲学1.5.泰罗归纳的管理工作指南1.6.绩效管理的根本目的1.7.绩效管理的地位1.8.
2C绩效管理与2P薪酬设计咨询实战培训
人气： 1219
课程评分:
开课时间：2011-07-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3480元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：楚天
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：2C绩效管理,2P薪酬设计 力资源价值链1.4.绩效管理的哲学1.5.泰罗归纳的管理工作指南1.6.绩效管理的根本目的1.7.绩效管理的地位1.8.
打造金牌店长特训营
人气： 1343
课程评分:
开课时间：2011-07-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：销售管理,门店管理,团队管理 打造金牌店长特训营 一、门店销售目标管理销售目标的达成销售目标的理解与细分策略向客户进行有力的推荐，应对客户的疑虑销售商…
采购合同管理和供应链管理
人气： 1675
课程评分:
开课时间：2011-07-09 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王老师
课程分类：采购管理,供应链管理
关键字：采购,合同管理,供应链管理,物流 V关键库存分类法库存控制的5大常用策略呆滞库存库存管理的9大指标第三部分:供应链管理的核心问题供应链网络的构造供应链网络
呼叫(联络)中心战略管理与战略行动高级研习班
人气： 1751
课程评分:
开课时间：2011-07-08 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥8800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈慧仪
课程分类：战略管理,客户服务
关键字：呼叫中心,战略管理,客服中心,COPC 呼叫(联络)中心战略管理与战略行动高级研习班 Course Brief:课程大纲：Chapter 1.联络呼叫中心战略管…
2C绩效管理与2P薪酬设计咨询实战培训――完善企…
人气： 918
课程评分:
开课时间：2011-07-08 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥3480元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：楚天
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：2C绩效管理,2P薪酬设计 力资源价值链1.4.绩效管理的哲学1.5.泰罗归纳的管理工作指南1.6.绩效管理的根本目的1.7.绩效管理的地位1.8.
2C绩效管理与2P薪酬设计咨询实战培训
人气： 564
课程评分:
开课时间：2011-07-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3480元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：楚天
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：2C绩效管理 力资源价值链1.4.绩效管理的哲学1.5.泰罗归纳的管理工作指南1.6.绩效管理的根本目的1.7.绩效管理的地位1.8.
第十期“高级流程管理”培训课程--广州
人气： 1341
课程评分:
开课时间：2011-07-08 09:00 已结束
课程时长：20小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：杜博士等
课程分类：战略管理,流程管理
关键字：流程管理,战略管理,制度管理,绩效管理,BPM 具有超前的震撼力；3.互动――实际操练，充分体验(流程设计、指标设计、规划)；三、【课程设置】 1.第一单元 认识流程及
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