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AI智能时代管理新范式
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提升管理者责任意识
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舌尖上的管理艺术
课程分类:
不限
战略管理
市场营销
研发管理
销售管理
采购管理
生产管理
物流管理
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不限
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近3个月
近1个月
近1周
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不限
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5001-6000元
6001-15000元
课程评价:
不限
三星以上
四星以上
五星
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如何获取淘币
课程配套:
全部
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中小企业人力资源管理致胜之道------破解中小…
人气:
454
课程评分:
开课时间:2012-12-06 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:欧阳少波
课程分类:
人力资源
关键字:
人力资源
,
薪酬设计管理
沟通能力建设1、沟通的意义2、沟通模型3、哈里视窗与沟通策略
案
例
实战:如何跟其他部门负责人沟通,PPT演讲技巧三、人力资
中小企业人力资源管理致胜之道------破解中小…
人气:
560
课程评分:
开课时间:2012-12-20 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:欧阳少波
课程分类:
人力资源
关键字:
人力资源
,
薪酬设计管理
沟通能力建设1、沟通的意义2、沟通模型3、哈里视窗与沟通策略
案
例
实战:如何跟其他部门负责人沟通,PPT演讲技巧三、人力资
《智夺订单》高端大客户销售实战落地
人气:
645
课程评分:
开课时间:2013-04-24 09:19
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:刘冰
课程分类:
大客户销售
关键字:
市场营销培训
,
大客户销售培训
,
智夺订单
,
销售技能
之源 3.三个正确行为:找对人;做对事;说对话4.刘老师亲历
案
例
:使我痛苦者,必使我强大!5.实战连续剧
案
例
:《智夺订单
用Excel 2007构建高效的财务管理与分析模…
人气:
506
课程评分:
开课时间:2013-05-17 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:浙江 杭州市
授课讲师:李则见
课程分类:
财务管理
关键字:
用Excel
,
2007构建高效的财务管理与分析模板
用Excel 2007构建高效的财务管理与分析模板 第一部分、让财务表格和数据更规范1.表格容易出现的错误结构的常见错…
大客户销售实战技能
人气:
1026
课程评分:
开课时间:2013-07-05 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:
市场营销
,
销售管理
,
大客户销售
关键字:
大客户销售实战技能
销售之天龙8步大客户销售周期 大客户销售流程之执行守则
案
例
:因为看病帮忙,小任与黄经理的关系急剧升温……共振型销售
卓越销售团队管理
人气:
529
课程评分:
开课时间:2013-07-19 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:
销售管理
关键字:
卓越销售团队管理
导力元素 销售经理最缺的领导力行为销售领导力之8大守则
案
例
:2005年,团队没有完成任务,沈总毅然决定……先做人,
应收账款催收实务技巧及全面信用管理
人气:
496
课程评分:
开课时间:2013-07-27 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:浙江 杭州市
授课讲师:待定
课程分类:
财务管理
关键字:
应收账款催收实务技巧及全面信用管理
用环境现状信用风险的概念2.信用风险的影响呆坏账的影响(
案
例
分析)拖欠货款的影响(
案
例
分析)3.信用管理的目标信
应收账款催收实务技巧及全面信用管理
人气:
291
课程评分:
开课时间:2013-09-14 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:浙江 杭州市
授课讲师:待定
课程分类:
财务管理
关键字:
应收账款催收实务技巧及全面信用管理
用环境现状信用风险的概念2.信用风险的影响呆坏账的影响(
案
例
分析)拖欠货款的影响(
案
例
分析)3.信用管理的目标信
出奇制胜的实战营销宝典
人气:
403
课程评分:
开课时间:2013-10-12 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 东莞市
授课讲师:待定
课程分类:
市场营销
关键字:
出奇制胜的实战营销宝典
出奇制胜的实战营销宝典 l 第一部分 前言1、市场竞争新理念2、客户竞争新认识l 第二部分 企业销售竞争力组成1、总裁赢…
绩效管理与薪酬设计如何有效落地特训班
人气:
1431
课程评分:
开课时间:2014-07-23 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:梁伟权
课程分类:
人力资源
关键字:
绩效管理
,
薪酬管理
,
人力资源
,
薪酬福利
,
绩效考核
---年薪制;长期激励设计;如何用薪留住人才;销售人员薪酬方
案
;生产人员薪酬方
案
;新进员工薪酬方
案
;特殊任职条件下的薪酬
TQM-全面质量管理
人气:
648
课程评分:
开课时间:2014-09-17 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:胡老师
课程分类:
关键字:
质量管理
,
全面质量管理
,
TQM
标(QCDPSM)企业现场管理的五大功能企业品质目标优秀企业
案
例
分享第二章TQM发展史与管理内容TQM的定义思考,提问与
生产计划与物料控制提升实战班(PMC)
人气:
1387
课程评分:
开课时间:
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:张老师
课程分类:
关键字:
生产计划
,
物料控制
,
pmc
,
制造业
析 如何科
学
的计算和评价产能产能与负荷扩大生产能力方
案
及其评估 第六模块 生产排程常见问题及原因分析 客户需
职场白骨精必备的PPT&Excel秘笈
人气:
391
课程评分:
开课时间:2016-05-27 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:李宝运
课程分类:
职业素养
关键字:
ppt
,
excel
,
word
,
设计
上档次!4.1专家支招:什么是版式设计六原则?六大原则逐一
案
例
剖析讲解。4.2对齐原则:对齐突显整洁——哪些方法可以实
职场白骨精必备的PPT&Excel秘笈
人气:
432
课程评分:
开课时间:2016-06-04 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:李宝运
课程分类:
职业素养
关键字:
ppt
,
excel
,
word
,
设计
上档次!4.1专家支招:什么是版式设计六原则?六大原则逐一
案
例
剖析讲解。4.2对齐原则:对齐突显整洁——哪些方法可以实
职场白骨精必备的PPT&Excel秘笈
人气:
600
课程评分:
开课时间:2016-07-22 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:李宝运
课程分类:
职业素养
关键字:
ppt
,
excel
,
word
,
设计
上档次!4.1专家支招:什么是版式设计六原则?六大原则逐一
案
例
剖析讲解。4.2对齐原则:对齐突显整洁——哪些方法可以实
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气:
252
课程评分:
开课时间:2016-07-01 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:张仲豪
课程分类:
采购管理
关键字:
采购成本
,
供应商
,
谈判技巧
,
采购管理
权力有多大?▲如何让各部门配合▲如何避免不必要的采购成本?▲
案
例
分析第四讲:如何分析供应商的报价?第一节:供应商们是如何
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气:
409
课程评分:
开课时间:2016-04-16 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:张仲豪
课程分类:
采购管理
关键字:
采购成本
,
供应商
,
谈判技巧
,
采购管理
权力有多大?▲如何让各部门配合▲如何避免不必要的采购成本?▲
案
例
分析第四讲:如何分析供应商的报价?第一节:供应商们是如何
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气:
219
课程评分:
开课时间:2016-03-21 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:张仲豪
课程分类:
采购管理
关键字:
采购成本
,
供应商
,
谈判技巧
,
采购管理
权力有多大?▲如何让各部门配合▲如何避免不必要的采购成本?▲
案
例
分析第四讲:如何分析供应商的报价?第一节:供应商们是如何
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气:
210
课程评分:
开课时间:2016-03-12 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:张仲豪
课程分类:
采购管理
关键字:
采购成本
,
供应商
,
谈判技巧
,
采购管理
权力有多大?▲如何让各部门配合▲如何避免不必要的采购成本?▲
案
例
分析第四讲:如何分析供应商的报价?第一节:供应商们是如何
案
例
教
学
法
人气:
3275
课程评分:
开课时间:2016-10-14 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:任旭峰
课程分类:
人力资源
关键字:
教学
案
例
教
学
法 第一部分:想说爱你不容易——
案
例
教
学
法 一、举
例
还是
案
例
——
案
例
教
学
法实践之殇 错误或不完善使用的“
案
例
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