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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
班青岛――企业运营思维与模式创新
人气： 2232
课程评分:
开课时间：2011-09-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：待定
课程分类：MBA/总裁班,MBA
关键字：供应链管理,模式创新,上海交大,MBA,青岛 上海交通大学MBA工商管理研修班青岛――企业运营思维与模式创新 课程内容：全球信息化技术的进步，让越来越多的企业开始紧抓…
精益生产管理
人气： 1174
课程评分:
开课时间：2011-11-01 09:00 已结束
课程时长：32小时
课程价格：￥3000元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理,精益生产
关键字：精益,生产,管理 4天，预计2011年11月开班，采用课堂讲解、案例分享、情境模拟、分组研修的方式开展。详情请见CQC官网。一 全景精益―
如何构建以战略为导向的薪酬体系
人气： 1444
课程评分:
开课时间：2011-10-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：文跃然 徐必成
课程分类：人力资源
关键字：薪酬,人力资源,战略管理,文跃然,徐必成 月、季、年”循环体系，独创了适合企业人力资源从业人员的培训模式。第三期 如何构建以战略为导向的薪酬体系2011-10-
A模式--供应商选择、评估与管理、SQE &am…
人气： 1033
课程评分:
开课时间：2011-10-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：黎一郴
课程分类：采购管理
关键字：SQE,绩效管理,库存调整 A模式--供应商选择、评估与管理、SQE & VMI 课程特色：“男怕入错行，女怕嫁错郎”，做采购的最怕选错供应…
如何建立行之有效的高绩效管理体系
人气： 1172
课程评分:
开课时间：2011-11-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘松博梁慧昌
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：人力资源,绩效,体系,管理 从培训角度出发将解决问题的全过程分解为三个层级：(一)培训模式L=Q+T+CL：Learning，卓有成效地行动学习Q
如何结合新《劳动法》有效预防和化解劳动用工风险
人气： 1031
课程评分:
开课时间：2011-12-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：程延园杨涌江
课程分类：人力资源,劳动法
关键字：人力资源,用工风险 从培训角度出发将解决问题的全过程分解为三个层级：(一)培训模式L=Q+T+CL：Learning，卓有成效地行动学习Q
竞争性采购模式--精益采购管理与优势谈判技巧
人气： 653
课程评分:
开课时间：2011-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：黎一郴
课程分类：采购管理
关键字：谈判策略表,谈判四阶段,供应市场 竞争性采购模式--精益采购管理与优势谈判技巧 注册采购经理课程二：《供应商开发管理、SQE供应商品质&VMI》 …
竞争性采购模式--精益采购管理与优势谈判技巧
人气： 593
课程评分:
开课时间：2012-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：黎一郴
课程分类：采购管理
关键字：谈判策略表,谈判四阶段,供应市场 竞争性采购模式--精益采购管理与优势谈判技巧 注册采购经理课程二：《供应商开发管理、SQE供应商品质&VMI》 …
竞争性采购模式--供应商选择、评估与管理、SQE…
人气： 5653
课程评分:
开课时间：2012-01-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：黎一郴
课程分类：采购管理
关键字：供应商评估,评估法 竞争性采购模式--供应商选择、评估与管理、SQE & VMI 【为什么要学习本品牌课程】课程特色：前沿理念 …
竞争性采购模式--供应商选择、评估与管理、SQE…
人气： 625
课程评分:
开课时间：2012-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：黎一郴
课程分类：采购管理
关键字：供应商评估,评估法 竞争性采购模式--供应商选择、评估与管理、SQE & VMI 【为什么要学习本品牌课程】课程特色：前沿理念 …
采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控
人气： 1212
课程评分:
开课时间：2012-03-09 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田老师
课程分类：采购管理,物流管理
关键字：风险防范意识,合同纠纷,企业合同法律,采购,销售 采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控 【课程背景】 企业经营与合同密不可分，几乎每天都要签署各种合同、…
经济形势分析与企业发展新战略
人气： 1396
课程评分:
开课时间：2012-02-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：苏文忠博士
课程分类：战略管理
关键字：经济,战略 经济形势分析与企业发展新战略 一．中国经济形势分析●经济形势的百家争鸣●经济热点●权威声音●世界与中国●真实的中国●中国…
非财务经理的财务管理
人气： 1331
课程评分:
开课时间：2012-06-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曾国庆
课程分类：财务管理
关键字：财务管理,全面预算,非财 趣幽默，用非财语言讲授专业财务，通俗易懂*课程中工具、方法和模型是老师十几年实践提炼，完全遵循“易学、实用”之宗旨*宁可
经济形势分析与企业发展新战略
人气： 1650
课程评分:
开课时间：2012-03-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：苏文忠
课程分类：战略管理
关键字：经济,战略 WTO的真正意义是什么？● 三十年的改革开放得与失● 中国的模仿和追赶前边有无道路可走？● 后三十年(后改革开放)的中国
人力资源操作十大专项问题讲座
人气： 617
课程评分:
开课时间：2012-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田老师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人力资源培训,人事培训 人力资源操作十大专项问题讲座 课程背景：目前企业的用工形式呈现出复杂性和多样性。由于我国现有的劳动法律法规显得相对滞后和…
竞争性采购模式--供应商选择、评估与管理、SQE…
人气： 575
课程评分:
开课时间：2012-05-25 14:13 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：黎一郴
课程分类：采购管理
关键字：采购管理培训 竞争性采购模式--供应商选择、评估与管理、SQE & VMI 【为什么要学习本品牌课程】*课程特色：前沿理念 …
竞争性采购模式--供应商选择、评估与管理、SQE…
人气： 545
课程评分:
开课时间：2012-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：黎一郴
课程分类：采购管理
关键字：采购管理培训 竞争性采购模式--供应商选择、评估与管理、SQE & VMI 【为什么要学习本品牌课程】*课程特色：前沿理念 …
供应商质量管理
人气： 659
课程评分:
开课时间：2012-08-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应商,质量管理 用解决企业实际问题受到企业领导与参训学员高度好评！培训大纲*模块一：新形势下的供应商质量管理1、案例与启示：利达玩具与丰
竞争性采购模式--精益采购管理与优势谈判技巧
人气： 861
课程评分:
开课时间：2012-08-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：黎一郴
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,采购培训,谈判技巧 竞争性采购模式--精益采购管理与优势谈判技巧 供应链管理与采购供应技术发展一、严峻的供应链环境 1、供应环境日趋需求严苛…
MTP---经理人核心管理技能研修
人气： 744
课程评分:
开课时间：2012-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：周天佑
课程分类：领导力
关键字：核心管理,管理培训,领导力提升 MTP---经理人核心管理技能研修 第一部 管理的流程第1单元 计划第1节对计划的理解第2节计划的拟定方法案例：新营业所…
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