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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
内部控制与风险管理
人气： 569
课程评分:
开课时间：2013-03-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：方岚
课程分类：财务管理
关键字：内部控制,风险管理 内部控制与风险管理 课程背景：如何确保企业经营的效率和效果？如何确保企业财务报告的可靠性？如何保证企业始终遵守法律法规？…
3月22日苏州独墅湖《OFFICE效率之源-让E…
人气： 1369
课程评分:
开课时间：2013-03-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1580元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：高青峰
课程分类：
关键字：苏州,office,excel,公开课,财务,人事,报表 本课程不拘泥于讨论某几个特定环境下的应用案例，而是更注重点面结合，实践和理论的结合。在剖析企业实际案例的同时综合阐述微软
测量系统分析(MSA)
人气： 389
课程评分:
开课时间：2013-03-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：测量系统,分析培训 测量系统分析(MSA) 课程概述本课程时长为1天。为达成分析改善之目的，测量系统必须是可靠及可信的。ISO/TS 169…
企业招聘、岗位分析、任职资格及薪酬调整与绩效面谈…
人气： 668
课程评分:
开课时间：2013-03-21 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：招聘面试,岗位分析,任职资格,薪酬管理,绩效考核 ---高效招聘与精准面试法第一单元 候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践自测：贵公司招聘体系是否科学有效？非结构
企业财务管理创新与转型(New)
人气： 672
课程评分:
开课时间：2013-03-20 09:15 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：孙老师
课程分类：财务管理
关键字：企业财务管理创新与转型(New) 企业财务管理创新与转型(New) 课程大纲一、创新财务管理1.企业财务的定位2.财务战略的选择：3.财务管理的架构及职责…
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 592
课程评分:
开课时间：2013-03-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰
课程分类：项目管理
关键字：研发管理,考核与激励,人员考核,研发项目 人员忙于救火3. 沟通效率低下的原因分析：1). 职能型组织结构？2). 是否推卸责任和扯皮？3). 如何推倒厚重的部门
财务报表分析与财务报告编写技巧
人气： 538
课程评分:
开课时间：2013-03-19 09:15 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曾老师
课程分类：财务管理
关键字：财务报表分析与财务报告编写技巧 况(是否存在改进空间)。影响下一步的管理决策：下一阶段的产品结构、市场推广和销售重点、研发投入方向；长期资产(固定/无形
2012年度企业所得税汇算清缴政策透析与风险提示…
人气： 951
课程评分:
开课时间：2013-03-18 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：刘德春
课程分类：财务管理
关键字：风险提示,财务高管课程,2012年度,汇算清缴专题 2012年度企业所得税汇算清缴政策透析与风险提示专题讲座 【主要内容】第一部分企业所得税收入与所得政策提示与解析1、企业…
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 714
课程评分:
开课时间：2013-03-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰
课程分类：项目管理
关键字：研发管理,考核与激励,人员考核,研发项目 人员忙于救火3. 沟通效率低下的原因分析：1). 职能型组织结构？2). 是否推卸责任和扯皮？3). 如何推倒厚重的部门
新生代员工关系管理(特价)
人气： 747
课程评分:
开课时间：2013-03-16 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥880元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：葛老师
课程分类：职业素养,员工关系管理
关键字：新生代员工关系管理,员工管理,关系管理 新生代员工关系管理(特价) 课程引言：员工关系管理是现代企业管理中既敏感又重要的范畴，也是人力资源管理的主要内容之一。员…
高效招聘与精准面试技巧提升
人气： 478
课程评分:
开课时间：2013-03-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：钱庆涛
课程分类：人力资源
关键字：招聘,面试 精准面试技巧提升 第一章 建立正确招聘面试理念——观念决定结果，意识决定行为！(要 点：帮助管理者建立正确的人员招聘
中层经理之沟通艺术与关系协调
人气： 459
课程评分:
开课时间：2013-03-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：沟通 优势？如何建立起公司里的“沟通文化”？如何解开公司里沟通的死结？如何在工作中与上司、同事和下属顺畅有效地沟通？有效沟通的
破解大客户销售困局-三循环理论与两图分析法
人气： 783
课程评分:
开课时间：2013-03-16 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何老师
课程分类：市场营销,销售管理,大客户销售
关键字：大客户,销售,三循环,两图,分析 王在维护阶段客户拜访策略的检查清单 销售循环流程作业及工作总结模板 如何在实际销售活动中运用的技巧方法3.项目推进循环及
高绩效狼性营销团队的打造与管理技能提升训练营
人气： 950
课程评分:
开课时间：2013-03-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：崔自在
课程分类：
关键字：营销团队,营销管理 现了狼的信仰、精神与生存法则。狼，是陆地上生物最高的食物链终结者之一，是群居动物中最有秩序、纪律的族群，它们目标专一、敢
成功的产品经理高级实务培训
人气： 1280
课程评分:
开课时间：2013-03-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨平
课程分类：领导力
关键字：领导力,领导力培训,管理,管理培训 地位进行评估3.3.3.3SPAN与FAN分析，并与业务目标结合起来3.3.4阶段四：制订细分市场业务计划3.3.4.1
财务人员必须掌握的28个Excel财务管理应用
人气： 1506
课程评分:
开课时间：2013-03-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：袁志刚老师
课程分类：财务管理
关键字：Excel财务管理应用 自动手制作美观的模版应用2. 内外兼修： Excel表格内在结构类型及如何进行正确的选择2.1 不易引起重视的Excel
顾问式销售技巧
人气： 546
课程评分:
开课时间：2013-03-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：河北 邯郸市
授课讲师：臧其超
课程分类：销售管理
关键字：顾问式销售 顾问式销售技巧 课程大纲 第一节销售行为VS客户购买行为1．前言2．销售行为与购买行为3．关于销售机会点4．销售阶段与机…
测量系统分析(MSA)
人气： 438
课程评分:
开课时间：2013-03-14 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：测量系统,分析培训 测量系统分析(MSA) 课程概述本课程时长为1天。为达成分析改善之目的，测量系统必须是可靠及可信的。ISO/TS 169…
企业招聘、岗位分析、任职资格及薪酬调整与绩效面谈…
人气： 511
课程评分:
开课时间：2013-03-14 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：招聘面试,岗位分析,任职资格,薪酬管理,绩效考核 ---高效招聘与精准面试法第一单元 候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践自测：贵公司招聘体系是否科学有效？非结构
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 671
课程评分:
开课时间：2013-03-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张永杰
课程分类：项目管理
关键字：研发管理,考核与激励,人员考核,研发项目 人员忙于救火3. 沟通效率低下的原因分析：1). 职能型组织结构？2). 是否推卸责任和扯皮？3). 如何推倒厚重的部门
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