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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
《基于胜任力的人才测评技术》研修班
人气： 1183
课程评分:
开课时间：2009-12-11 00:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：严正
课程分类：
关键字：胜任力,人才,测评 《基于胜任力的人才测评技术》研修班 第一部分 人才测评的概述与发展趋势 一．人才测评概述 1、人才测评的缘起与发展…
精益六西格玛管理高级实战班
人气： 1210
课程评分:
开课时间：2009-12-11 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何小勇
课程分类：生产管理
关键字：六西格玛管理,精益六西格玛 精益六西格玛管理高级实战班 【第一部分：精益生产】一、认识精益生产 1、制造业当前所面临的竞争与挑战 2、生…
战略性绩效管理与4P薪酬体系设计高级研修班 12…
人气： 1508
课程评分:
开课时间：2009-12-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王东晖
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：薪酬,绩效,绩效管理,薪酬体系设计 战略性绩效管理与4P薪酬体系设计高级研修班 12月11-13日(北京) 2009年，注定是企业HR历经巨大挑战的一年。经…
卓越领导力的提升
人气： 771
课程评分:
开课时间：2009-12-11 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：卓越领导力的提升,领导力培训,领导力提升 用 1、心态决定事情能否成功 2、心态决定工作的绩效 3、良好的心态 可以决定你的命运二、如何建设良好
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 660
课程评分:
开课时间：2009-12-11 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：管理技能提升,中层经理管理技能 第七章、领导力提升的技巧第八章、管理沟通与关系协调第九章、高绩效团队的建设第十章、激励管理的技巧第一章、什么是管理
采购管理与降价谈判技巧培训
人气： 787
课程评分:
开课时间：2009-12-11 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：曾
课程分类：采购管理
关键字：采购技巧,谈判技巧,采购谈判,采购管理培训 17、怎样将卖方优势转化成买方优势 18、如何建立绩效评估的标准 19、采购绩效评估 20、如何进
研发及技术人员绩效考核与激励系统
人气： 811
课程评分:
开课时间：2009-12-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰先生
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核培训 研发及技术人员绩效考核与激励系统 一、研发人力资源管理概述 1、研发人员具有哪些特点？ 1)逻辑思维能力强 …
大客户营销策略、区域市场开发与金牌销售团队管控实…
人气： 1034
课程评分:
开课时间：2009-12-11 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：汪老师
课程分类：销售管理
关键字：大客户营销策略,大客户销售策略,大客户销售,实战市场营销 ction 第1天：《区域市场开发与管理》 一、区域市场与业绩增长1、区域市场中的地理概念2、区域市场中的产品概念3、区
卓越领导力的提升
人气： 1370
课程评分:
开课时间：2009-12-11 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革曾
课程分类：领导力
关键字：卓越领导力,领导力培训,领导力提升 重要的作用 1、心态决定事情能否成功 2、心态决定工作的绩效 3、良好的心态 可以决定你的命运二、如何建设良好的工
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 1120
课程评分:
开课时间：2009-12-11 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：综合管理,管理技能提升,中层经理管理技能,经理 第七章、领导力提升的技巧第八章、管理沟通与关系协调第九章、高绩效团队的建设第十章、激励管理的技巧第一章、什么是管理
供应链管理与优化
人气： 1172
课程评分:
开课时间：2009-12-11 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：江上
课程分类：采购管理,物流管理,供应链管理
关键字：供应链管理 供应链流程规划 供应链业务流程规划的方法论SCOR 供应链绩效管理用标竿法识别供应链改进的方向 供应链四级业务流程架构
研发人力资源管理
人气： 920
课程评分:
开课时间：2009-12-11 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：胡红卫
课程分类：人力资源
关键字：人力资源 PI设计6.案例分析：FT公司研发KPI指标体系设计十.研发绩效管理体系1.绩效与绩效管理2.研发绩效的内涵3.绩效管理
KPI的有效设定及绩效面谈与辅导实战
人气： 1134
课程评分:
开课时间：2009-12-11 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：程守爱
课程分类：人力资源
关键字：KPI,BSC,目标设定,绩效,教练,绩效管理培训 KPI的有效设定及绩效面谈与辅导实战 一. 绩效管理是什么1. 绩效管理的核心：实现组织战略2. 结果和行为/过程3. …
人力资源战略规划与薪酬绩效管理高级培训班》。
人气： 877
课程评分:
开课时间：2009-12-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1480元
开课地点：贵州 贵阳市
授课讲师：罗双平
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：人力资源,薪酬管理师,绩效薪酬,岗位分析培训,人力资源培训班 《岗位分析、人力资源战略规划与薪酬绩效管理高级培训班》。 第一部分：如何实施年度绩效考核(一)正确认识年度绩效考核1．年…
采购谈判技巧与成本控制
人气： 1441
课程评分:
开课时间：2009-12-11 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：朱老师
课程分类：采购管理
关键字：采购,谈判技巧,采购谈判技巧,采购谈判 采购谈判技巧与成本控制 课程纲要：Unit 1 基于共赢的采购谈判概述 什么是谈判？采购谈判的三种场景 …
大客户营销策略、区域市场开发与金牌销售团队管控实…
人气： 1888
课程评分:
开课时间：2009-12-11 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：汪昭辉
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：大客户营销策略区域市场开发与金牌销售团队管控实战特训班 实战特训班 第1天：《区域市场开发与管理》 一、区域市场与业绩增长 1、区域市场中的地理概念 2、区域市场中
《胜任力模型构建与应用研修班》
人气： 820
课程评分:
开课时间：2009-12-11 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：严正
课程分类：
关键字：胜任力,构建,应用 述胜任力的缘起、发展与应用胜任力作为管理工具的内在价值(经营绩效)胜任力如何改善企业管理系统基于胜任力的“双面绩效”视频
总经理的财务管理实战高级研修班
人气： 794
课程评分:
开课时间：2009-12-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：章从大先生
课程分类：财务管理
关键字：总经理,财务管理,实战,高级研修班 总经理的财务管理实战高级研修班 【课程简介】： 在企业运营中，财务数据可以将企业的各项经营活动按照统一的标准进行评…
沟通艺术与关系协调
人气： 670
课程评分:
开课时间：2009-12-12 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：职业素养
关键字：沟通艺术,关系协调 沟通艺术与关系协调 培训提纲通过一个小故事分析有效沟通的原则是什么一、沟通的实质和原则 1、沟通就是传递信息、说明…
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 833
课程评分:
开课时间：2009-12-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王先生
课程分类：采购管理
关键字：采购,谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本 在金融风暴的影响下，如何降低采购的各项成本？采购管理的绩效考核目标有哪些？我方的要求过多或过高会怎样？怎样分析供应
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