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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
行动销售
人气： 1248
课程评分:
开课时间：2011-12-15 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：芮新国
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：销售,业绩,顾问,技能,认证 Q&A、总结、合影、毕业典礼● 主讲嘉宾 销售,业绩,顾问,技能,认证
高效仓储管理及工厂物料配送
人气： 962
课程评分:
开课时间：2010-12-10 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理,物流管理,仓储管理
关键字：高效仓储,仓储管理,物料配送 的流程如何？各阶段会出什么问题？拣货与发货哪些因素会影响拣货绩效？如何合理分配拣货单拣货的两种基本方法如何实施播种法？两
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 1116
课程评分:
开课时间：2010-12-14 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：降低采购成本,谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本 降低采购成本及供应商谈判技巧 第一讲：如何设定采购管理的绩效目标？采购管理的KPI指标有哪些？采购管理的目标顺序应该如何…
营销管理与创新实战高级研修班
人气： 1625
课程评分:
开课时间：2011-01-14 09:00 已结束
课程时长：144小时
课程价格：￥19800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：路长全
课程分类：市场营销,MBA/总裁班
关键字：营销管理,营销突破与创新 广告策划)第三模块：打造高效营销团队(人才的选育留用、打造高绩效的营销团队、领导个人魅力提升)第四模块：营销渠道与通路(
精益生产实战技法与项目导入
人气： 864
课程评分:
开课时间：2010-12-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：罗忠源(JAME…
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：精益生产实战技法与项目导入 区别；传统物料控制与精益物料控制的区别⊙衡量精益PMC组织的绩效指标：库存、制造周期、OTD2.供应商管理与精益生产⊙供
幸福人生与领袖风采卓越团队领导素质训练营
人气： 1064
课程评分:
开课时间：2010-12-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：成功老师
课程分类：领导力
关键字：领袖风采卓越团队领导 作效率低？ 团队成员缺乏对未来的竞争意识、缺乏自信，工作绩效难以快速提升？ 团队成员缺乏激情、做事不积极主动、
营销管理与创新实战高级研修班2011年简章
人气： 1674
课程评分:
开课时间：2011-01-14 09:00 已结束
课程时长：144小时
课程价格：￥19800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：路长全
课程分类：市场营销,MBA/总裁班
关键字：营销管理,研修班,招生简章,营销突破与创新 广告策划)第三模块：打造高效营销团队(人才的选育留用、打造高绩效的营销团队、领导个人魅力提升)第四模块：营销渠道与通路(
KPI+BSC 实战训练营
人气： 671
课程评分:
开课时间：2011-01-13 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：KPI,BSC,绩效 员；4．此证可申请中国国家人才网入库备案。课程目的： →认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理→学习考核的方法，全面了
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 916
课程评分:
开课时间：2011-01-15 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,薪酬设计,岗位分析培训,岗位,薪酬 哪些最难做，回顾一下自己的工作，有三件事是最难做的。岗位、绩效、薪酬。因为这三件事情，都涉及到每个员工的利益。首先，岗
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 700
课程评分:
开课时间：2011-01-13 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3900元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效,考核,薪酬设计 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 费用：3900元/人(包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)认证费用：中级600元/…
2011版STT企业培训师培训全面提升
人气： 1358
课程评分:
开课时间：2011-07-08 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：廖衍明老师
课程分类：人力资源
关键字：TTT,STT,培训师,培训 中去，按照STT标准研发出来的课程直接解决企业问题和提升员工绩效，深得参加学员和公司领导的好评！！【培训方式】 ◇精讲理
2011版STT企业培训师培训全面提升
人气： 891
课程评分:
开课时间：2011-03-25 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：廖衍明老师
课程分类：人力资源
关键字：TTT,STT,培训师,培训 中去，按照STT标准研发出来的课程直接解决企业问题和提升员工绩效，深得参加学员和公司领导的好评！！【培训方式】 ◇精讲理
2011版STT企业培训师培训全面提升
人气： 1055
课程评分:
开课时间：2011-05-27 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：廖衍明
课程分类：人力资源
关键字：TTT,STT,培训师,培训 中去，按照STT标准研发出来的课程直接解决企业问题和提升员工绩效，深得参加学员和公司领导的好评！！【培训方式】 ◇精讲理
打造金牌店长特训营(第28－29期)
人气： 1200
课程评分:
开课时间：2011-03-10 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：魏承承刘晓亮
课程分类：市场营销
关键字：营销培训,经销商培训,店长培训 有什么不同特质吗？你是否听说过一个门店更换店长后，三个月内业绩就达到原来的三倍。产品一样，价格一样，店员一样，什么都一样
《全面绩效管理、薪酬体系设计与年度培训体系构建实…
人气： 1510
课程评分:
开课时间：2010-12-24 09:00 已结束
课程时长：28小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张守春老师
课程分类：人力资源,销售管理,绩效管理
关键字：企业劳动法,绩效,薪酬 《全面绩效管理、薪酬体系设计与年度培训体系构建实战特训班》 现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的…
高级人力资源管理师
人气： 1040
课程评分:
开课时间：2010-12-26 09:00 已结束
课程时长：80小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：徐老师
课程分类：人力资源,职业素养
关键字：人力资源,人力资源管理师 保障部职业技能鉴定中心决定举办高级人力资源管理师试点考试。成绩合格者，颁发国家职业资格等级证书。现将有关事项通知如下：申
美国北方大学金融学硕士招生简章
人气： 2215
课程评分:
开课时间：2011-01-01 09:00 已结束
课程时长：150小时
课程价格：￥48000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：MBA/总裁班
关键字：美国北方大学金融学硕士招生简章 合学位授予与毕业典礼：1.学员在完成规定课时和作业并每门课成绩合格，提交一篇论文硕士(3万字)，在论文通过NU论文评审委
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 699
课程评分:
开课时间：2011-01-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核暨KPI+BSC,实战训练营 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营 价 格：2800元(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等) 认证…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 720
课程评分:
开课时间：2011-01-10 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 费用：3900元/人(包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)认证费用：中级600元/…
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 691
课程评分:
开课时间：2011-01-12 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析与薪酬设计管理培训 哪些最难做，回顾一下自己的工作，有三件事是最难做的。岗位、绩效、薪酬。因为这三件事情，都涉及到每个员工的利益。首先，岗
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