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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 238
课程评分:
开课时间：2012-06-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购,采购流程,采购培训,采购管理 如何提升我们的采购职业能力？如何建立采购绩效考核制度？第二讲：如何优化采购运作流程？采购管理的基本流程是
TTT讲师速成魔鬼训练营
人气： 703
课程评分:
开课时间：2012-06-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：任天行
课程分类：人力资源
关键字：TTT TTT讲师速成魔鬼训练营 课程形式：1、颠覆传统TTT培训方式，摒弃了华而不实的空洞的理论讲解，全部以情景实战训练为主，…
人力资源管理高级研修班
人气： 907
课程评分:
开课时间：2012-06-01 09:00 已结束
课程时长：120小时
课程价格：￥19800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘启明,叶小涛,…
课程分类：人力资源,MBA/总裁班
关键字：人力资源 官的职业规范与应对技巧； 结构化面试的步骤及技巧；如何考察人的素质； 行为实践访谈技术； 实用面试(面谈
绩效为纲，如何用好考核、辅导、激励与组织提升
人气： 497
课程评分:
开课时间：2012-06-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,绩效考核辅导,绩效激励 绩效为纲，如何用好考核、辅导、激励与组织提升 一、培训背景全球经济危机日益加深，市场环境不断恶化，运营风险与战略风险持续…
最佳商业模式设计、创新与转型
人气： 633
课程评分:
开课时间：2012-06-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：金超
课程分类：战略管理
关键字：战略管理,商业模式,盈利系统,行业瓶颈,整合资源 最佳商业模式设计、创新与转型 我们不仅帮您 洞察行业商业模式，还帮您 掌握商业模式设计的方法！我们不仅共享 商业模式设计…
绩效为纲，如何用好考核、辅导、激励与组织提升
人气： 609
课程评分:
开课时间：2012-06-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,绩效考核辅导,绩效激励 绩效为纲，如何用好考核、辅导、激励与组织提升 一、培训背景全球经济危机日益加深，市场环境不断恶化，运营风险与战略风险持续…
现场6S与目视化管理培训
人气： 1070
课程评分:
开课时间：2012-06-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1400元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：杨老师
课程分类：生产管理
关键字：6S,目视化管理 标准2.评价准备3.评价方法4.如何整改第八部分：6S活动的考核与改善1.考核的一般方法2.推行6S管理需要注意的一些问
苏州现场6S与目视化管理培训
人气： 932
课程评分:
开课时间：2012-06-05 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1400元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：杨老师
课程分类：质量管理
关键字：现场6S与目视化管理培训,苏州现场6S与目视化管理培训 标准2.评价准备3.评价方法4.如何整改第八部分：6S活动的考核与改善1.考核的一般方法2.推行6S管理需要注意的一些问
苏州现场6S与目视化管理培训
人气： 995
课程评分:
开课时间：2012-06-05 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1400元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：杨老师
课程分类：质量管理
关键字：现场6S与目视化管理培训,苏州现场6S与目视化管理培训 标准2.评价准备3.评价方法4.如何整改第八部分：6S活动的考核与改善1.考核的一般方法2.推行6S管理需要注意的一些问
PPT对内完善您的管理报告
人气： 759
课程评分:
开课时间：2012-06-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨云
课程分类：职业素养
关键字：PPT,PPT报告 PPT对内完善您的管理报告 第一期2012年6月7-8日 周四-周五 3600元 上海第二期2012年11月…
中小企业人力资源管理的致胜之道
人气： 813
课程评分:
开课时间：2012-06-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：欧阳少波
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人事管理 种方法4、绩效沟通与绩效合同书5、绩效辅导、检查计划6、绩效考核7、绩效反馈面谈案例实操：研发部门的考核五、招聘与面试1
优秀经理——从“心”认识你的员工
人气： 740
课程评分:
开课时间：2012-06-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡育明
课程分类：领导力
关键字：领导力,员工管理,员工性格特点 优秀经理——从“心”认识你的员工 课程简介 通用电气公司的总裁杰克*韦尔奇曾经说过：“ 任何一家想竞争取胜的公司必须…
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 271
课程评分:
开课时间：2012-06-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人力资源培训 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营 一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 214
课程评分:
开课时间：2012-06-08 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人力资源培训 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题…
企业目标管理与绩效考核实战演练班
人气： 659
课程评分:
开课时间：2012-06-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：孙中元
课程分类：人力资源,目标管理
关键字：目标管理,绩效考核 企业目标管理与绩效考核实战演练班 前 言：“为什么我们辛辛苦苦制定的战略目标得不到有效执行？为什么一些部门的工作方…
企业白领核心办公技能(PPT+Excel)企业高…
人气： 459
课程评分:
开课时间：2012-06-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养,办公技能
关键字：PPT,EXCEL 多个关键字在另一个表中查找匹配项3.如何利用公式自动处理绩效考核评定4.不用学习编程也可以写一个数据查询程序5.利用查找
最佳商业模式设计、创新与转型
人气： 631
课程评分:
开课时间：2012-06-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：金超
课程分类：战略管理
关键字：战略管理,商业模式,盈利系统,行业瓶颈,整合资源 最佳商业模式设计、创新与转型 我们不仅帮您 洞察行业商业模式，还帮您 掌握商业模式设计的方法！我们不仅共享 商业模式设计…
研发技术人员绩效考核与激励
人气： 758
课程评分:
开课时间：2012-06-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,研发人员,绩效管理,人才管理 研发技术人员绩效考核与激励 课程前言企业的持续创新离不开得力的研发技术团队，而研发团队战斗力的长久保持和开发离不开人力资…
产品可制造性设计与验证-DFM&A
人气： 1702
课程评分:
开课时间：2012-06-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：林老师
课程分类：生产管理
关键字：生产管理,DFM&A 产品可制造性设计与验证-DFM&A 【收费标准】￥3000/人(含授课费，合影费、资料费，茶点、会务费，两天午餐…
苏州现场6S与目视化管理培训
人气： 914
课程评分:
开课时间：2012-06-09 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1400元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：杨老师
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：现场6S,目视化管理,苏州培训 标准2.评价准备3.评价方法4.如何整改第八部分：6S活动的考核与改善1.考核的一般方法2.推行6S管理需要注意的一些问
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