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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
赢在销售渠道
人气： 1175
课程评分:
开课时间：2011-10-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：崔伟
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：销售管理,设计优势渠道策略,激励经销商 3.如何让经销商倾心于自己的品牌模块五：渠道政策的订立与业绩评估 模块六：渠道冲突与渠道管理1.如何有效遏制价格竞争2.
招聘与面试技巧
人气： 1295
课程评分:
开课时间：2011-09-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李佳眉
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,设计合理流程,面试技术,设计有效题目,控制面试过程 招聘与面试技巧 企业如果总是能雇用高效能的人，工资总支出将节省30％以上！找到高效能的人才，将其用到合适的岗位上，是人力…
招聘与面试技巧
人气： 1020
课程评分:
开课时间：2011-10-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：李佳眉
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,设计合理流程,面试技术,设计有效题目,控制面试过程 招聘与面试技巧 企业如果总是能雇用高效能的人，工资总支出将节省30％以上！找到高效能的人才，将其用到合适的岗位上，是人力…
招聘与面试技巧
人气： 699
课程评分:
开课时间：2011-11-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李佳眉
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,设计合理流程,面试技术,设计有效题目,控制面试过程 招聘与面试技巧 企业如果总是能雇用高效能的人，工资总支出将节省30％以上！找到高效能的人才，将其用到合适的岗位上，是人力…
招聘与面试技巧
人气： 816
课程评分:
开课时间：2011-12-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：李佳眉
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,设计合理流程,面试技术,设计有效题目,控制面试过程 招聘与面试技巧 企业如果总是能雇用高效能的人，工资总支出将节省30％以上！找到高效能的人才，将其用到合适的岗位上，是人力…
员工培训与开发
人气： 2741
课程评分:
开课时间：2011-08-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2400元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：陈晓玲
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,企业培训,员工培训,培训开发 何罗列、归纳和定义具体培训需求所对应的课程3.柯氏培训4层次评估模式简介4.重视培训过程绩效认同第五章、培训效果评估与跟
建立以需求为导向的量化培训管理体系
人气： 783
课程评分:
开课时间：2012-07-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：许盛华
课程分类：人力资源
关键字：量化培训管理,人力资源管理 果培训预算的实施及控制制作培训预算，培训规划及计划练习练习点评，回顾总结回顾第一天的内容四 培训体系规划制定培训规划及计
供应商选择、评估与全面管理
人气： 778
课程评分:
开课时间：2011-08-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：汤老师
课程分类：物流管理
关键字：采购策略 供应商选择、评估与全面管理 时间：2011年8月28-29日讲师：汤晓华地点：北京 天数：2天 培训费用：特价1280元…
品管新QC七大手法运用
人气： 1395
课程评分:
开课时间：2011-09-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1580元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：蔡老师
课程分类：生产管理
关键字：矩阵数据,关连图 理者与幕僚人员。因此在执行策略或分析处理问题时，如何能够详加评估及有效处理各种突发事故，拟定更周详的计划及改善对策，将是
如何将务虚的理论转化成日常行为――企业文化建设与…
人气： 1867
课程评分:
开课时间：2011-08-27 09:00 已结束
课程时长：20小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：迪凯
课程分类：战略管理,企业文化
关键字：企业文化建设 堂演练]：“广东移动”企业文化现状诊断练习。“企业文化力现状评估模型”练习。第四章 企业文化管理体系一、企业文化传播机
如何领导采购与供应链团队
人气： 1399
课程评分:
开课时间：2011-09-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,采购价,供应商管理,合同管理,采购管理体系 购运作管理有哪些关键的控制点？如何进行部门及采购人员的绩效测评及有效控制？………… 采购管理,采购价,供应商管理,合同管
市场开拓与经销商管理
人气： 856
课程评分:
开课时间：2011-10-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：马坚行
课程分类：市场营销,采购管理
关键字：市场营销,采购管理,市场规划,经销商谈判,经销商管理 大系统一、经销商有效管理六大系统：①选择②培育③激励④协调⑤评估 ⑥调整二、经销商的培训与辅导1、“教经销商销售”的时
市场开拓与经销商管理
人气： 1064
课程评分:
开课时间：2011-11-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：马坚行
课程分类：市场营销,采购管理
关键字：市场营销,采购管理,市场规划,经销商谈判,经销商管理 大系统一、经销商有效管理六大系统：①选择②培育③激励④协调⑤评估 ⑥调整二、经销商的培训与辅导1、“教经销商销售”的时
采购成本控制与供应商评估
人气： 1116
课程评分:
开课时间：2011-09-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,采购技术管理,供应商管理 采购成本控制与供应商评估 课程特色众多实际案例加大型模拟练习，让学员身临其境体验采购和谈判的各种情景，让人豁然开朗入木三…
现代供应链管理高级研修班
人气： 785
课程评分:
开课时间：2011-09-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈亮老师
课程分类：物流管理,供应链管理
关键字：物流,供应链 .确定型库存控制与随机型库存控制8.判断库存控制有效性的绩效评估第四章：存货驱动成本与供应链1.存货驱动成本及结构2.利
供应商选择、评估与管理、SQE供应商品质管理 &…
人气： 847
课程评分:
开课时间：2011-10-22 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：黎一郴
课程分类：采购管理
关键字：采购 供应商选择、评估与管理、SQE供应商品质管理 & VMI 【为什么要学习本品牌课程】*课程特色：前沿理念 …
《人力资源技能实战培训》
人气： 1052
课程评分:
开课时间：2011-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：郑先生
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人力技能实战,HR 关于付薪理念的讨论第二部分：内部公平性分析 职位评估常用的几种方法介绍 1.全部工作排序法(wh
培训效果评估与培训后的工作运用推动(10月28日…
人气： 727
课程评分:
开课时间：2011-10-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥880元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：培训效果评估与培训后的工作运用推动 培训效果评估与培训后的工作运用推动(10月28日) 培训效果评估及培训后如何将所学运用于工作，一直是企业培训负责人关注的…
(EHS)企业安全、健康与环境管理
人气： 346
课程评分:
开课时间：2011-11-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李广泰
课程分类：生产管理
关键字：生产管理,EHS,EHS管理实务,管理技法,管理要素 为了改善这种状况，OHSAS18001建立了职业健康和安 全评估的国际标准，但是更重要的是将安全意识深入到企业的每一名员
(EHS)企业安全、健康与环境管理
人气： 649
课程评分:
开课时间：2011-11-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李广泰
课程分类：生产管理
关键字：生产管理,EHS,EHS管理实务,管理技法,管理要素 为了改善这种状况，OHSAS18001建立了职业健康和安 全评估的国际标准，但是更重要的是将安全意识深入到企业的每一名员
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