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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
服饰店铺金牌店长全能实战训练营
人气： 2412
课程评分:
开课时间：2009-04-22 08:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥280元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,销售管理,拓展/其它
关键字：店铺管理,服装培训,人力资源,金牌店长 应具备的条件和禁忌4. 店长在终端市场的意义第三章 对店铺运营管理的认知 1. 店铺管理，管什么？2. 店铺管理的基
工厂内部高效的物流管理及控制操作实务
人气： 930
课程评分:
开课时间：2009-04-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理,领导力,职业素养
关键字：操作实务,控制,物流管理,物流管理学习 二、现代物流――企业第三利润的源泉三、如何构建高效的物流管理运作体系1.采购、计划、生产与销售不协调暴露出的问题2.跨部
工厂内部高效的物流管理及控制操作实务
人气： 945
课程评分:
开课时间：2009-04-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：操作实务,物流管理 二、现代物流――企业第三利润的源泉三、如何构建高效的物流管理运作体系1.采购、计划、生产与销售不协调暴露出的问题2.跨部
企业资本运营税务政策分析与税务筹划
人气： 1533
课程评分:
开课时间：2009-04-22 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥900元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：税务筹划,政策分析 企业资本运营税务政策分析与税务筹划 培训提纲：1、最近资本运作税务政策的特征分析2、新旧资本运作税务政策的对比3、资本运…
敏捷供应链与物流管理
人气： 1090
课程评分:
开课时间：2009-04-23 00:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,物流管理
关键字：供应链,物流管理,物流管理学习,物流与供应链管理 的库存坐标(库存与盘点)? 物流委外机制与3PL在供应链中的运用? 上层机制三 从供应商到企业―供应链的策略联盟? 供应
非物流经理的物流课程
人气： 941
课程评分:
开课时间：2009-04-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：非物流经理,物流课程 流规划和物流战略 第二部分：物流的主要内容 *客户服务 *运输战略 *库存战略 *选址战略*物流组织 *综合案例：究竟
决策者的财务管理系统课程
人气： 1274
课程评分:
开课时间：2009-04-23 09:00 已结束
课程时长：17小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：财务管理,财务管理课程,财务管理培训 沟通* 建立起清晰的成本控制意识* 强化现金流意识，提高资金运作效率* 学会使用预算等财务管理工具加强内部管理* 运用财
敏捷供应链与物流管理
人气： 823
课程评分:
开课时间：2009-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：供应链,物流管理,物流管理学习,物流与供应链管理 e & Skills Acquired? 先进的物流运作组织结构和供应链管理结构? 适应需求变化的高效物流控制体
专业秘书助理课程
人气： 1176
课程评分:
开课时间：2009-04-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：秘书 效率1.什么是时间管理2.专业秘书如何做好时间管理3.工具的运用，如何提升工作效率单元五、秘书的专业特殊技能与素养1.电
清华大学资本运营之上市实战研修班
人气： 1452
课程评分:
开课时间：2009-04-23 09:00 已结束
课程时长：128小时
课程价格：￥38000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,财务管理,MBA/总裁班
关键字：清华大学,上市,资本运营 清华大学资本运营之上市实战研修班 【课程背景】2008全球金融危机,楼市危机，政府救市，股市泡沫……挑战还是机遇？我们如…
清华大学资本运营之上市实战研修班
人气： 1096
课程评分:
开课时间：2009-04-23 09:00 已结束
课程时长：128小时
课程价格：￥38000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,财务管理,MBA/总裁班
关键字：清华大学,上市,资本运营 清华大学资本运营之上市实战研修班 【课程背景】2008全球金融危机,楼市危机，政府救市，股市泡沫……挑战还是机遇？我们如…
2009年特别纳税调整与转让定价风险管理
人气： 1438
课程评分:
开课时间：2009-04-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2380元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：纳税,转让定价,风险管理 2009年特别纳税调整与转让定价风险管理 主题：《特别纳税调整实施办法》分析与应对一、《特别纳税调整实施办法》的特点和主…
采购与供应管理高级技能之领导并管理采购团队
人气： 3520
课程评分:
开课时间：2009-04-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,采购团队,供应管理,采购与供应管理 大跨国公司是如何进行采购的设置，其经验教训有哪些? 二、采购运作的管理和改善 1、建立并改进采购流程：采购的主要流程到底
精益生产
人气： 1731
课程评分:
开课时间：2009-04-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理,精益生产
关键字：精益生产,精益生产管理 精益生产 一、精益生产介绍l. 精益的起源 精益意味着速度 丰田汽车(TPS)与精益生产 2. 精益生产追求的…
新产品市场管理--产品战略与路标规划
人气： 1026
课程评分:
开课时间：2009-04-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,生产管理,项目管理
关键字：产品战略,市场管理 组织(PDT)4) 技术开发与相应的组织(TDT)5) 产品运营与相应的组织(LMT)8. 研讨：公司与业界优秀的产品管
企业薪资设计与绩效考核实战训练
人气： 1272
课程评分:
开课时间：2009-04-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：薪酬 企业薪资级别标准的设计 各级工资的级幅度设定有什么规律和实际运用上的意义 两级工资之间的重叠度该如何设定，实际运用中的意
工厂设备维修维护管理高级研修班
人气： 1080
课程评分:
开课时间：2009-04-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：设备维修,维护 工厂设备维修维护管理高级研修班 ?课程内容一、现代维修管理的发展* 维修职能的演变* 设备磨损原理* 设备综合效率OEE…
品牌战略导师研习会
人气： 2096
课程评分:
开课时间：2009-04-24 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,市场营销
关键字：品牌管理,战略,营销 品牌战略导师研习会 一、品牌战略模式与品牌架构组合品牌战略模式：从OEM向ODM、OBM 的转型品牌架构组合种类与特点单…
新形式下：供应商品质管理(SQM)高级研修班
人气： 1986
课程评分:
开课时间：2009-04-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：供应商品质管理,SQM,SQE 则，解决多方矛盾和纠纷；? 战略合作与长期合作伙伴关系；? 运用风险限定手段与分级技巧来管理基础差的供应商；第七讲： 供
企业薪资设计与绩效考核实务
人气： 1495
课程评分:
开课时间：2009-04-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：绩效 企业薪资级别标准的设计●各级工资的级幅度设定有什么规律和实际运用上的意义●两级工资之间的重叠度该如何设定，实际运用中的意
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