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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
采购综合技能提升训练
人气： 951
课程评分:
开课时间：2009-04-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理
关键字：采购综合技能提升训练 进活动紧急事故处理-快速反应部队演练第四部分：采购成本控制与降低成本实践采购价格分析产品价格的基本构成与财务基础传统的产
如何构建标准化的劳动定额管理系统
人气： 1354
课程评分:
开课时间：2009-04-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,生产管理,领导力
关键字：劳动定额,管理系统 如何构建标准化的劳动定额管理系统 课程背景： 劳动定额，作为制造企业一种最为常用的管理方法，近年来却在实际应用过程…
六西格玛绿带(六天)高级研修暨准黑带培训班
人气： 1159
课程评分:
开课时间：2009-04-24 09:00 已结束
课程时长：42小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：六西格玛,绿带培训,黑带培训,精益生产,精益六西格玛 六西格玛绿带(六天)高级研修暨准黑带培训班 一、课程目的： 本课程内容设计基本上参照美国ASQ黑带大纲要求设计，…
关于举办新《社会保险法》草案解读与应用技巧暨社保…
人气： 666
课程评分:
开课时间：2009-04-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1380元
开课地点：广西 桂林市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：社会保险法 规定,不但有助于解决纷繁复杂的社保关系,而且对减少用工成本、降低人力资源管理风险具有不可估量的作用. 为帮助企业管理者准
《企业工资条例》草案解析与新法下企业职工奖惩制度…
人气： 1032
课程评分:
开课时间：2009-04-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1380元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：工资管理 经营成本的很大一部分，09年受金融危机的影响企业又面临裁员和降薪的问题。如何正确降低工资成本，减少裁员降薪对企业带来的风
关于举办加强企业合同管理与合同法律风险防范高级研…
人气： 824
课程评分:
开课时间：2009-04-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1380元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：合同管理 关于举办加强企业合同管理与合同法律风险防范高级研讨会的通知 各有关企业 合同管理
专业化电话行销技巧
人气： 1348
课程评分:
开课时间：2009-04-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1380元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：电话销售技巧,电话营销技巧 专业化电话行销技巧 电话销售的定位 电话销售漏斗客户跟踪曲线原理电话销售SWOT分析企业及个人“短缺元素”案例分析电话销…
生产一线主管之精益现场改善篇
人气： 900
课程评分:
开课时间：2009-04-25 00:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产主管,现场改善,生产一线主管 生产一线主管之精益现场改善篇 一 一线主管的精益现场管理体系? 一线管理之屋：数量不如坚持? 一线主管的现场管理体系：3…
精益生产高级研修班
人气： 1079
课程评分:
开课时间：2009-04-25 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：精益生产,精益生产管理 精益生产高级研修班 ● 课程大纲1.精益起源与TPS介绍2.精益的五项基本原则 价值流与价值流图、浪费、常见的7种浪费…
精益生产高级研修班
人气： 793
课程评分:
开课时间：2009-04-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：高级研修班,精益生产,精益生产管理 续消除浪费；采用精益化的拉动生产系统，有效控制过程中的库存，降低制造循环时间，提高过程的循环效率(库存、资金的周转率)及
从传统IE到现代IE实战攻略(认证班)
人气： 912
课程评分:
开课时间：2009-04-25 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：IE,实战攻略 从传统IE到现代IE实战攻略(认证班) 课程大纲：第一部分：工业工程概述一、 IE的起源、定义…
现场改善、效率提升与成本降低
人气： 1379
课程评分:
开课时间：2009-04-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：成本降低,现场改善,效率提升,降低供应商采购成本 现场改善、效率提升与成本降低 现场改善、效率提升与成本降低多媒体教学，500强企业生产现场图片展示4月18-19日―上海…
从传统IE到现代IE的实战攻略(上海-深圳)
人气： 995
课程评分:
开课时间：2009-04-25 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,职业素养
关键字：IE,实战攻略 础上发展起来的一门应用性工程技术学科，强调综合地提高生产率，降低生产成本，保证产品质量，使系统处于最佳运行状态而获得巨大
精益生产高级研修班
人气： 1105
课程评分:
开课时间：2009-04-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,财务管理,质量管理,精益生产
关键字：高级研修班,精益生产,精益生产管理 精益生产高级研修班 ● 课程大纲1.精益起源与TPS介绍2.精益的五项基本原则 价值流与价值流图、浪费、常见的7种浪费…
物流及供应链管理核心课程
人气： 1840
课程评分:
开课时间：2009-04-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2860元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,采购管理,物流管理,供应链管理
关键字：供应链,物流 物流及供应链管理核心课程 第一章：物流的重要性及企业物流系统的构建 1.物流的概念、分类、重要性及发展趋势2.几个比较…
PMC生产计划与物料控制实务高级研修班
人气： 1127
课程评分:
开课时间：2009-04-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：PMC,生产计划,物料控制 4．物料库存管理系统图■案例分析:供应链中信息代替库存十四．降低库存加速资金周转 1．求算库存周转率的意义 2．如何评判
回归起点――生产现场如何运用现有工具为企业创造利…
人气： 1143
课程评分:
开课时间：2009-04-25 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：生产现场 回归起点――生产现场如何运用现有工具为企业创造利润 课程模块详细内容一、中国企业与世界级企业的差距?丰田的精益现场?GE…
8D团队导向问题解决步骤与实务
人气： 1756
课程评分:
开课时间：2009-04-25 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理,项目管理
关键字：8D,问题解决 8D团队导向问题解决步骤与实务 【培训名称】解决问题的工具和技巧--8D方法【培训地点】苏州【培训时间】2009年4月2…
采购管理与降价谈判技巧培训
人气： 1344
课程评分:
开课时间：2009-04-25 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：采购管理,技巧培训,降价谈判,谈判技巧,采购谈判,采购管理培训 采购管理与降价谈判技巧培训 【课程名称】采购管理与降价谈判技巧培训【培训时间】2009年4月25日(常年开班，每月一期)…
生产一线主管之精益现场改善篇
人气： 1290
课程评分:
开课时间：2009-04-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：生产主管,现场改善,生产一线主管 将学习现场管理的概念与基本方法? 现场日常管理的具体方法? 降低生产成本，提高生产效率，并做到不断的改善? 学会诊断现场
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