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培训受众:

商业连锁企业，连锁超市、百货商场、专业店、专卖店等企业门店店长、营运总监、营运经理、区域经理、储备干部等连锁门店中高层管理人员

课程收益:

·门店中层经理人必备的素质和职业定位  ·门店的竞争策略
·如何达到营运和采购的紧密结合        ·门店成本和损耗的有效控制
·卖场商品陈列与布局技术              ·如打造执行力、凝聚力强的团队
·如何做好门店的企划和促销            ·如何订单管理与库存控制

培训颁发证书:

考评合格的经理人可以获得中国零售业管理培训学院和中国零售业管理培训中心考评颁发的《中国零售业经理人职业化进程训练》结业证书，纳入培训学院职业技术类人才档案库

课程大纲:

中国零售业管理培训中心曾举办的清华大学零售业总裁高级研修班（支持机构）、人力资源管理经理培训班、零售卖场企划促销班、老店升级改造与新店筹划高级班、零售生鲜管理技术培训班、营运管理等十几场培训班等均获得了学员的热烈好评。接受过培训的大型企业有北京物美集团、吉林中东集团、王府井百货、华润万家、长春卓展时代广场、深圳茂业集团、河北华盛集团、河南德裕连锁、老百姓大药房连锁、湖南佳惠连锁等300多家优秀零售企业，零售企业的高管代表热情参与并给于非常高的评价。
目前中国连锁零售行业已经步入非常时期，国际大型连锁企业对中国市场大举扩张，凭借先进的管理系统、经营策略，在顾客面前树立了良好形象，极大提高了该行业的经营门槛，零售企业不可避免的进入管理细节化、经营精细化的阶段，区域化的市场形成和激烈的竞争，使得“门店”在销售中的地位与角色发生根本转变，门店团队将承担起销售的中坚角色。企业的经营不仅着眼于正确理念，更注重“终端运营”的过程和结果，如何高效正确的执行销售指标和任务，是中层管理人员，尤其是门店中层以上管理者所面临的挑战！

本课程名称： 零售业“高效营运管理执行”实战高级班

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