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培训受众:

总经理、副总经理、总监

课程收益:

1、认识ROP的零售体系框架；
2、了解ROP的零售管理系统；
3、学习ROP效能提升的方法技巧；
4、提升人才发展的管理技能。

课程大纲:

一、服饰零售行业的挑战与商机
1、中国服饰品牌的发展趋势
2、服饰零售企业的挑战与商机

二、服饰零售行业的品牌发展
1、建立服饰品牌的观念
2、打造品牌优势-品牌推广与开店拓展
3、掌握营利模式
4、清楚自己的角色与责任

三、零售效能提升的关键-ROP统一化管理
1、零售管理的ROP系统
2、统一化运营的核心关键
3、统一化营运的五大要素
4、企业内部搭建ROP系统的方法与技巧

四、零售效能提升的数据化管理-ROP货品管理
1、从目标管理到KPI分解
2、从KPI分解到情景分析运用
3、从分析运用到货品管理

五、零售效能提升的品牌维护-ROP卖场形象管理
1、销售关键KPI与数字化陈列结合运用
2、视觉陈列的管理要素

六、零售效能提升的人力资源管理-ROP组织人员管理
1、销售团队的有效激励
2、招聘流程及各岗位面试技巧
3、提升业绩的顾客管理技巧

培训师介绍：

Karen Leung
拥有近20年的服饰零售行业管理经验及培训咨询实践经验，专注于时尚服饰零售行业及终端的系统规划与发展、人力资源规划与管理、人才培育发展等领域拥有很深的造诣
曾服务的品牌：
BOSS、MAX&CO、PUMA、REEBOK、CONVERS、OCHIRLY、LI-NING、XTEP、
ONEPOLAR、GIORDANO、BALENO、SEMIR、SANFU、PGI......

本课程名称： ROP.零售效能提升

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