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培训受众:

企业内部管理者、中高层管理者、企业副总经理、总经理

1、从历史了解识人之术
2、从历史了解用人之道
3、从历史了解人才考量方法
4、从历史了解处世之道
5、从历史了解自我修炼方法

一、“识人宝鉴” 《人物志》
二、“情性”说：刘劭人才学的理论基石
三、“中和之德”的理想人格诉求
四、“量能授官”的用人之道
五、“人才鉴识”中的言辞与论辩
六、“八观”：人才考量的系统方法
七、“二难”：识人之难的基本表现及成因
八、“七缪”：识人过程中的常见谬误
九、“谦让进取”的处世之道”

彭新武教授
哲学博士。哲学系宗教学系副教授、硕士生导师。著有《意义的追寻》、《复杂性思维与社会发展》、《造物的谱系》等及论文70余篇。研究领域：社会发展理论、复杂性科学和管理哲学。

本课程名称： 管理智慧大讲堂--知人善任的艺术：从《人物志》到《冰鉴》

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