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研发经验管理

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  • 开课时间:2007年12月28日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2007年12月28日 18:00 周五
  • 课程时长:7小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:珠海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:19393
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

企业CEO/总经理,副总经理,研发总监、总工程师,技术总监、研发职能部门经理、产品经理、项目经理、研发骨干员工

课程收益:

为什么正在进行的研发项目,会因某个核心成员或团队的离去而无法继续?
为什么管理者未能把他们的经验保留下来?
为什么新招的研发人员不得不重新熟悉要做的产品,重犯前人所犯的错误?
为什么企业不断地为新来的员工支付不该支付的巨额学费?……

因为,企业的领导者没有将研发经验管理上升到关系生死存亡的高度;
还因为,企业的管理者不知如何在企业推行研发经验管理工作……
研发经验缺乏管理的恶果,已经使不少企业高管们尝尽了苦头!
研发部门掌握着企业核心财富(尤其是高科技企业),研发成果的丢失岂不是企业最大的风险?!

培训颁发证书:

颁发证书

课程大纲:

国内企业研发经验管理现状分析(1H)
◆ 企业经验收集的现状分析
◆ 企业经验集中的现状分析
◆ 企业经验应用的现状分析

研发经验管理库构建思想(1H)
◆ 建立统一的信息平台
◆ 如何实施共享的平台
◆ 信息电子流程化
◆ 沉淀有价值信息
◆ 经验的保密管理

研发经验管理库的操作基

培训师介绍:

 
吴老师
经验:1992-1995年航天部二院从事导弹总体设计的可靠性工程研究,1995-2002年华为公司从事通讯产品可靠性研究及设计工作,曾参与大型程控交换机、GSM无线基站、会议电视系统项目的可靠性工程实施,历任公司IPD(集成产品开发)变革小组成员,多媒体研究部质量总工,环境与可靠性试验经理、可靠性工程研究部总经理,在研发管理、质量、可靠性工程领域积累了非富的理论及实践经验。
专长:研发管理、可靠性工程、质量工程、中试管理
咨询项目实践:曾作为杭州海康威视、深圳电器公司、威胜集团的研发管理顾问;optel通信、迈瑞、核达中远通、飞通光电、桑达龙金可靠性工程咨询顾问,具体包括在研发体系中如何通过可靠性工程实施来提高产品质量。

本课程名称: 研发经验管理

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