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FMEA潜在失效模式与效应分析

质量保证
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  • 开课时间:2015年09月18日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2015年09月18日 16:00 周五
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 周老师
  • 课程编号:220528
  • 课程分类:质量管理
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培训受众:

产品及工艺设计,质量、生产管理人员、审核员等

课程收益:

在企业管理、客户服务、产品开发过程中,是“亡羊补牢”,等出现问题再想办法补救呢,还是“防患于未然”,先预测风险并实施控制的方法呢?答案是显而易见的。有人会说,不出问题,我怎么知道存在什么问题呢?也有人说,我也想“先知先觉”,但我又不能未卜先知,我怎么知道产品投放市场后会出现什么问题呢?
▲风险到底是什么,我们该如何来防范它??
▲客户投诉的问题五花八门,理不出头绪,我该怎么进行分析呢??
▲有没有一种系统的工具可以帮助我们对可能出现的问题予以关注呢?
▲老是出现类似的问题为什么一直得不到有效的解决?……
如果您也也有类似的困惑,并且您还没有找到好的方法来解决这些问题,这堂课程一定能带给你收获!

培训颁发证书:

苏州慧泉企管相关证书

课程大纲:

◆        FMEA概述
起源:航空工业的风险分析
FMEA的作用与要点
◆        FMEA的常用类型
过程中的-PFMEA
PFMEA的特点
设计中的-DFMEA
DFMEA的特点
◆ FMEA团队及构成
什么是团队
FMEA团队的形式
有效会议的技巧
◆ DFMEA的实施
DFMEA的准备
系统项目和功能要求
项目和功能的失效模式
确定失效的后果
评定后果的严重度
确定失效的原因
评定原因引发失效的发生度
确定失效或者原因的当前控制方法
评定当前控制方法的探测度
RPN的计算
改进和跟进
(DFMEA此次的课程不会作详细介绍,但教材会提供给大家)
◆ PFMEA的实施
PFMEA的准备
过程功能和要求
过程的失效模式
确定失效的后果
评定后果的严重度
确定失效的原因
评定原因引发失效的发生度
确定失效或者原因的当前控制方法
评定当前控制方法的探测度
RPN的计算
改进和跟进

◆ PFMEA案例分享
◆ FMEA中常见的误区
没有明确什么是“缺陷”
前后标准不一
团队工作
定期更新
◆        FMEA常用工具介绍
◆ 总结-下一步做什么
如何在企业内部建立有效的FMEA运作系统

本课程名称: FMEA潜在失效模式与效应分析

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