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培训受众:

企业中、高层非财务管理人员等。BSJY

课程收益:

1. 掌握基础财务知识，读懂常用财务报表；
2. 综合分析各经营部门的活动如何影响公司的财务状况；
3. 运用财务知识，提升本部门的工作绩效；
4. 全面的理解财务管理、建立与财务沟通的平台，有效进行成本控制；
5. 建立起清晰的成本及风险控制意识、强化现金流意识，提高资金运作效率。

课程大纲:

开篇：
 如何判断一家公司是否赚钱
 三张财务报表的勾稽关系
 案例: 流量与存量(揭示报表的不同目的)
第一部分：损益表的解读与分析
 损益表的基本结构与知识
1. 损益表的结构分析
1) “成本”与“费用”的区别
2) 毛利润与毛利润率
3) EBIT与营业利润
2. 损益表的基本原理
1) 现金收付制与权责发生制
2) 收入确认的2个标准
——案例:收款是否可以确认收入
3) 费用确认与配比原则
——案例：费用的预提与摊销案例
第二部分：资产负债表的解读与分析
 如何理解资产负债表上的数字
1. 案例：资产负债表的结构－来源与用途
2. 为什么资产负债表是平的-复式记账法
3. 融资方式- 股权融资与债权融资
——案例:应付供应商也是融资途径
4. 应收账款与坏账准备
5. 存货与存货跌价
——案例: 存货跌价的处理
6. 固定资产与折旧
7. “资本化”与“费用化”的区别处理
——案例: 哪些项目会出现在一个工厂的资产负债表上
第三部分：现金流量表的解读与分析
 现金流量表
1. 企业三大现金活动：
——经营、投资、筹资
2. 三种资金活动的平衡：自由现金流分析
——案例：沃尔马的现金流分析
3. 透过现金流量表看企业竞争力
 营运资本与现金
1. 什么是营运资本？
2. 现金变动与营运资本的关系
第四部分：指标分析－企业的成绩单
 融资杠杆与流动性分析
1. 资产负债率
2. 流动性分析
 周转性分析
1. 资产周转率
2. 营运资本周转率
 净资产回报率（ROE）与杜邦分解
1. ROE与权益乘数
2. ROE与净利润率
3. ROE与资产周转率

培训师介绍：

一、讲师经历
闫老师连续九年任职于惠普、安捷伦等全球500强企业，并且担任多年资深财务分析工作，具有丰富的跨国公司财务管理实务操作经验。闫老师先后在商务部、财务部、惠普咨询部等部门任职，对财务理论在企业中的实际运作有透彻的洞察，对企业的财务运营及内控管理有独到的理解和分析。
二、授课风格
闫老师具有优秀的表达及沟通、亲和能力，她的培训课程条理清晰，层次分明，实用性强，互动性突出，授课满意率达90％以上。作为一名企业培训顾问，她既具备扎实的理论知识又以其在该领域的丰富经验见长。闫老师在课堂上循循善诱，以分享和启发的方式讲授课程，令学员认同与信服；其细腻的观察和感性的表达常常获得学员的高度共鸣。
三、主讲课程
《非财务经理的财务管理》、《如何读懂财务报告》、《公司财务分析》、《销售经理的财务管理》、《财务报表分析与风险防范》、《商务礼仪》、《员工职业化塑造》、《沟通技巧与时间管理》、《内部培训师技巧》、《实用公文写作》等。
四、部分客户
中国人寿、平安保险、瑞泰人寿保险、中信证券、中国工商银行、浙商银行、中国银行、光大银行、中国大饭店、国贸饭店、马可孛罗大酒店、北京格林豪泰酒店、北京千禧大酒店、惠普公司、西门子、NEC、神州数码、NCR、清华同方、罗德与施瓦茨、网易公司、诺基亚、中国移动公司、网通公司、广东电信、奔驰、Volvo、大众集团、宇通客车、京港地铁、国家电网、神华集团黄骅港务公司、中石油、中国海洋石油总公司、中海油采油服务公司、北京煤层气公司、中煤国际、远洋地产、阳光一百、复地房地产公司、城建集团、泛海集团等。

本课程名称： 非财的财之财务基础、报表、内控

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