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《中高层主管核心管理技能提升》

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  • 开课时间:2008年02月29日 09:00 周五 已结束
  • 结束时间:2008年03月02日 18:00
  • 课程时长:21小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:22675
  • 课程分类:领导力
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  • 收藏 人气:524
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培训受众:

企事业中高层主管和有志于提升自己的人士

课程收益:

管理工具的发展日新月异、眼花缭乱,但只要抓住核心,就能一通百通。
新年伊始,作为中高层主管,身负重任,励精图治,但您具体做了怎样准备?为了"完成任务,带好队伍”,您知道该从何处入手吗?如何在繁忙的管理工作中把握关键,如何强化团队的共识与向心力,如何在变化的环境下游刃有余地追求管理的最高效能,从而达成组织目标?
本期培训正是为迫切期望提升自身管理能力、改善部门业绩的中高层主管量身订制的

课程大纲:

《中高层主管核心管理技能提升》
管理工具的发展日新月异、眼花缭乱,但只要抓住核心,就能一通百通。
新年伊始,作为中高层主管,身负重任,励精图治,但您具体做了怎样准备?为了"完成任务,带好队伍”,您知道该从何处入手吗?如何在繁忙的管理工作中把握关键,如何强化团队的共识与向心力,如何在变化的环境下游刃有余地追求管理的最高效能,从而达成组织目标?
本期培训正是为迫切期望提升自身管理能力、改善部门业绩的中高层主管量身订制的.
课程内容:
单元题目 课程内容
前言:
从管理走向领导
正确理解中高层主管的机会和发展瓶颈
? 从出色的业务骨干到管理者的心路历程和观念突破
? 管理者的职业素养的基本养成
? 如何培养由内而外的影响力
技能一:
有效辅佐上司
如何正确认识上司
? 准确了解上司的管理风格
? 说服上司、推销建议有哪些必备步骤
? 有效辅佐上司的方法和技巧
技能二:
有效分析解决问题与决策
如何识别部门面临的主要问题
? 如何理性分析问题的现状
? 如何防止走入决策误区
? 制定可行的持续改善的计划
技能三:
自我引导的授权
重新认识权力
? 授权是放弃权利吗
? 哪些工作不能授权
? 如何真正实现有效授权
技能四:
有效的激励和辅导

用责任感、权威性激励下属
? 帮助下属为自己的动机负责
? 如何通过交流、认可、激发自尊等激励下属
? 如何从经理走向教练,对员工给予有效辅导
? 调整自身领导风格,满足不同员工的需求
技能五:
团队建设与处理冲突
正确理解团队
? 如何善用团队方法解决内部冲突
? 如何让团队共担责任
? 如何激活团队、提升部门工作效率
技能六:
沟通协调
如何克服沟通中的障碍
? 有效的沟通技巧
? 如何积极聆听
? 如何通过有效沟通来解决问题

讲师简介:
马利民先生: 资深培训师,《中外管理》品牌讲师
现为多家优秀民营企业总经理专职长年管理顾问,某知名会计事务所管理咨询顾问。同时还被多家管理顾问公司(爱立信中国管理学校、西门子管理学院、瑞士通标公司、德国莱茵公司等)聘为管理顾问。曾先后任美国领导与管理发展中心领导力教练、某高科技公司总经理、北大方正电子有限公司企业文化与培训中心经理,联想集团管理学院培训顾问和人力资源部培训经理。有14年的管理工作经验和8年的咨询和培训顾问工作经验。是多家国际知名管理顾问公司(美国FLANKLINCOVEY公司、德波诺国际思维训练机构、美国领导与管理发展中心等)的领导力和管理类课程的授权认证顾问。2001年被《中国青年报》评为“全国十佳培训顾问”。
授课特点:思路非常清晰、敏锐,结构严谨、条理清晰。对前沿的东西有着非凡的领悟力。擅长与学员互动分析,用案例说明,引导学员体会式学习,深受学员的好评。并通过深入浅出的讲解能将非常复杂的问题变得简单,并找出解决的方案,从而帮助学员客观地、乐观地面对现在和未来。
北京中外企业管理培训中心 《中外管理》杂志
10年的管理培训开发运作经验
依托于权威管理科学研究机构和专业管理传媒
3万学员问卷评估筛选的顶级讲师
专业传媒的深度采编调查体系提供的动态的现实企业需求
细致周到高效专业的会议服务
愿作企业贴心人、管理者知心人的朴实情怀







培训时间:2008年2月29日

培训师介绍:

 
马利民先生: 资深培训师,《中外管理》品牌讲师
现为多家优秀民营企业总经理专职长年管理顾问,某知名会计事务所管理咨询顾问。同时还被多家管理顾问公司(爱立信中国管理学校、西门子管理学院、瑞士通标公司、德国莱茵公司等)聘为管理顾问。曾先后任美国领导与管理发展中心领导力教练、某高科技公司总经理、北大方正电子有限公司企业文化与培训中心经理,联想集团管理学院培训顾问和人力资源部培训经理。有14年的管理工作经验和8年的咨询和培训顾问工作经验。是多家国际知名管理顾问公司(美国FLANKLINCOVEY公司、德波诺国际思维训练机构、美国领导与管理发展中心等)的领导力和管理类课程的授权认证顾问。2001年被《中国青年报》评为“全国十佳培训顾问”。
授课特点:思路非常清晰、敏锐,结构严谨、条理清晰。对前沿的东西有着非凡的领悟力。擅长与学员互动分析,用案例说明,引导学员体会式学习,深受学员的好评。并通过深入浅出的讲解能将非常复杂的问题变得简单,并找出解决的方案,从而帮助学员客观地、乐观地面对现在和未来。

本课程名称: 《中高层主管核心管理技能提升》

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