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培训受众:

企业副总、人资总监、培训总监、人事经理、企业内训师、各级中层管理、进一步想提高培训绩效的相关人员。

课程收益:

 掌握如何依据企业的战略，进行培训系统与学习绩效管理机制的设计
 确保人才培育系统与企业经营战略的无缝接轨，提高企业训练投资效益与战略目标的达成。

课程大纲:

一、训练策略观念
 企业举办教育训练的真正目的是什么？
 教育训练为什么无法带动企业的获利成长？
二、企业人才管理
 人才培育是员工福利还是提升企业竞争力的重要战略
 如何厘清企业获利所需要的关键能力
三、年度教育训练规划流程
 以营运绩效为导向的教育训练规划流程
 确保学习绩效方法
四、培训绩效指标的设计与评估技术
 高阶领导人如何评估培训效益
五、培训外包商管理评鉴
六、问题研讨

培训师介绍：

钱慧如老师
现任:
中华汇智管理顾问公司总经理
中华人力资源管理协会理事、训练讲师
曾任:
光宝科技(股)公司人资处处长
台湾金融研训院管理才能评鉴发展中心项目顾问
资诚企业管理顾问公司(PwC)训练发展部协理
鸿友科技公司人力资源处经理
信义企业集团人力资源组襄理
2009、2011年＂劳委会＂人力创新奖评审
＂考试院＂文官学院高阶文官管理才能评鉴评审员
项目经验：
德国朋驰汽车『销售代表业务职能认证』认证顾问
TOYOTA和泰汽车『管理职能评鉴中心(Assessment Center)』项目顾问
裕隆日产NISSAN汽车『管理人员管理职能评量』项目顾问
台湾金融研训院『管理职能发展暨评鉴中心(Assessment Center)』执行顾问
永丰金证券公司『理财专员、幕僚人员职能建构与成功选才面谈训练』项目顾问、讲师
资策会『学习绩效评量模型发展』项目顾问
庆百服饰集团『企业文化形塑与推动』项目顾问
中华电视公司、潘冀联合建筑师事务所及关系企业(台湾及上海)、亚东证券、富邦金控、华南产险、宏远兴业、旺能光电、诠鼎科技、美阁家饰集团及TGI Friday‘s 领导竞争力评量项目顾问

本课程名称： 以企业营运绩效为导向的年度教育训练规划实务

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