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精益物流管理与供应链管理

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  • 开课时间:2016年11月23日 09:00 周三 查找最新
  • 结束时间:2016年11月24日 16:00 周四
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 还差2人即开班
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:280197
  • 课程分类:采购管理
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培训受众:

总经理、运作经理、供应链经理、物流经理、生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、物料主管、采购主管及相关人员

课程大纲:

一、供应链和 物流管理概述
1、什么是供应链
2、供应链的目标
3、供应链的决策阶段
4、物流在供应链企业地位和作用

二、 供应链管理模式对物流管理的要求与影响
1、推,拉策略
 推式策略的应用及优劣势分析
 拉式策略的应用及优劣势分析
 案例研讨:企业推,拉策略的选择

2、3A 理论基于经济环境
 基于供求关系
 基于行业特征
 基于供应链角色
 案例研讨

3、不可不防的牛鞭效应
 牛鞭效应的成因及预防
 游戏分析

4、Consignment ,JIT & VMI
 Consignment的应用
 JIT与VMI的区别联系
 JIT的实施要点
 探讨:丰田成功的秘密

三、供应链库存的规划和管理
1、供应链的规划管理:周转库存
2、供应链不确定性管理:安全库存

四、供应链管理中的物流成本控制
1、物流成本的构成
 运输成本
 仓储成本
 设备成本
 管理成本
 保险成本

2、物流成本的控制要点
 A、物流成本冰川论
 B、新三段式物流成本分析
 C、BALANCE 控制

3、物流成本的控制技巧
 交货地选择
 运输方式选择
 各种运输方式优缺点分析
 各运输方式费用如何计算
 运输批次选择
 运输包装探讨
 运输路线设计
 运输整和研究

五、第三方物流供应商的选择与管理
1、第三方物流供应商概述
 第一方,第二方,第三方,第四方物流的区别
 第三方物流供应商的分类
 第三方物流供应的作用
 MADEORBUY

2、第三方物流供应商的选择
 物流供应商在哪里
 物流供应商的选择要点
 小组讨论:LOCAL和GLOBAL第三方物流的优劣势分析
 比较分析:走出物流供应商选择的误区

3、第三方物流供应商的管理
 选择管理失误的后果探讨
 现场探访物流供应商要点
 第三方物流供应商绩效考核要点

六、未来物流供应链管理的趋势与应对
1、全球寻购环境下的供应链管理要点
2、全球寻购环境下的物流管理要点
3、影响未来供应链管理的主要力量

培训师介绍:

 
陈老师: 采购与供应链管理培训
采购团队构建咨询专家
工商管理硕士/MBA
中国物流网 特约讲师
松下电器(中国)特约讲师
时代光华/聚成/龙腾商学院/基业常兴 高级讲师
上海人保部/CIPS/ITC 高级讲师
英国**公司 采购与供应链 高级项目顾问
上海**大学 采购与供应链*特聘讲师
工作经验:曾任日月光半导体集团运营管理处副总监、惠普(世界500强)采购与供应链管理处采购高阶经理、博世集团(世界500强)间接采购事业部(中国区)采购经理;
陈老师曾就职于Bosch、Acer、HP等全球500强IT、通讯、电子、汽车零配件行业公司中高层管理职位,历任采购经理、全球供应经理,亚太地区高级采购经理等职务,拥有15年采购与供应管理实战经验;
曾1个月内清理德国最大的工业企业之一、全球第一大汽车技术供应商——Bosch博世集团所有湖南的堆集订单;
曾主导宏碁电脑第四季大中国地区台式机的运筹管理,使台式商用机产品交货期在业内排名第一 (7天),总出货量为60万台;曾主导全国电子和PC 行业供应商管理改善报告的项目。
实战经验:
◆全球第一大半导体封装、测试及材料大厂——日月光半导体集团 采购高阶课长
◆世界最大的信息科技(IT)公司之一——惠普(电脑) 采购与供应链管理处采购高级经理
◆全球第四大个人电脑制造商——宏碁电脑 中华区采购管理经理
精品课程:《打造高效采购五把利剑》、《不能不知的供应商管理办法》、《采购成本分析与降低密码》、《互联网思 供应链管理优化》、《采购合同管理与风险防范》、《供应链 生产计划与物料控制》、《供应链 仓储管理》
主讲课程:《卓有成效的供应商管理实战》、《采购谈判与成本控制》、《采购成本分析与控制》、《采购人员七大核心技能提升训练》、《高效的采购与供应链管理》、《采购谈判的方法与技巧》、《战略采购与流程优化》、《采购合同管理与风险防范》、《互联网思维下的供应链管理优化》、《精益采购管理》、《双赢谈判与商务礼仪》
授证课程:采购师 模块,CIPS 模块,ITC 模块,CPSM 采购管理模块
授课风格:陈老师在授课过程中言辞犀利、语句干练,注重理论与实际的融合,授课形式采取互动体验式,再加上众多亲身经历的案例,实用性强,通俗易懂,贴近实际工作。拥有极富感染力的演讲和风格,个性豪爽,让学员普遍认为是女老师中的“铿锵玫瑰”。
长期培训辅导精彩案例:嘉阳通讯科技、宝山钢铁集团(2013年7月—2014年11月)、上海电气集团(2014年11月—2015年6月)、天科股份(2014年 9月—2015年10月)、科江电子(上海市政府重点扶持企业)(2013年3月—10月)、中海油壳牌(2015年8-10月)

本课程名称: 精益物流管理与供应链管理

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