关键时刻－成功影响他人的策略（已过期） 课程编号：28030 
上课时间： 从 2008-04-26 09:00 到 2008-04-26 18:00
课程时长： 8小时
市 场 价： 880 元
淘 课 价： 800 元 （在淘课网用现金采购此课程，即获 7,200 淘币） 淘币细则 | 淘币换好礼
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开课地点： 北京市 西城区新外大街28号普天科技园Ｄ座3层
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课程类别： 战略管理 领导技能
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培训受众
董事长，总裁，总监及企业中高层管理者
 
课程收益
管理人员在管理过程中，总会遇到不同类型的员工、领导、同事和客户，他们的做事方法、行为习惯都不一样，比如对待急性子的人和慢性子的人就必须用不同的方式，否则，就无法影响对方。领导力的核心是影响力。而扩大影响力的基础，是提高领导者本人的素质、品行和修养。
本课程的重点是研究行为风格，以及怎样识别他人行为风格，怎样与不同风格的人进行沟通，如何针对不同人的行为习惯，采取有针对性地应对措施，从而达到影响对方的目的。
 
课程内容
课程内容
第一章 认识行为风格
 什么是行为风格
 行为风格与价值观的关系
 行为风格的应用
 行为分割的基本理论
第二章 识别行为风格
 D型风格特点与案例
 S型风格特点与案例
 C型风个特点与案例
 I型风格特点与案例
 西游记角色风格分析
 行为分割识别矩阵
第三章 防止他人过当
 行为风格与绩效的关系
 与D型风格过当的人沟通要点
 与S型风格过当的人沟通要点
 与C型风格过当的人沟通要点
 与I型风格过当的人沟通要点
第四章 四种沟通策略
 与D型风格的人沟通策略
 与S型风格的人沟通策略
 与C型风格的人沟通策略
 与I型风格的人沟通策略
第五章 影响力
 何谓影响力
 影响力的方法
 影视：三国演绎
结束单元 总结与应用计划
 回顾与小结
 训后行动计划
 
讲师介绍
林海，东方视野特聘高级讲师，澳大利亚梅铎大学（Murdoch University ）MBA，获得2004年度中国十佳培训师、拥有全球最大领导力研究机构Zenger Miller的《领导力系列课程国际注册培训师》，剑桥大学《国际培训师培训证书》，台湾共好《体验式团队训练讲师证书》等诸多荣誉和证书。
曾任某国际零售企业商店总经理，负责商店运作管理，曾担任集团培训中心经理，负责集团公司培训体系规划、建立和实施管理，擅长管理课程开发。在全国各级经理做过数百场管理培训，具有跨国公司人力资源管理和连锁企业运营等实战经验。曾任剑桥大学职业资格（中国）认证中心培训顾问事业部总经理，负责剑桥大学国家职业资格证书和剑桥国际培训师证书课程在中国的推广
 
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