环境健康安全EHS经理培训

企业EHS 经理、安全经理
（运营总监、运营经理、厂长、生产经理、生产主管、技术/工程经理）

1. 了解EHS框架与体系，学习国际跨国公司的环境健康安全管理理念；
2. 了解EHS经理的职责与重要工作内容，明确各级经理EHS管理的责任；
3. 了解EHS各个通用体系的要求；
4. 握危害和风险辨识、评估与控制方法，有效分析和评估工厂中的潜在危险；
5. 学习内部安全与健康检查体系的设计方法，建立和完善内部安全报告体系；
6. 了解各种许可证制度的内容，学习健立健全安全防护制度和培训体系。

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一、专业EHS管理人员的角色认知

1. 专业EHS管理人员的职责
2. 如何获得开展安全活动所需的支持
3. 如何维持安全人员的有效角色
4. EHS改进计划的制订
5. EHS管理理论发展
6. 如何向管理层建议改进措施和策略

二、EHS法规体系及演变和趋势

1. 中国EHS法规体系介绍
2. 美国EHS法规体系介绍
3. 法规体系的演变和趋势
4. 获取EHS法律法规的主要途径
5. 如何提高企业的EHS法规符合性管理

三、EHS管理体系框架介绍

1. EHS管理体系模式及体系建立逻辑
2. EHS管理体系和ISO体系对照
3. EHS管理体系文件结构
4. EHS管理体系关键条款

四、EHS通用要素简介 > 环境因素和职业健康安全风险评估

1. 危险的辨识，评估与控制措施
2. 评估的方法和工具（环境因素评判，JSA等）
3. 重要环境因素和重大安全风险评判及所需的行动

五、EHS通用要素简介 > EHS运行监测及整改行动追踪系统

1. EHS运行监测（定期内部检查，事故调查，内/外部审核，管理审核等）
2. 安全隐患报告体系
3. 变动管理
4. 检查表的设计
5. 现场检查技巧
6. 整改措施的跟踪

六、EHS通用要素简介 > 事故调查与分析

1. 事故应对措施
2. 事故调查启动及程序
3. 事故直接/根本原因分析
4. 事故分析方法
5. 控制风险及预防事故的措施

七、EHS通用要素简介 > 应急响应计划

1. 应急响应计划的制订
2. 紧急疏散计划及定期演习
3. 应急计划的后勤准备
4. 应急计划演习的组织与实施
5. 应对媒体的基本方法
6. 防火防爆及其安全保障制度
a) 消防及安全目标
b) 火灾的起因与消防原理及实务
c) 防火防爆的安全保障体系
d) 危险化学品的使用与管理
e) 消防安全检查

八、EHS通用要素简介 > EHS培训系统

1. 培训需求的识别（对象，法规，任务，工具设备）
2. 年度培训计划的制订
3. 培训的实施与效果的考核

九、EHS特定要素简介 > 高风险作业及工作许可证制度

1. 工作许可证制度的建立和实施
2. 上锁挂牌-危险能源控制
3. 工作许可证类型
f) 动火 （动火分析，动火管理）
g) 受限空间 （风险分析，安全要求）
h) 带电作业 （风险分析，安全要求）
i) 高作业（坠落保护和梯子安全）
j) 开挖
k) 吊装作业 （吊装计划）

十、环境管理要素管理

1. 公司的环境承诺
2. 化学品/气体管理
3. 废水排放管理
4. 废物管理（荧光灯管，电子废弃物，减少化学品等）
5. 强调遵守政府许可证管理的重要性（三同时，找合格废物处理商等）

十一、工业卫生与职业健康管理

1. 工业卫生和职业健康评估和实施
2. 职业健康和卫生管理制度建立
3. 个人防护用品的选择和使用
4. 人机工程学
5. IAQ-室内空气质量

十二、EHS文化的建立

1. EHS文化的重要性
2. EHS组织机构
3. EHS管理委员会和员工参与
4. 公司对EHS的承诺及其外在体现
5. 明确对管理层的期望
6. EHS绩效评估
7. EHS活动（健康与安全月等）

Johnson，化学工程专业硕士, 国家环境管理体系ISO14000审核员；国家注册安全工程师；外资企业EHS论坛成员；有多篇论文在国内外发表，曾任：世界五百强企业GE,壳牌,MOTOROLA等EHS经理。

Johnson多次到欧美国家进行EHS方面的交流沟通，对欧美的安全管理体系十分熟悉，并长期负责企业内的环保健康和安全培训，具有丰富的培训经验。集10多年丰富的工厂运营（Motorola和GE）和施工现场（Shell南海石化项目）EHS管理经验于一身，长期供职于危险性最大、危险源最多的行业，熟悉化学品操作、机械加工作业及配电、空调、空压、水处理等厂务设施环境，擅长危源辨识、控制和实施。以丰富的实践经验为基础，借鉴跨国公司的成功经验，结合现代EHS管理的特点和理论，力求课程内容的先进性、系统性、指导性和可操作性，注重理念、方法的讲授，形成了自己的课程风格。

培训经历
亲自设计和实施了大量的EHS公开课和内训科目，包括：《EHS入职培训》，《紧急反应小组（ERT）培训》，《一线主管EHS意识培训》，《EHS整合启动培训》，《EHS经理培训班》，《挂牌上锁（Lockout/Tagout）培训》，《消防系统培训》，《电安全培训》，《坠落防护培训》，《机器防护培训》，《仓库安全培训》，《人机功率学培训》，《听力保护培训》，《呼吸保护培训》，《受限空间安全培训》，《危险沟通》，《危险品运输和操作培训》，《承包商安全培训》等。课程实施中结合成人教育的特点，注重学员的参与，采用范例分析、角色扮演等互动式、启发式教学，深入浅出，学为所用，学有所用。

荣誉客户
摩托罗拉电子（中国）有限公司、通用电气（中国）有限公司、壳牌石油南海项目、台湾中鼎海外工程公司、优美科汽车催化剂（苏州）有限公司、中国矿业大学、中建六局工程公司、中铁十八局工程公司、奥麒化工公司、中美上海施贵宝制药有限公司、宜家家具配件有限公司、中国核工业华兴建设有限公司、得力半导体公司、无锡华润安盛科技有限公司、津盛办公用品公司、美泰玩具有限公司、艺泉塑料电子有限公司、艾可迪贵金属材料（招远）有限公司、中电广西防城港电力有限公司、万丰（上海）催化剂有限公司、中达电通、泽荣箱包有限公司、南京宏光奥托立夫、深圳市危险废物处理站、上海市疾病控制预防中心、上海斯图尔特有限公司、昆山亚宏塑胶、美欣塑胶制品、苏尔寿工程机械、苏州百特医疗、大金空调（上海）、欧姆龙（中国）、大亚科技、沪东中华造船厂及万创危险品物流等。