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培训受众:

房地产行业总裁、项目总经理、营销总监、策划总监、营销经理、策划经理、案场经理、营销代理公司总经理、营销总监、策划总监、营销经理及骨干成员等。

课程收益:

1、系统梳理强销团队打造、项目定位重塑、强销案场管理、强销推广模式等业绩倍增的关键把控点，用讲解与现场诊断帮助企业去化库存，实现项目局面的大反转!
2、本次课题提供课后项目诊断服务；课程结束后，导师可受邀深入项目或企业，实地考察调研，结合本次课程内容，给出诊断结果及改进方案。真正做到即时学习即刻落地。

课程大纲:

课程大纲：

第一讲
谁动了我的业绩
房地产行业发展现状与趋势
2016年房地产市场分析
传统营销模式的转型之道
业绩提升价值公式全面解析
第二讲
逆势解盘策略之全面定位
如何又贵又好
在售楼盘的产品对应人群特征描述
在售楼盘的主力客群解
在售楼盘客户详细描摹与重新定位
第三讲
找到现阶段项目销售的优势
在售楼盘的项目整体概述
在售楼盘的产品概述
在售楼盘的SWOT分析
第四讲
线上线下狠抓来访量
O2O在房地产营销中的运用
如何在白银时代更好地推广
线上线下的费用比例
拓客地图的建立
派单拉访的成功秘诀
全民营销实施的关键步骤
第五讲
季度活动计划
团购实战攻略
旺场活动实战案例分享
如何让团队更好地利用营销活动提高业绩
第六讲
访转成交之必杀技
客户接触点管理成为地产行业发展的趋势
全面打造五星体验式案场
产品价值深挖掘
动线规划与打造
现场氛围营造
现场人员的全面配合
第七讲
营销模式的全面转型
强销模式成功的关键
新型销售组织架构与薪酬设计
强销模式的招聘与培训
销售人员成长模型开发
第八讲
逆势营销，模式先行
逆势迷茫向前看——最新宏观形势下解盘策略
把握“卖不掉”的根源—解析在售楼盘中的全面定位
逆势破局面面观——房企营销模式重塑
库存产品去化的法宝——产品价值链的六个环节
为房企保驾护航——营销风险规划与保障体系
第九讲
市场下行中房地产营销
精细化管控
提升房地产业绩的价值公式
向O2O要来访量
销售现场关键点管控
逆势强销之利器——强销模式全面解析
第十讲
业绩倍增，反败为胜之良策
互联网思维下的房地产营销
如何实现项目去化“又快又好”
时效推广中的费用管控
卓越营销之案场管理
如何保障老板的“利益最大化”
如何利用现场资源快速杀客
第十一讲
签单王逆势营销
大量案例互动
第十二讲
课程总结
制定行动计划
课程联系：
【主办单位】广州赢房房地产咨询有限公司
【课程时间】2016年8月6-7日•青岛（详见参会确认函）
【课程费用】3800元/人(含讲师费、培训费、资料费、场地费），食宿代订，费用自理！

培训师介绍：

上市地产集团营销体系培训经理；上市房地产公司营销总监；国际引导师协会认证引导师；
房地产营销培训专业讲师；房地产强销模式研究专家；教练型团队管理导师；房产签单王是这样炼成的》作者。
于老师通过多年对房地产营销的实践研究发现销售工作是一个量变到质变积累的工作，开展国内首个直面“业绩增长”的房地产营销类课程，国内首个“讲练结合、理论与实战无缝对接”的营销类课程，国内首个一线专家与资深讲师全面辅导的营销类课程。
于老师课程逻辑清晰采用深入浅出的讲课方式，将营销的策略与变革思路用通俗易懂的方式呈现，并十分贴近营销一线，所提出的方法均具备可执行、可操作的特点，同时关注员工的心理变化过程，所举案例均来自销售一线实操，可以做到对企业营销工作有针对性的指导。
于老师在山东所带领的签单王团队先后为阳光100、山东建邦、山钢集团、淄博世源地产、华夏置业等多家地产公司进行诊断、内训与辅导工作，均获得了企业高度认可。

本课程名称： 8月6-7日【青岛】《强力去库存之后黄金时代如何备战“金九银十”并有效抓住营销业

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