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培训受众:
课程收益:
掌握五大手册在新品开发和生产过程的实施方法及技巧，以满足关键顾客要求，并为过程开发提供有益支持
课程大纲:
第一天
l 高层级流程开发（以下各个小组使用自己公司产品实例进行研讨）
l 更详细层级流程图开发
l 过程FMEA开发流程、要点及技巧等研讨-1：
ü 过程功能
ü 过程要求
ü 潜在失效模式
ü 潜在失效后果
ü 潜在失效起因/机理
l 回顾、小结
第二天
l 过程FMEA开发流程、要点及技巧等研讨-2：
ü 现行控制-预防措施
ü 现行控制-探测措施
ü S、O、D、RPN评级
l 主动风险降低：
ü 风险降低优先级
ü 建议的措施
ü 已采取的措施
ü 再次风险评估（SOD值及RPN值）
l PCP（过程控制计划）：
ü 控制计划工作表简介
ü 控制计划与PFMEA、PFD的联系
ü 三类控制计划介绍：手工样件、预量产、量产
l 回顾、小结
第三天
l APQP介绍：
ü 1.0 项目策划
ü 2.0 产品设计与开发
ü 3.0 过程设计与开发
ü 4.0 产品与过程验证
ü 5.0 反馈、评估与纠正措施
ü 6.0 过程控制计划方法论
l PPAP介绍：
ü I. 概述
ü 2. PPAP过程要求
ü 3. 顾客的通知
ü 4. 提交要求
ü 5. 零件提交的状态
ü 6. 记录的保存
ü 7. 零件提交保证书（PSW)的填写
ü 8. PPAP过程流程图
l 跟踪、指导、总结
第四天
l 培训安排及要求沟通；
l 基础概念分享、研讨-1：
ü 数据
ü SPC基本概念
ü SPC基本工具
l 过程评价方法
l 控制图的应用
ü 控制图介绍
ü 控制图定义
Ø 计量型数据控制图
Ø 计数型数据控制图
ü 控制图分析和信号解释
l 练习：
ü 计量型
ü 计数型
l 初始过程能力研究概述
ü 初始过程研究概述
ü 初始过程研究接受准则
ü 练习
l 考核、评价、总结-LL
第五天
l 基础概念分享、研讨-2：
ü 测量系统分析（MSA）概述
ü 术语
ü 标准的传递/溯源性
ü 测量系统评定的两个阶段
ü 评价测量系统的基本问题
ü 测量值变差
ü 测量系统的统计特性
ü 灵敏度 、分辨力
l 偏倚、线性、稳定性
ü 概念
ü 练习
l 重复性和再现性分析(GR&R)
ü 重复性与再现性
ü 量具R&R分析
ü 案例分析
l 计数型测量系统研究
ü 计数型测量系统
ü 交叉表法
ü 案例分析
l 练习
ü 重复性与再现性
ü 计数型测量系统
l 讨论MSA与APQP的关系
l 考核、评价、总结-LL
本课程名称： AIAG五大工具
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