性格密码－九型人格

企业中高层，职业经理人

如何领导不同性格的下属？
人力资源主管为何招不到合适的人？
主管/培训经理为何育不出满意的人？
干部为何用不好优秀的人？
领导老板为何留不住杰出的人？
我怎么为下属分配工作，不同的工作交给谁做最省心？
作为领导人，如何发挥超强的领导力？
作为领导人，如何得到团队的跟随与尊重？
我的客户是什么类型的？他们最关注的是什么？我怎么做才能得到他们信任成为他们的朋友呢？
管理者不懂得合理的授权和管理团队,而管理者在整个企业就是组织的润滑剂,管理者直接关系到整个团队的成败.企业只有注重提升管理者的管理能力和技巧，才能不断提高经营水平，扩大市场份额，取得竞争优势，最终获得更大的经济效益。

授课风格:

擅长高端管理及实战类课程，激情高亢，风趣幽默，将中国几千年古文化与国内外企业管理经典案例相结合，研发出一系列实战与互动式团队管理课程。根据企业的实际需求，开发培训课程，课程以趣味性、实用性、实效性著称。课程包括：理论体系、案例分析、实战演练、游戏感悟。


课程收益:

九型人格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点
让你迅速通晓人性、掌握人心的管理工具
知晓个性的优势与局限，做到扬长避短，增强对人的洞察力
做到人尽其才，知人善任，提升管理效能，建立优胜团队


课程大纲:

第一讲 九型人格的概述
（一）为什么学习九型人格
通晓人性，探索人的行为内在动力
了解他人行为动机与及别人对事情反应
（二）九型人格的起源和发展　　
（三）脑、心、腹三中心的探索
腹：8 3 7，行动力强，直觉，以情绪和感受判断事物
脑：1 5 6，以思维、思考、理性作反映
心：2 4 9，注重感受，感触丰富及强烈
九型人格立论的基础
九型人格的简介描述
学习九型人格的禁忌

第二讲 九型人格的识别和区分

（一）每个型格的性格解析
完美型，
全爱型-助人型
成就型
艺术型-自我型
智慧型-思想型
忠诚型
丰富型-活跃型
领袖型-能力型
和平型-和谐型

（二）九型人格的自我认知
自我测试---通过表格的测试性格
对号入座---参加者表白自己的型号
性格识别---通过提问探索对方的性格

（三）不同型号性格的区分
九型人格工作坊

第三讲 九型人格的总结与运用
（一）九型人格的总结
讨论----分组描述各型格特征
总结----对九型人格回顾总结
隐喻----九型人格的形象比喻
（二）九型人格的内圣之道
性格与命运
心智模式突破与自我超越
九型人格对自我修炼的启示
领导力提升的内圣之道
（三）九型人格的外王之道
从一则寓言看九型人格的应用
九型人格的精神：理解和爱心
九型人格在企业管理中的应用
九型人格的选人用人之道
九型人格的激励下属之道
九型人格的推动销售之道

讲师简介

张金洋 导师 一一 中国实战讲师
她是一位极具神秘色彩的成功女性，她是有着传奇特色经历的女性讲师。在她的身上真正的验证了一句古话：“有志不在年高”，她虽然非常年轻，但是在过去的五年，她帮助了超过900家企业总裁、总经理成功发掘利润倍增的方法！
2006年、2007年全国十大女性讲师
畅销书《大雁精神》作者
中山大学MBA 营销总监班 教授
华南理工大学总裁班CEO班 教授

服务过的部分客户


IBM、戴尔电脑、联想、中国工商银行、邦辉国际、美典集团、海口金华联、海口佳创、柳州奥士达、柳州五星商厦、
南宁科瑞达电子、北京新世纪、郑州宝龙集团、郑州海科集团、郑州海联、焦作尖峰办公、许昌新永丰科技、广州南天集团、北京普田、长沙和讯、九江信源文体、武汉美旗数码、东北人集团、康缘集团、广西安泰化工集团、桔王药业、中山大学MBA班、华南理工大学CEO班、武汉大学EMBA班.......


部分客户评价

“张金洋导师给我们公司做过数场内训，她的授课风格令我们感到非常新奇，她能够做到真正为企业解决实际问题,丰富的大型企业实战经验,富有中国古文化底蕴的培训理念让我和我的员工在短时间内领悟,能够很好的学以致用,带领我的企业走向辉煌！培训是最大的投资和福利，决不是费用和成本。”