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企业教练-让管理变得更有效

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  • 开课时间:2008年11月25日 09:00 周二 查找最新
  • 结束时间:2008年11月26日 16:30 周三
  • 课程时长:15小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:42693
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

企业负责人、职业经理人、企业教练、人力资源管理者等.

课程收益:

把体育场教练技术移植到企业管理中,挖掘你的教练潜能;
掌握如何运用教练的角色去支持员工提升表现和实现目标;
实施有效的教练技术工具,激发不同员工的最佳工作状态,建立高效团队;塑造适合你独特魅力的教练风格,提升执行力,提高业绩;
创建学习型团队,达到家庭与事业的平衡;

课程大纲:

一、 角色转变:从优秀员工到经理
◆ 游戏:经理的职责
◆ 讨论:优秀经理的角色
二、 认知企业教练角色
◆ 企业教练的起源
◆ 企业教练的重要性
◆ 企业教练的定义
三、 教练的技巧
◆ 倾听技巧
? 练习:你听到了什么?
◆ 提问技巧
? 练习:你都知道什么?
◆ 反馈技巧
? 游戏:给予反馈的重要性
? 如何给予建设性反馈
? 角色演练
四、 教练的类型
◆ 绩效教练(performance coaching)
◆ 职业发展教练(career coaching)
◆ 团队发展教练(team development coaching)
◆ 个人发展教练(life coaching)
◆ 高级经理教练(executive coaching)
五、 教练的流程
◆ GROW 模型介绍
? Goal
? Reality
? Option
? Will
◆ GROW 模型角色演练
六、 教练的风格
◆ 测试你的教练风格
◆ 拉动式教练风格特点

培训师介绍:

 
普尔摩高级管理顾问,领导力开发与教练专家,有超过15年跨国企业的工作经验,其中10年专业人力资源管理及培训经验。曾在IBM中国有限公司担任高级培训经理,在人才培养机制及接班人计划的建立及实施,专业人员资格评估,大中华区导师制(mentoring)的推动、管理方面拥有非常丰富的经验;曾在NOKIA公司任高级人力资源开发顾问,负责领导力课程的实施,尤其是教练、激励课程的设计、开发、讲授;并担任多家外资公司的高级人力资源顾问。擅长Leadership, Managerial Skills,Mentoring,Coaching,Problem Solving, Team Development等多门课程的讲授,总上课小时数超过四千小时,深受学员好评。

本课程名称: 企业教练-让管理变得更有效

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