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培训受众:

初建公关部门的企业、初入公关岗位公关经理人、需全面了解和提升技能的公关从业者

课程收益:

公关日渐成为企业必备的战略工具之一，在内外部环境不断剧变的情况下，公关经理如何应对挑战？如何满足企业发展需求？如何融洽利益关系人的关系处理冲突？如何获得管理层的支持？如何规划和组织部门管理系统？如何严密到位的落实实施？如何创造性的解决企业难题？

公共关系管理研修班以规划和建设企业公关管理系统为出发点，详解企业公关管理必备的框架体系、工具方法，以企业成功实践案例为佐证，带领学员系统建立部门管理的思维体系，规划工作计划方案，颁发培训结业证书。

课程大纲:

研修班开设3年以来，获得了神龙汽车、广州移动、金六福投资、首都机场、株洲机车等近百家中外知名企业的青睐，帮助学员胜任职位并成功运行。

核心模块组成：
公关在企业管理中的作用和价值
公关与其他职能部门的关系与协作
企业公共关系的体系搭建
企业公关的制度流程
公关部的工作规划
公关部的团队建设
如何与代理商协同工作
制定年度工作计划和方案

培训师介绍：

公关行业专家，名道公共传播研究所所长、高级讲师、研究员
10年公共关系与整合营销传播从业经验，被公关业界评价为“新一代理论研究和实务操作的集大成者。”
1992年大学毕业，1995进入媒体，任《IT周刊》编辑记者；
1997年－2004年，历任优嘉企业顾问公司客户总监、Linkage Marketing Consulting Co.副总经理，其间服务过包括IBM、Compaq、Nokia、CA、APC、Epson、iTeleweb等十几个企业客户。积累了丰富的公关和整合传播营销实战经验。
2004年创办名道公共传播研究所，率领团队致力于公关和整合营销传播的研究，并通过培训教育、战略咨询、调研报告、打造行业交流平台等方式推广其研究成果。培训和咨询过的企业有：中国移动、神龙汽车、通用五菱、首都机场、CBA篮球俱乐部、福田汽车、新浪网、东风汽车、经济观察报、多普达手机、唯美陶瓷等数十家企业；专业公司：北京势能公关公司、普纳公关公司、中航公关广告公司、精音传播公司、汉扬传播、重庆艾瑞公关公司、山西天卓雅公关公司、上海德缘智深等。

本课程名称： 企业公共关系管理研修班

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