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KPI与战略地图

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培训受众:

本课程主要针对企业总经理、决策者、HRD、绩效考核经理、极具潜质的中高层管理人员以及所有对建立战略中心型组织和平衡计分卡BSC如何帮助实现企业战略有兴趣的人

课程收益:

每家企业都非常重视绩效考核与管理，而且这个议题，也普遍被讨论。当绩效管理的知识不断的深化时 ，代表企业所面临的挑战也不断在变化，如何透过绩效来提

课程大纲:

课程大纲：
1. 认识绩效管理制度的演进
从MBO　～KPI～BSC

培训师介绍：

 
黄超吾先生是人力资源管理、科技管理、沟通与领导专业讲师，台北平衡计分卡推广协会理事长，台湾著名战略和人力资源管理顾问师，中山大学人力资源管理硕士(MBA)。

本课程名称： KPI与战略地图

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