您的位置: 首页 > 公开课首页 > 人力资源 > 课程详情

details

KPI与战略地图

暂无评价   
  • 开课时间:2009年08月28日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2009年08月28日 17:00 周五
  • 课程时长:8小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 黄超吾
  • 课程编号:71219
  • 课程分类:人力资源
  •  
  • 收藏 人气:604
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
1800
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

本课程主要针对企业总经理、决策者、HRD、绩效考核经理、极具潜质的中高层管理人员以及所有对建立战略中心型组织和平衡计分卡BSC如何帮助实现企业战略有兴趣的人

课程收益:

每家企业都非常重视绩效考核与管理,而且这个议题,也普遍被讨论。当绩效管理的知识不断的深化时 ,代表企业所面临的挑战也不断在变化,如何透过绩效来提

课程大纲:

课程大纲:
1. 认识绩效管理制度的演进
从MBO ~KPI~BSC

培训师介绍:

 
黄超吾先生是人力资源管理、科技管理、沟通与领导专业讲师,台北平衡计分卡推广协会理事长,台湾著名战略和人力资源管理顾问师,中山大学人力资源管理硕士(MBA)。

本课程名称: KPI与战略地图

查看更多:人力资源公开课

  • 上一篇: 专业销售技巧
  • 下一篇:
  • 绩效考核 KPI 平衡计分卡 BSC 相关的最新课程

    更多相关搜索

    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符00%

    讲师授课水平00%

    服务态度00%