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精益生产八项修炼

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  • 开课时间:2006年03月18日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2006年03月18日 17:00 周六
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:8057
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

生产经理、主管,现场主管及生产领班

课程收益:

1. 掌握现场管理应具有的技能和条件
2. 有效建立一套整体工作的推进方法
3. 建立有效的设备管理制度和体系
4. 掌握目视管理和看板管理的实施方法
5. 开展目标管理,构筑企业持续发展的实力与动力
6. 掌握精益化生产的实质提升企业生产管理

培训颁发证书:

研修班

课程大纲:

黄永刚老师:北京大学企业家班特聘教授,上海交大生产总监班特聘客座教授,中国企业联合会注册培训师,生产管理专家。上海甬欧企业管理顾问公司首席培训师,西安交通大学工学士,澳大利亚堪培拉大学MBA,美国项目管理协会PMP。香港爱迪泰管理顾问公司高级项目工程师,高级咨询师,专职现场管理培训师。
黄老师国内重点大学毕业后即进入大型海外上市公司工作,在生产一线工作多年,掌握了生产一线工作节奏和工作流程,曾担任生产班组长、技术员、生产主管。在生产单位推行目标管理法和现场“6S”管理,取得了良好的成绩。后进入管理层,根据国内外生产经验总结了现场主管七大管理职能和七大管理方法,能够很好地应用于企业生产实践。多年来,黄老师曾服务或合作于包括霍尼韦尔(美)、福斯特韦勒(美)等多家著名企业,担任过生产运营经理、生产总监、总经理等职务,熟悉多种类型的制造、分销企业的管理,对跨国公司先进管理技术本土化有深刻体验,形成了一套先进务实的管理体系,是“精益生产推进”的倾力实践者。黄永刚老师在香港成功主持、实施Six Sigma项目并取得显著经济效益,与国内外Six Sigma组织和同行有密切联系和交流。
黄老师的课程在中国企业联合会、国家电力公司、北京大学企业家班、科技部中国生产力促进中心、上海交大生产总监班、中石化、中国铝业、中国烟草总公司、广州电信、中山电信、湖南交通、南京德朔实业、江西洪客隆实业、江苏网通、恒大电气、波导公司、浙江科技人才市场、美国TRW(中国)公司、杭州人事局、吉利汽车、奥克斯空调公司、大红鹰集团、圣龙集团、华瑞电器、安徽华泰集团、特变电工、天山水泥、天

本课程名称: 精益生产八项修炼

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