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[5/13-15]TRIZ+QFD+田口方法

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  • 开课时间:2010年05月13日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2010年05月15日 17:00 周六
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 文放怀
  • 课程编号:85484
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

各级各类管理人士和工程师

课程收益:

本课程可以提高企业和个人核心竞争力

课程大纲:

为了使2010中国实体经济企稳向好,企业要加快转型升级步伐,在研发管理方面需要加大投入,时进则进,时退则退,动静不失其时。卓越精益六西格玛设计管理,精益价值,优化流程,不断创新。

第一天

什么是TRIZ

如何用TRIZ进行创新设计

TRIZ设计案例

第二天

并行工程

什么是QFD

如何用QFD进行新产品设计

QFD应用案例

第三天

什么是田口方法

如何用田口方法进行稳健性设计

如何用田口方法进行优化设计

田口方法应用案例



培训价格:3600元/人

培训师介绍:

 
Mr.zhao:六西格玛黑带大师,ASQ认证黑带,福特公司六西格玛推行负责人。
Mr.lan:韩国三星研究院MBB,ASQ认证黑带,三星中国六西格玛推行负责人。

Mr.wen:中国企业联合会管理培训中心客座教授,黑带大师,6SIGMA专家。曾在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层生产品质管理及技术管理,曾接受美国Six Sigma Qualtec 公司黑带培训,获得6SIGMA 黑带资格认证。多年潜心研究各国外企的生产品质管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进品质管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版品质专著《现代企业品质管理技术》、 《6SIGMA品质管理》. 《品质成本推行实务》 《6SIGMA实战》.《6SIGMA设计实战》、《6S/7S推行实务》.<<服务业6SIGMA实战>>.<<精益管理系列4部>>.<<精益6SIGMA实战>>.《如何进行试验设计》等10多部。曾应赛宝技术培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、雅刚公司、东菱集团六西格玛项目实施并取得较大收益。

本课程名称: [5/13-15]TRIZ+QFD+田口方法

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