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理解财务报表（PPT 2... 理解财务报表(PPT 23页)

上传时间：2013/07/05

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所属分类：财务管理 资料关键词：理解,财务报表
简介：独立的外部公认会计师满足职业标准规定的执业注册会计师在他们从业的州领取营业执照他们的任务是审查财务报表(包括附注)并给出审计意见它是美国注册会计师协会(AICPA)要求的表明审计师…
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正确理解《制造业库存控制... 正确理解《制造业库存控制技术与策略》

上传时间：2012/09/26

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所属分类：采购管理,生产管理,物流管理 资料关键词：库存控制
简介：是为二位二分法二位未清理秦王殿问哦点王企鹅恶客而且放弃我父亲父亲完全企稳企稳请完全为去企鹅王非企稳完全去费全额风情欧风
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经理解决问题方法考核 经理解决问题方法考核

上传时间：2013/05/11

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所属分类：拓展/其它 资料关键词：理解,问题,方法,考核
简介：解决方法考核序号项目审查栏(在对应栏内填“O”)是尚可否1理解上司对问题解决的看法以及上司对你解决问题的期待你是否努力去实践2可以将目前正在处理的问题划分为已发生的问题、发掘出的问…
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正确理解企业质量管理文件... 正确理解企业质量管理文件控制的范围和类型

上传时间：2013/09/17

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所属分类：质量管理 资料关键词：ISO9001：2000,理解,实施
简介：ISO9001:2000理解与实施1ISO9001：2000的范围2、质量管理体系/2.1总要求+QMS的总要求2、质量管理体系/2.2文件要求2.2.1总则2、质量管理体系/2.…
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2000版ISO9000... 2000版ISO9000族标准基础理论及理解要点/ISO9001标准条款…

上传时间：2013/05/14

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所属分类：质量管理 资料关键词：ISO9000族,标准,基础理论,理解,要点,ISO9001
简介：ISO9001标准条款1范围1．1总则本标准为有下列需求的组织规定了质量管理体系要求；a)需要证实其有能力稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品；b)通过体系的有效应用包括体…
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通过人际理解建立跨文化的... 通过人际理解建立跨文化的互补型团队

上传时间：2012/11/02

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所属分类：战略管理,销售管理 资料关键词：通过,人际,建立,跨文化,团队
简介：通过人际理解建立跨文化的互补型团队
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汽车行业质量管理解决方案... 汽车行业质量管理解决方案

上传时间：2012/11/02

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所属分类：战略管理,市场营销,生产管理 资料关键词：汽车行业,质量管理,解决方案
简介：汽车行业质量管理解决方案
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怎么理解什么是连锁店 怎么理解什么是连锁店

上传时间：2014/01/01

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所属分类：市场营销 资料关键词：怎么,理解,连锁店
简介：怎么理解什么是连锁店
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八项管理原则-理解 八项管理原则-理解

上传时间：2012/11/30

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所属分类：财务管理 资料关键词：管理原则
简介：八项管理原则-理解
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XX集团战略项目各自主产... XX集团战略项目各自主产业业务发展的理解(PPT 55页)

上传时间：2013/02/28

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所属分类：项目管理,拓展/其它 资料关键词：集团战略,项目,自主,产业,业务发展,理解
简介：集团发展历程对集团整体业务发展的理解业务模式增长模式现金流模式业务组合的特点合资企业的定位从集团层面谈业务改善的整体建议各自主产业XX视听XX电子XX能源XX光电XX精密XX电工其…
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ISO9001：2000... ISO9001：2000标准内容的理解

上传时间：2013/09/16

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所属分类：质量管理 资料关键词：ISO9001：2000,标准,内容,理解
简介：4．质量管理体系4.1总要求组织应按本标准的要求建立质量管理体系形成文件加以实施和保持并持续改进组织应：a)识别质量管理体系所需的过程及其在组织中的应用(见1.2)；b)确定这些过…
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ABC煤业财务集中管理解... ABC煤业财务集中管理解决方案

上传时间：2012/11/29

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所属分类：财务管理 资料关键词：ABC,煤业,财务,集中管理,解决方案
简介：1.前言2.现状分析3.集中财务管理应用方案4.应用价值......doc
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大唐电信财务管理解决方案... 大唐电信财务管理解决方案[解决方案]

上传时间：2012/11/29

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所属分类：财务管理 资料关键词：大唐电信,财务管理,解决方案,解决方案
简介：企业的最终目的是所有者权益最大化，满足企业这个目的的最根本手段是“开源节流”，即增加企业的收入和降低企业的成本......word
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××公司人力资源管理解决... ××公司人力资源管理解决方案(PPT 48页)

上传时间：2013/03/28

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所属分类：领导力,拓展/其它 资料关键词：公司,人力资源管理,解决方案
简介：××公司人力资源管理解决方案(PPT48页)免费下载……………………
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理解企业——企业管理基础 理解企业——企业管理基础

上传时间：2014/05/15

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所属分类：项目管理,领导力 资料关键词：理解,企业,企业管理,基础
简介：理解企业——企业管理基础
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[方案]集团公司预算管理... [方案]集团公司预算管理解决方案

上传时间：2012/10/03

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所属分类：战略管理,市场营销,采购管理,预算管理 资料关键词：方案,集团公司,预算管理,解决方案
简介：企业为什么需要预算管理为企业的经营者、投资者和股东描述企业未来经营发展蓝图协调企业各部门的工作控制的工具考核的标准
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顾客价值（Custome... 价值(Customer Value)理解(PPT 33页)

上传时间：2013/05/14

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所属分类：质量管理 资料关键词：顾客价值,理解
简介：顾客价值(CustomerValue)理解成功与失败成功企业强调顾客期待.研究顾客要求.按顾客基准使用品质与测定.对于所有功能准备品质管理SYSTEM.对品质的两个见解两种重要质问…
下载次数：0人气：44评论：0

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正确理解预算管理与绩效管... 正确理解预算管理与绩效管理的关系(DOC 8页)

上传时间：2013/09/21

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所属分类：财务管理,人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：理解,预算管理,绩效,管理的,关系
简介：正确理解预算管理与绩效管理的关系预算本身并不是最终目的更多的是充当一种在公司战略与经营绩效之间联系的工具?时至岁末年初众多管理者在评价过去一年经营绩效的同时也纷纷开始规划下一年度的…
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第1章 认识和理解营销 第1章 认识和理解营销

上传时间：2014/02/03

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所属分类：市场营销 资料关键词：认识,理解,营销
简介：市场营销
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理解客户的需求和期望(英... 理解客户的需求和期望(英)

上传时间：2012/11/06

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所属分类：客户服务 资料关键词：理解客户,需求,期望
简介：SessionPurposeToreinforcethecustomer-focusedmindsetandpracticetheskillsofuncoveringthecust…
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