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所属分类:生产管理,财务管理,领导力 资料关键词:集团,R3,管理会计,成本,中心,规划
简介:R3系统中会计与财务会计的关系及在会计中处的有关费用的各种业务主要内容有:建立维护各种主数据、费用的计划和预算、费用分摊及分配、费用的调整、内部订单的处、费用报表的查询…
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上传时间:2013/06/01

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:发电,企业成本控制
简介:成本控制就是在企业经营活动中对影响成本的各个因素加以及时发现与预定目标成本之间的差异采取一定的措施保证完成预定的目标成本尽可能以最小的消费取得最大成果………………………………
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上传时间:2013/06/01

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所属分类:生产管理,财务管理,领导力,成本管理 资料关键词:产品成本,成本,管理
简介:准成本法成本预先定义活动以该成本进行记账实际与标准的差别反映为差异.平均成本法成本成本在发的时候重新进行计算期间成本法使用来自AP的输入、输出总账账务以及库存余额的值………………
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上传时间:2013/06/01

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:企业成本
简介:库珀和卡普兰于1987年在一篇题为《成本会计怎样系统地歪曲了品成本》的文章中第一次提出了成本动因(costdriver成本驱动因子)的论认为成本在本质上是一种函数是各种独立或交…
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上传时间:2013/06/21

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所属分类:生产管理,客户服务 资料关键词:计量设备,检定,记录
简介:《计量设备检定记录》表格为Word模板DOC格式以下仅为文本内容预览完整内容请免费下载:计量设备检定记录编号:序号名称编号规格型号放置地点计划检定日期实际检定日期年月日…………………
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上传时间:2013/07/14

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所属分类:战略管理,生产管理 资料关键词:施工员,生产,岗位责任
简介:提供企业常用安全制度范本《施工员安全岗位责任制》免费下载Word模板DOC格式下载后请用MicrosoftOfficeWord打开即可学习参考:施工员安全岗位责任制…
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上传时间:2013/08/12

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:生产,作业管理
简介:与作业(ppt17页)免费下载……………………
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上传时间:2013/08/12

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:产线平衡
简介:1.正确工厂改善图2.造成成本高涨的因果图3.总结降低成本示意图缩短准备时间方法如何判定化?如何达成「自动化」的目的「省人化」的过程改善活动的框架图1、工程分析所谓…
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上传时间:2013/08/14

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:TP,System,丰田生产方式
简介:第一部总体系——丰田方式的构思第一章丰田方式的体系本章目的丰田方式由丰田汽车公司开发、推广1973年石油危机之后被众多的日本公司所采用该方式的主要目的是通过改善活动…
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上传时间:2013/08/25

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所属分类:生产管理,拓展/其它 资料关键词:生产,过程质量,记录表
简介:过程质量记录表批号:规格:工令:用途:编号:项目班别完成时间数量质量说明签收日期姓名不良原因分析经办:审核:……………………
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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:质量管理体系,专业,审核,作业指导书,生产,供给
简介:目录(1)前言(2)1范围(3)2引用文件(3)3定义(3)4水的与供给专业的质量体系审核要点(3)5职责(4)6资源(6)7品实现(7)8测量、分析和改进(11…
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上传时间:2013/09/17

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:品质,管理,七大,技术,详解,电子书
简介:品质七大技术详解(电子书数十页)免费下载……………………
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上传时间:2013/09/18

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所属分类:生产管理,人力资源,领导力 资料关键词:怎样,提升,家具,生产,车间现场管理,绩效
简介:中国必将成为世界的家具制造分销中心在这样一个欣欣向荣的朝阳业里足够的人才与日益庞大的制造系统是不是相配套?车间现场的人员普遍呈现出的文化素质低知识溃乏缺少方法
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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:准时生产,方式,JIT,分形,企业的,理论,实践
简介:准时方式JIT(一)准时方式(JustInTime简称JIT)是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种方式1973年以后这种方式对丰田公司渡过第一次能源危机起到了…
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上传时间:2013/12/18

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所属分类:生产管理 资料关键词:管理
简介:简单、实用、易操作。5S现场现状5S的起源5S的目的和意义5S推行要领
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上传时间:2014/01/25

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所属分类:市场营销,生产管理,财务管理 资料关键词:中小企业,控制,人力成本
简介:營銷
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上传时间:2014/03/04

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所属分类:生产管理,人力资源 资料关键词:品质,手册,产品实现
简介:品质手册质量体系.
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所属分类:生产管理,领导力 资料关键词:精益生产,中的,看板管理,生产,过程,作用
简介:精益中的看板过程的作用
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上传时间:2014/04/16

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所属分类:生产管理 资料关键词:企业,为什么,实施,精益生产
简介:企业为什么要实施精益
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所属分类:生产管理,领导力 资料关键词:研发效率,管理,有效,缩短,产品开发周期
简介:研发效率——如何有效缩短品开发周期
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