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培训资料分类

上传时间:2013/05/07

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:管理者,财商
简介:第一讲企业创造价值始于给员工创造价值1.企业经营的机2.企业经营的目的3.员工的报酬第二讲创造价值的正确财务指标1.案例:公司创造价值了吗2.资金成本3.经济附加价值第三讲企业经…
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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:台湾,经典,管理者,EQ,讲座
简介:台湾经典成功的EQ讲座的EQ一的EQ这个名词我相信很多人并不是第一次听尽你以前看过这样的书或知道这样的事情我还是很自夸的讲我认为我讲的比书好听因为我是一个中国…
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上传时间:2013/05/26

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:项目,公司,高层,管理者素质,模型
简介:目录2.02决策能力16.01诚信正直15.01成就动机21.01团队领导35.07人际交往42.04影响能力51.02战略规划55.09自信心6……………………
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上传时间:2013/05/26

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:管理者,满意度,问卷调查
简介:本调查表是为了了解青岛泰光员工对业务和公司的满意度作成的请大家大力协助完成调查通过问卷调查收集起来的所有的资料都将进行彻底的无记名处只用于完成统计…
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上传时间:2013/12/07

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:管理者,感悟
简介:成功的50大感悟1.经常自我反省检视一下在辖范围内的人、时、地、物、有没有浪费资源或无效运用的状况2.不要在下属面前抱怨工作数落上司及公司的不对3.接受上司交待任务时在没有…
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上传时间:2013/12/08

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:企业管理者,政策,对策
简介:企业之政策的对策(一):明修栈道暗渡陈仓政策的对策策略一:暗渡陈仓此计是利用敌人被我“示之以动”的迷惑手段所蒙蔽而我即乘虚而入以达军事上的出奇制胜此计为汉大将军韩信创造“明修…
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上传时间:2013/12/10

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所属分类:职业素养 资料关键词:经理,影响
简介:境5政治手腕6沟通能力7经真正该做的事8扩大视野◆第三章个人特质带来的影响力9个人特质与10注重仪表11亲切与活力12感知和探究13彻底而有条14决策与行动15极目远眺16
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上传时间:2013/12/11

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:管理
简介:做一个从容不迫的在深圳飞往北京的航班上我遇到了乔乔曾是我弟弟的同学家境很富有从前见他总是一副笑眯眯、春风得意的样子如今见他大有不同两簇剑眉深深紧锁言语中全无自信我以为他家中出…
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上传时间:2012/09/30

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所属分类:战略管理,市场营销,领导力 资料关键词:管理模式,管理者,必读
简介:GE模式--必读
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所属分类:领导力 资料关键词:管理者,关键任务,低效,心理
简介:个人领导由“值得被信任”滋长,要有效地领导别人,先要有效地领导自己;一旦真正地互信,你便能充分授权组织内的个人及团队来产生预期的结果,也有了授权的条件;有了“不待扬鞭自奋蹄”的员工…
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:成功管理,的管理,智慧
简介:难得的智慧手册
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上传时间:2014/05/10

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:管理者,风范,包容,自己
简介:从员工到的七个成功特质;风范:包容比自己弱的人;销售到底是什么.
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所属分类:战略管理,市场营销,领导力 资料关键词:企业,真正,有效,管理者
简介:〈什么对企业真正有效》对平说是不错的书!!!
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上传时间:2012/11/21

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所属分类:领导力 资料关键词:重塑管理者,培养,领导的艺术
简介:1.启示篇2.观念篇3.反思篇4.感悟篇5.角色篇......ppt60
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上传时间:2012/11/22

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所属分类:领导力 资料关键词:成为,管理者
简介:如何成为有效的
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:管理,角色认知转换定位,岗位胜任
简介:才。他们在本岗位上非常的突出,随着公司的发展,希望他们能带领出更多优秀的人才,所以让他们做。但是作为岗位的要求和专业岗位完全不同,专业岗位在于让他们自己完成绩效,而岗位
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上传时间:2024/02/23

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所属分类:领导力 资料关键词:管理者责任,管理担当,管理艺术,管理魅力
简介:本课程的目的就是让明白“就要当责,就是负责人。”要认识到责任永远都在肩上,责任无小事,责任不容忽视,永远都要做得更好。营造人人都负责而不是互相推诿、踢皮球为组织创造…
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上传时间:2013/12/18

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:医院,经营,管理者
简介:前言概说二十一世纪的竞争是人才的竞争越来越多的医院高度重视自身和员工的职业素质和技能培训那么什么样的人才能带领医院迈向成功发展得卓越之路?答案——医院各级特别是医院的职…
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上传时间:2013/12/21

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:管理者,职业操守
简介:一、正确的观念和心态的重要性二、正确的观念和心态三、心健康与正确观念和心态四、做人做事的正确观念五、如何与人沟通——企业的人际关系
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所属分类:财务管理,领导力 资料关键词:管理者,应该,经典,小故事
简介:应该会讲的68个超级经典小故事.docx
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