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现场如何管理 现场如何管理

上传时间：2010/08/30

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所属分类：生产管理 资料关键词：现场,管理
简介：现场管理的基础知识,用朴实的语言诠释现场管理的基础知识及基础管理技巧包括生产管理知识,基础管理知识等
下载次数：26人气：185评论：18

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零售企业如何管理仓库（D... 零售企业如何管理仓库(DOC 3页)

上传时间：2009/03/28

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所属分类：战略管理 资料关键词：管理仓库,零售
简介：零售企业如何管理仓库(DOC3页)
下载次数：31人气：179评论：5

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职业经理人如何管理权力 职业经理人如何管理权力

上传时间：2010/07/04

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所属分类：战略管理,领导力 资料关键词：职业经理人,权力管理
简介：对经理人来说，权力是需要经营和管理的。经营权力的目的是要权力在组织内部产生效益，管理权力的目的是要权力在组织内部规范有序，不出乱子。职业经理人没有权力一事无成，有了权力后而不会经营…
下载次数：23人气：177评论：17

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如何管理员工 如何管理员工

上传时间：2011/05/05

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所属分类：销售管理 资料关键词：店铺,管理,员工
简介：在现在日趋激烈的销售市场，零售终端店铺的人员流动性也越来越大，如何去留住员工，如何去管理好店铺的员工是我们作为店铺的管理者需要思考的事情。
下载次数：18人气：171评论：12

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如何管理咨询公司 如何管理咨询公司

上传时间：2007/08/23

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所属分类：领导力 资料关键词：企业管理,咨询公司
简介：第一章成长与变革中的中国企业呼唤管理咨询………………………………第一节管理咨询概述…………………………………………1第二节管理咨询的价值………………………………………7第三节中国企…
下载次数：29人气：164评论：5

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智达信管理咨询——如何管... 智达信管理咨询——如何管理好小公司

上传时间：2012/10/23

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所属分类：战略管理,市场营销 资料关键词：管理咨询,如何管理,小公司
简介：智达信管理咨询——如何管理好小公司
下载次数：0人气：161评论：0

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如何管理好24小时——时... 如何管理好24小时——时间管理 重中之重(PPT 19页)

上传时间：2013/03/21

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所属分类：项目管理,领导力 资料关键词：管理好,24小时,管理,重中之重/l
简介：——时间管理重中之重大纲1、引言时间管理的重要性21世纪竞争的核心2、时间管理的历史3、时间管理管什么？4、时间被浪费在哪儿了？5、时间管理原则—满杯实验6、时间管理方法—时间待办…
下载次数：2人气：156评论：0

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如何管理你的上司 如何管理你的上司

上传时间：2012/11/21

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所属分类：领导力 资料关键词：如何管理,上司
简介：一、现代企业组织二、『向上管理』的目的三、常面临的问题四、引导你『向上管理』成功上路......ppt32
下载次数：2人气：154评论：1

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如何管理好24H 如何管理好24H

上传时间：2012/11/22

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所属分类：领导力 资料关键词：如何管理
简介：时间管理，重中之重。如何管理好时间及时间管理原则。
下载次数：0人气：152评论：1

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能力强的下属如何管理？ 能力强的下属如何管理？

上传时间：2013/02/12

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：能力,强的,下属,管理
简介：能力强的下属如何管理？
下载次数：1人气：150评论：0

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如何管理80一代 如何管理80一代

上传时间：2012/11/23

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所属分类：领导力 资料关键词：如何管理,一代
简介：进入21世纪以来，管理环境的复杂化给管理者们带来越来越多难以解决的问题。其中问题最多的就是被管理者的巨大变化，也就是说80年代以后生人，越来越多...
下载次数：0人气：140评论：1

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如何管理有创造力的人（P... 如何管理有创造力的人(PDF 39页)英文

上传时间：2009/03/28

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所属分类：领导力 资料关键词：创造力,管理
简介：如何管理有创造力的人(PDF39页)英文
下载次数：18人气：132评论：4

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经理人如何管理下属 经理人如何管理下属

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：经理人,如何管理,下属
简介：一、了解下属的三个层次部门经理要想带领好下属，首先要了解下属。对下属的了解有三个层次。第一层次要了解下属的基本情况：背景、简历、知识结构、经验、工作能力、兴趣爱好以及性格等等。第二…
下载次数：0人气：122评论：1

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如何管理好24小时 如何管理好24小时

上传时间：2012/11/05

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所属分类：项目管理 资料关键词：如何管理,24小时
简介：如何管理好24小时
下载次数：1人气：119评论：1

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如何管理你的绩效考核 如何管理你的绩效考核

上传时间：2012/11/19

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所属分类：人力资源 资料关键词：如何管理,绩效考核
简介：----谁是绩效管理的最大受益者？-----你自己原因：经济上获益；通过评估发现最佳的工作方式，从而提高工作满意度；良好的工作绩效是获得加薪和提升的关键因素；每一个人都应主动负担起…
下载次数：0人气：119评论：1

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HR如何管理老板 HR如何管理老板

上传时间：2013/08/28

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所属分类：人力资源 资料关键词：管理老板
简介：HR的工作需要公司一把手的大力支持。但往往HR不知道应如何让自己部门的价值得以体现，如何让HR人在公司中更有价值，更能充分利用好资源，管理好老板是关键。
下载次数：0人气：111评论：0

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如何管理三十二种类型的员... 如何管理三十二种类型的员工

上传时间：2014/02/06

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所属分类：市场营销,领导力 资料关键词：管理,三十,类型,员工
简介：营销
下载次数：1人气：109评论：0

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如何管理一个好的团队 如何管理一个好的团队

上传时间：2012/11/28

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所属分类：领导力 资料关键词：如何管理,一个,团队
简介：如何管理一个好的团队创业团队并不仅仅是激情和勤奋能解决问题的，一群领头羊构成的团队反而会没有目标性，总结一下这几年的团队管理经验，大家分享一下1.您的团队的构成是什么?一个基本的构…
下载次数：0人气：103评论：1

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企业管理者如何管理时间 企业管理者如何管理时间

上传时间：2014/01/21

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所属分类：市场营销,领导力 资料关键词：企业管理者,管理时间
简介：如何提高企业管理技巧
下载次数：0人气：101评论：0

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如何管理下属试题 如何管理下属试题

上传时间：2014/03/19

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：金牌,作业,管理下属,试题
简介：特附上本试题，敬请及时完成上交，试题只是作为对学员学习状况的了解，请认真填写，并不得作弊，如有作弊，将取消本课程的学习资格。我们将在对您的作业分析的基础上，结合公司培训业务模式进一
下载次数：0人气：93评论：0

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