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培训资料分类

上传时间:2009/07/14

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所属分类:战略管理 资料关键词:激励下属
简介:时候也有一些有作为的经理人却在实践中创造性地总结了不少行之有效的低成本甚至零成本的软性激励
下载次数:229人气:910评论:17

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上传时间:2011/04/01

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所属分类:质量管理 资料关键词:游标卡尺
简介:本标准规定了游标卡尺、带表卡尺和数显卡尺的术语和定义、形式与基本参数、要求、试验、检验条件、标志与包装等
下载次数:40人气:905评论:19

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上传时间:2009/09/01

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所属分类:物流管理 资料关键词:看板卡
简介:看板卡的使用及介绍(19ppt)看板卡的使用及介绍(19ppt)看板卡的使用及介绍(19ppt)看板卡的使用及介绍(19ppt)看板卡的使用及介绍(19ppt)…
下载次数:167人气:899评论:20

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上传时间:2012/10/18

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所属分类:市场营销,客户服务,销售管理 资料关键词:客户分类,方法
简介:客戶分級式与客戶關係維護說明
下载次数:4人气:895评论:1

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上传时间:2010/08/05

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所属分类:质量管理 资料关键词:QC
简介:通过这个。可以了解一些检验。这些是一些经验。希望这一点点小小能给这面的人一些好的建议
下载次数:98人气:826评论:53

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上传时间:2006/12/18

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所属分类:领导力 资料关键词:集团管理,企业管理
简介:先把目录写下来,有兴趣的可以看看,不错哦第一章前言4第一节问题的提出4一、集团公司战略8二、集团公司的作用11三、建立哺育优势13第二节、哺育优势的模型15一、哺育优势的概念16二…
下载次数:45人气:780评论:5

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所属分类:战略管理 资料关键词:解决问题,麦肯锡
简介:麦肯锡-解决问题的基本(ppt48页)
下载次数:151人气:769评论:14

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上传时间:2011/04/20

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所属分类:采购管理,生产管理 资料关键词:供应商,评估
简介:由总经理或采购部经理等少数人人为的、感性的行为来决定的。其结果并不能准确地体现供应商在各个面的表现。同时,带有个人主观色彩的评估,也使得供应商之间并不真正具有可比性。本文试图通过
下载次数:47人气:759评论:27

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所属分类:战略管理 资料关键词:麦肯锡,方法论,发现分析,问题,步骤
简介:麦肯锡论:发现和分析问题的七个步骤,麦肯锡论:发现和分析问题的七个步骤麦肯锡论:发现和分析问题的七个步骤,
下载次数:61人气:738评论:28

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所属分类:战略管理,市场营销,销售管理 资料关键词:组织,管理
简介:《组织与管理:系统与权变的》是权变理论学派的代表作之一,初版于1970年,当时受到管理学界的重视,之后再版多次发行,在管理学界曾产生巨大的影响。权变理论学派是从系统观点来看问题…
下载次数:11人气:715评论:2

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上传时间:2008/06/19

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所属分类:市场营销,客户服务,团队管理 资料关键词:品牌销售,团队管理
简介:
下载次数:116人气:704评论:7

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:管理书,业绩
简介:本书献给数百万梦想拥有轻松且富有效率的工作环境的人们,以及数百万还没有发现自己正飞往世界知名的派克街鱼市场的鱼儿们。本书提供能创造一个新颖而且有责任感的工作环境的秘诀,在那里可以快…
下载次数:108人气:700评论:9

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所属分类:客户服务 资料关键词:客户服务,运作流程
简介:广告公司客户服务的内部运作流程与运作
下载次数:84人气:688评论:6

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所属分类:职业素养 资料关键词:培训故事
简介:[推荐]做每一件事情,都有好几种,不错的资料.
下载次数:242人气:681评论:23

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上传时间:2010/08/16

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所属分类:质量管理 资料关键词:首件.要求.方法
简介:本人将专业课的产品首件鉴定要求与上传,只要对各位有帮助就行,请大力支持哦
下载次数:44人气:676评论:22

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上传时间:2007/12/02

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所属分类:质量管理 资料关键词:PDCA
简介:PDCA系统解决问题的
下载次数:180人气:645评论:20

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上传时间:2009/08/26

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:成功
简介:成功一定有。成功一定有。成功一定有。成功一定有。成功一定有。成功一定有。成功一定有。成功一定有。成功一定有。成功一定有。成功一定有。成功…
下载次数:175人气:641评论:15

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上传时间:2009/03/28

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:其它,实验设计
简介:实验设计─田口(PPT204页)
下载次数:93人气:631评论:4

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上传时间:2012/09/27

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所属分类:战略管理,市场营销,销售管理 资料关键词:管理学,案例,教程
简介:部门日常管理
下载次数:3人气:631评论:0

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所属分类:销售管理 资料关键词:赞美是一种锐利的武器
简介:书找到了症结――指责和抱怨阻碍了你的事业,扰乱了你的生活,其结果往往事与愿违,而换一种沟通式,发现对的优点,表达赞美之辞,往往能达到甚至超越你的沟通意愿。人际沟通培训专家鞠远华
下载次数:183人气:597评论:9

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