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培训资料分类

上传时间:2014/05/10

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所属分类:项目管理 资料关键词:中高层经理,领导力修炼
简介:优秀管理者
下载次数:0人气:104评论:0

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上传时间:2014/04/19

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所属分类:生产管理 资料关键词:7C,质量总监,必修,七堂课
简介:7C-质量总监必修的七堂课
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上传时间:2014/04/14

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所属分类:生产管理,领导力 资料关键词:管理者,项修炼
简介:生产管理管理
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所属分类:人力资源 资料关键词:提升,员工,优秀到卓越,这种
简介:提升员工从优秀到的7堂课:这种事,不必老板交待
下载次数:2人气:226评论:0

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上传时间:2014/04/09

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所属分类:领导力 资料关键词:执行力
简介:一、执行贯施、三大关键:1、执行引擎、狼性意识2、执行贯施、管控程序3、执行变异、纠偏问责二、执行保障、三大方策:1、共意愿-理解沟通化分歧2、互驱动-人性关爱与激励3、同心力-包…
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上传时间:2014/03/28

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所属分类:职业素养 资料关键词:成长
简介:做为培训师,需要不断地成长与历练,这份资料不错,告诉了大家培训师成长的关键因素。
下载次数:1人气:35评论:0

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上传时间:2014/03/21

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:优秀,个人知识管理
简介:如何在信息爆炸环境下快速成为一个领域的高手?如何快速收集和整理个人需要的内容而不是茫无目的?如何让老板认可您的价值而不是被当做小萝卜头?既不是“官二代”,又不是“富二代”,还能快速…
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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效管理,绩效
简介:《绩效管理三剑客(实案+指标+制度)》员工绩效评价表大合集(75页)薪酬福利管理6套极致精选资料大合集人力资源总监工具书《人才招聘面试题库》-PDF
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上传时间:2014/01/20

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所属分类:市场营销 资料关键词:客户,服务技巧,宫同昌
简介:的客户服务技巧
下载次数:0人气:49评论:0

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上传时间:2014/01/07

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所属分类:市场营销,领导力 资料关键词:经销商,打造,营销团队
简介:营销销售最新资料共享
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上传时间:2013/12/19

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所属分类:职业素养 资料关键词:优秀到卓越,电子书
简介:鸣谢前言第一章优秀是的大敌第二章第5级经理人第三章先人后事第四章直面残酷的现实(但决不失去信念)第五章刺猬理念(三环内部的简化)第六章训练有素的文化第七章技术加速器第八章飞轮和…
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所属分类:职业素养 资料关键词:优秀到卓越
简介:从优秀到——优秀的的大敌(pdf24页)免费下载
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所属分类:职业素养 资料关键词:职业经理,经理,口才学
简介:北京大学《职业经理教材-经理人口才学》.pdf
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所属分类:职业素养 资料关键词:经理,充电,讲义,创富,与智慧
简介:台、商界精英的充电课堂、超级讲师的星光大道、中产家庭的学习乐园论坛主题为“迎接中国世纪——创富与智慧修心”帮助中小企业和中产家庭练好内功学习型中国汇聚名企、名家、名师、名嘴为企
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上传时间:2013/12/12

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所属分类:职业素养 资料关键词:职业化素质,提升
简介:课程内容总纲第一讲正视职业化第二讲职业化与你我他第三讲企业里的四种人第四讲经理人职业保障第五讲拥有积极心态第六讲成为真正企业人第七讲改善心智模式第八讲职业化内涵第九讲职业资质第十讲…
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上传时间:2013/12/11

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所属分类:职业素养 资料关键词:主管,基本教练
简介:1.主管的特質與內涵2.主管的角色與功能3.主管應具備的能力與條件4.主管應有的涵養與職責5.主管應如何支配時間6.主管應如何建立團隊7.主管應如何做好授權8.主管應如何主持會議
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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:品质,管理,TQM,追求
简介:一、全面品质管理二、TQM的推动建立在若干关键的假设之上三、TQM的核心价值(一)四、近年来TQM新增的内涵1.品质2.领导能力3.顾客4.供应商(者)5.流程(过程)6.6个Si…
下载次数:6人气:91评论:1

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上传时间:2013/09/25

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效,模式,研讨会
简介:中国质量协会冯树玉欢迎参加本次研讨内容1、全国质量管理奖简介2、绩效模式概述3、绩效模式标准讲解组织简介领导战略以顾客和市场为中心测量、分析和知识管理以人为本过程管理经营结…
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所属分类:人力资源 资料关键词:策略性,绩效考核,平衡记分卡,理论,运用
简介:优秀是不够的只有才能满足您策略性绩效考核--平衡记分卡的理论与运用何谓“平衡记分卡”?财务指标非财务指标长期指标短期指标衡量指标一、领先指标(leadingindicator)…
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上传时间:2013/09/25

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理沟通,一线经理,投入,绩效,管理中
简介:一线经理在绩效管理中的地位一线经理在绩效管理中的地位/想法绩效管理是人力资源部门应该做的员工的考核是人力资源经理的日常工作员工的招聘升迁辞退是人力资源部门的事人力资源部不做绩效管理…
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