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所属分类:人力资源 资料关键词:中央企业人才发展体制机制改革
简介:国有企业特别是中央企业作为党在经济领域执政载体,肩负着全面深化改革及深化人才发展体改革的重任,要始终坚持党管人才基本原则,健全深化改革领导体和工作运行;尊重人才成长规律…
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所属分类:人力资源 资料关键词:中央企业,人才发展体制机制,改革
简介:国有企业特别是中央企业作为党在经济领域执政载体,肩负着全面深化改革及深化人才发展体改革的重任,要始终坚持党管人才基本原则,健全深化改革领导体和工作运行;尊重人才成长规律…
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上传时间:2016/05/20

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所属分类:领导力 资料关键词:高绩效,运营技巧,机制,运营机制
简介:1、组织的运营管理者定什么,才能引爆团队,形成团队的内在驱动力;2、团队定什么样的使员工和管理者一条心,共同完成绩效?3、管理者用什么智慧实现有效领导,并解决管理和激励…
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所属分类:战略管理 资料关键词:企业竞争,企业运营
简介:1.在动理论中,人的行为动都是来自欲望,而欲望来自于被刺激的结果,也就是人的需求与行动的基本因素都是源自于刺激的影响,因此一个人是否可以不断的进步?或者企业与部门是否有足够能量…
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上传时间:2014/08/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:激励,薪酬
简介:握各种薪酬体系的设计思路与方法;Ø掌握人员评估与薪酬调整方法;Ø掌握如何挑选和管理外部咨询构3.课程特色Ø最前沿的薪酬理念;Ø最有效的设计工具;Ø最实用的落地经验;Ø最纯粹的实战
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上传时间:2014/07/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:激励
简介:说到激励,很多人就会想到“薪水”和“奖金”,这些固然重要,但是作为管理者,还必须掌握其他的激励方法,尤其是那些无“薪”的激励,则更能体现出管理者领导能力和企业管理水平。
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所属分类:财务管理,领导力 资料关键词:我国,金融,发展,金融,机制创新,策略
简介:碳金融前沿资料。
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上传时间:2014/04/06

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所属分类:采购管理,人力资源 资料关键词:建立,权力,运行,监督,机制
简介:试论建立权力运行监督.
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:恒智,案例,奖惩,机制,企业管理
简介:一个公司的奖惩是企业文化的重要组成部分,他是对员工行为的塑造。文化就像看不见的一只手,它并不是明文规定的规章度,而是实际发生的奖惩,这两者可能有很大的不同。
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上传时间:2014/03/24

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:人力资源管理,四大,机制
简介:人力资源管理四大
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上传时间:2014/03/23

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:管理,激励机制
简介:全面薪酬管理与激励
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所属分类:战略管理 资料关键词:完善,旅游,处理,机制,保障,游客,切身,利益
简介:二七区文化旅游局为进一步提高办事效率,规范管理与服务,及时处理旅游投诉事件,采取三项措施扎实做好旅游投诉工作,努力实现“不让一个游客说不好”的服务目标。
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所属分类:战略管理,人力资源,企业文化 资料关键词:房产代理,企业文化,培训机制
简介:房产代理企业文化及培训的建议(pdf13页)免费下载----摘自日本松下公司企业名言未来学家约翰·奈斯比特认为:企业可以开发的有价值的新的资源的唯一对象是他的雇员在现代企业中企…
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所属分类:职业素养 资料关键词:中国企业家,精神,成长,培养,机制,研究
简介:中国企业家精神的成长和培养研究第一章企业家及企业家精神概念的阐释企业是一个社会的经济细胞是人类社会经济活动的基本组织形式在现代市场经济里充当着微观主体的角色企业家为企业而存在企…
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上传时间:2013/12/08

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所属分类:人力资源,职业素养 资料关键词:美国,经理,阶层的激励机制
简介:美国经理阶层的激励股权补偿和激励的标准化事实第一美国经理人员的报酬增长非常快高层主管的平均报酬1980年是100万美元到2000年已是500多万美元第二、股权基础的报酬激励逐渐…
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上传时间:2013/11/20

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所属分类:MBA/总裁班 资料关键词:互联网
简介:互联网商业创新的整合MBA培训用,互联网行业的商业创新相关
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所属分类:市场营销,领导力 资料关键词:有效执行,营销计划,电子书
简介:市场营销组织5以分销渠道为基础的市场营销组织6营销与其它部门之间的关系7建立市场营销导向的8一个市场导向、客户驱动的公司怎么做?9营销计划的执行10营销活动的控11盈利能力控
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:人力资源管理,中的,机制,分析,咨询,行业
简介:摘要:我国的咨询行业发展迅猛1999年我国工商注册的有咨询业务的公司大已多达13万家他们为企业提供各种各样的咨询服务但从总体上看我国咨询业尚处于初级阶段在薪酬上面还存在着不少的问题…
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上传时间:2013/09/24

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:业绩,管理,激励机制
简介:XX药业绩效管理和激励前言华彩咨询诚意向华海药业提交此建议书以便协助华海药业以战略为导向进一步强化组织架构、完善薪酬-绩效管理和激励华海药业作为中国医药产业的后起之秀凭藉创…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:巧妙,运用,绩效,管理,打通,新途径
简介:径?从案例看绩效管理的作用?案例一:东方红药业集团通过锻造执行力把度保证系统化把解决问题化把考核激励常态化在塑造和培养企业执行力方面可谓独树一帜东方红药业便是通过一套严密而科
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