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培训资料分类

上传时间:2013/10/30

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所属分类:领导力 资料关键词:领导力
简介:Ø全球力大师库泽斯和博斯纳认为:力就是感召大家为了共同愿景而努力奋斗的艺术。在知识经济时代,对于管理智力型和追求自我价值实现的员工,现代组织的管理模式已经从传统企业对流水线…
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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:HR,人力资源管理,经理,行为
简介:杰出经理人行为杰出经理人行为人力资源管理的基本概念为开发和利用能为企业带来价值的人所组成的群体而制定的政策和实践被称作是人力资源管理(如:人力资源规划、人员招聘、绩效考核、下属培训…
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上传时间:2013/10/29

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所属分类:职业素养 资料关键词:领导力
简介:在这个变动异常快速的时代99%的管理者都显得:要而不是管理-----杰克•韦尔奇未来将取代管理!------卡耐基机构总裁史都·雷文就是以身作则来影响他人-…
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上传时间:2013/10/29

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:领导与管理
简介:主要内容概论激励沟通概论的内涵者的类型方式及其理论一、的内涵与管理与管理的区别共性:从行为方式来看都是一种在组织内部通过影响他人的协调活动实现组…
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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:人事经理,人事管理,技巧
简介:动机*你现在的雇主知道你想换工作吗?*你为什么想要换工作/改行?*什么让你进入了现在的工作域?*为什么你想转换工作域?*什么工作可以让你从现在开始工作
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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:渠道,管理,是否,坚强,有力
简介:你的渠道管理是否坚强有力(PDF10页)免费下载仅供学习参考…………………………………………
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上传时间:2013/10/29

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:管理整合,经理
简介:如何管理整合经理(PDF6页)免费下载仅供学习参考…………………………………………
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上传时间:2013/10/27

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:新学,学习,计划
简介:新的学期开始了,我已经进入了六年二期,即将面临小升初考试,为了顺利考上理想中的初中,我将以新的精神面貌跨进新的学期。在这个学期里,我要百尺竿头,更进一步。我的学习计划如下:首先在学…
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上传时间:2013/10/26

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:英语,复习,计划
简介:2013考研英语复习计划(超详细)PDF……………………
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上传时间:2013/10/24

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:培养,团队精神
简介:团队精神是一个成功团队建设的血脉。团队精神有凝聚团队成员的作用,团队的目标和理想把团队成员联结在一起。团队精神不仅能激发个人的能力,而且能激励团队中的其他人,鼓励团队中的所有成员发…
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上传时间:2013/10/24

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所属分类:财务管理,领导力,拓展/其它,预算管理 资料关键词:财政预算管理,办法
简介:一、预算编制(一)预算编制总体要求1、实行部门预算。镇财政预算以镇各预算单位(部门)为预算编制主体,实现“一个部门,一本预算”。2、实行综合预算。镇所有收支…
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上传时间:2013/10/24

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所属分类:领导力,拓展/其它,供应链管理 资料关键词:供应链管理
简介:一、供应链管理的概念计算机网络的发展进一步推动了制造业的全球化、网络化过程。虚拟制造、动态联盟等制造模式的出现,更加迫切需要新的管理模式与之相适应。传统的企业组织中的采购(物资供应…
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上传时间:2013/10/24

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:提高,管理水平
简介:一般很多人在管理别人时都想快速提升自己的能力,心情是可以理解的,但是,要知道能力的提升是一个艰难困苦,玉汝于成的炼狱的过程,不是一朝一夕就可以达成的。这一点应该有一个充分的心理准备…
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上传时间:2013/10/24

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:现代企业管理,PDCA,意思
简介:PDCA循环,也称戴明环,是由美国着名质量管理专家戴明(W、E、Deming)首先提出的。这个循环主要包括四个阶段:计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)和处理(Act…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:管理技能,职业经理人
简介:管理水平低的根本原因是没有真正理解管理,重视管理。每个企业都有自己成功的一面,都形成一套自己的管理方式。管理不是喊口号,它需要实实在在地去做。管理是个系统的工作,“木桶原理”告诉我…
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上传时间:2013/10/23

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:管理,幅度
简介:所谓管理幅度,又称管理宽度,是指在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目。管理学家格兰丘纳斯(Graicunas)指出,当增加一个下属时,直接单独联系的数量按算术级数…
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上传时间:2013/10/23

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:企业管理
简介:企业管理说得通俗一点就是,通过计划,组织,控制,,指挥为求企业生存而做的战略战术规划。每个人都有不同的解释,不过大同小异,大概意义就是这样的。对于管理看似很简单,做起来却是很困…
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上传时间:2013/10/23

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所属分类:领导力,拓展/其它,绩效管理 资料关键词:绩效,管理
简介:一、绩效管理有关基本知识1、什么是绩效管理绩效计划制定是绩效管理的基础环节,不能制定合理的绩效计划就谈不上绩效管理;绩效辅沟通是绩效管理的重要环节,这个环节工作不到位,绩效管理将…
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上传时间:2013/10/23

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:管理者,介绍,英文
简介:(一)订适当的目标每一个成熟管理者都有有一个具体的目标,并且愿意为目标努力,这个目标不能订得太高而达不到,它必需适度的激励,同时成熟的管理者知道完成任何事情都要付出代价,不可能无中…
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上传时间:2013/10/22

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:社区,网格,管理考核
简介:社区网格化管理考核表网格责任人:街道()社区第()网格。身份:社保、计生、民政。住户信息录入()条。序号户主姓名住址(3分)家庭人口情况(3分)户主工作单位(3分)附表录入情况(1…
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