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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:质量管理,基本知识,理论
简介:全面质量管理基本知识普及教育简介起源于80年代中期据不完全统计截至2005年底累计9000多万企业员工参加全国统考为我国广大企业提高员工质量意识和质量行为能力引进推广质量管理的知识…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:质量管理
简介:质量管理发展历史检验品质控制阶段作业者自行检查阶段工长负责检查阶段专职检验员检查阶段统计品质控制阶段品质系统保证品质阶段20世纪80年代开始已经具有TQM的雏形形成从供应商管理、过…
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上传时间:2013/10/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:质量管理,课件
简介:课程内容第一部分顾客完全满意第二部分六西格玛质量第三部分全面缩短运转周期第四部分组建团队和以团队形式解决问题质量管理发展过程全面质量“全面质量”不仅指产品服务质量还包括了工作质量是…
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上传时间:2013/10/12

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:品质,管理,专注,标准差
简介:报告大纲全面品质管理品质规格与品质成本六标准差品质Shingo系统:设计防呆装置ISO9000品质改善的外部标竿服务品质衡量:SERVQUAL结论-案例全面品质管理何谓品质(con…
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上传时间:2013/10/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:质量管理,涵义,特点
简介:第五章全面质量管理对质量的涵义全面质量管理的特点质量保证体系等第一节质量与质量管理一.质量的定义二.市场竞争中质量的作用和效益三.影响质量的因素四.美国的国家质量奖五.质量标准六.…
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上传时间:2013/10/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:质量管理,概述
简介:1、质量管理(QualityManagement):在质量方面指挥和控制组织的协调的活动——包括制定质量方针和质量目标及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进2、质量策划(Qual…
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上传时间:2013/10/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:质量管理,TQM,培训教材
简介:TQM的发展历程品质管理发展历程1.品质检查阶段时间:大致二十世纪二十年代~四十年代背景:大批量生产对零部件的互换性、标准化、通用化要求越来越高特点:建立专职品质检查事后检查2.统…
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上传时间:2013/10/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:质量管理,定义
简介:主要内容§1质量与质量管理的基本概念§2全面质量管理§3统计过程质量管理§4质量标准和质量奖§1质量与质量管理的基本概念质量的内涵包括如下一些内容:1.性能指标:产品的使用功能2.…
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上传时间:2013/10/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:质量管理,发展阶段
简介:从质量管理的产生至今经历了约一个世纪质量管理是伴随着产业革命的兴起而发展起来的从历史的观点来看差不多每隔20年在解决质量管理工作方面就会发生重大的变革20世纪初的质量检验20世纪四…
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上传时间:2013/10/12

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:JIT,准时生产,目标,概念
简介:1、JIT生产系统的概念JIT(JustInTime)一般译为准时制生产或准时生产制准时生产方式是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方法它的基本思想可用现在已广为流传的一句话来概…
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上传时间:2013/10/12

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:JIT,准时生产,方式,管理资料
简介:1、JIT和MRP.doc2、JIT在电子商务中的应用.doc3、JIT推行方案(DOC11页).doc4、JIT精益製造系統實踐簡介.doc5、准时化生产方式(JIT)与精益生产…
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:车间,作业计划,PAC
简介:9.1PAC的概念及内容9.2PAC的作用与意义9.3PAC的编制步骤9.4JIT模式概念及内容9.5JIT模式体系结构9.6JIT模式下车间作业计划的特点9.7案例九:厦门金龙联…
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:JIT,制造,资源计划,MRP,定义
简介:制造资源计划和准时制生产各有各的优点但要恰当的混而用之实践人员必须理解两者的原理一些企业有运行模型来证明这一点但这只有经过大量的测试和错误之后才能得到这篇文章提出了制造资源计划(M…
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:JIT,准时生产,管理
简介:竞争因素传统竞争因素价格品质多样化售后服务新的竞争因素速度高速制造流程式制造(flowmanufacturing):一个产品或一群类似产品在一列顺序固定的工作站上依序被加工生产线平…
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:JIT,模式,准时,零库存,管理
简介:课程目录第一章:生産计划---准时生産第二章:物料控制---零库存管理引子“怎么生産计划又改变了生産怎么跟得过计划的变化?”“加班工时已到公司标准后续不许加班追产量”“库存爆仓无法…
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:迈向,管理的,道路,丰田公司,TP
简介:丰田的生产和管理系统长期以来一直是丰田公司的核心竞争力和高效率的源泉同时也成为国际上企业经营管理效仿的榜样例如作为丰田生产管理一大特点的看板管理已被世界各地的企业所采用如今世界很多…
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:制造,资源计划,准时,生产
简介:作者的评论这篇文章是超越了它那个时代的在1987年国际APICS会议上当它被接受并提出时只得到了一般性的关注我想这与那时的环境有很大关系那时大多数的APICS成员都选择了靠在JIT…
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:生产,计划,物料控制,准时生产,零库存,管理
简介:生产计划与物料控制--准时生产与零库存管理第一章、生产管理与运作管理的整合1现代生产管理的含义是?2生产的目的是满足顾客需求顾客需求是?第二章准时生产制一、JIT的出发点及基本思想…
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:工作计划,效率,提升
简介:组织的三个层级高阶主管(决策主管)中阶主管(执行团队)基层人员决策层级(设定相关目标)目标执行计划(中阶主管订定并落实)落实执行产生绩效管理循环(PDCA)计划忠实目标执行改善检讨…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:JIT,采购,管理模式
简介:传统的采购模式是与供应商建立短期的买卖关系。采购人员以最低的采购价格选择供应商,然后将含有采购物品、价格、数量等信息的采购订单以正规的方式下给供应商。供应商根据自身状况判断是否接单…
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