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培训资料分类

所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:加里,德斯勒,人力资源管理,案例
简介:本书的主要论题是人事像雇员的招募、甄选、培训、报酬等一类的活动人事不仅是某些人事专业人员的特定工作而且是每一位者都必须从事的工作这一点大概在典型的小型服务型企业中表…
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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:个人,有机,朗讯,科技
简介:提起朗讯恐怕除了部分业内人士外多数人并不了解“朗讯是一个最大最老的婴儿”这句在逻辑上很成问题、充满浪漫气息的话却成了朗讯科技公司的最好注脚朗讯是一个婴儿它真正成为一个独立的公司是在…
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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:著名,跨国公司,中国人力资源,管理案例,集萃
简介:在中国和世界范围内取得如此大的成功?其关键环节之一是她极为重视员工培训充分挖掘和发挥员工潜爱立信中国公司设立了对公司员工和客户进行培训的专门机构即爱立信北京培训中心通讯
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:时间,管理,人力资源管理,组成部分/l
简介:时间准则:1、设定目标每当你在设定目标时务必要包含“要明确”、“可测知”、“可达成”、“要务实”及“有时限”5项特质2、拟定行动方案一个行动计画得包括所有的“为什么”、“要怎样…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:现代人力资源管理,情境,案例,学习,组织,结构设计,岗位分析
简介:岗位分析的策划方案以下是一个企业进行组织结构设计和岗位分析的工作计划与安排2008年7月至2008年12月历时半年大致可以分为三个阶段1.第一阶段:岗位分析的前期准备阶段(2008…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:岗位
简介:给岗位定个价——华鲁恒升集团以员工价值分析为基础的人(doc5页)免费下载数:13分文章出处:《企业》文章作者:桑恒盛……………………
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:现代人力资源管理,组织,结构设计,岗位分析,情境,案例,学习
简介:岗位分析的策划方案以下是一个企业进行组织结构设计和岗位分析的工作计划与安排2008年7月至2008年12月历时半年大致可以分为三个阶段1.第一阶段:岗位分析的前期准备阶段(2008…
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上传时间:2013/03/17

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所属分类:人力资源 资料关键词:课件,人力资源管理
简介:人课件将你从厚重的课本中解放出来,轻松学习,快乐学习
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上传时间:2013/03/01

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:人力资源管理诊断,报告
简介:展望三个部分诊断说明九略公司通过诊断对大连中远的企业问题进行分析其目的在于认清现状为人改进方案提供方向对于中远物流来说在人体制上应追求以下五个方面的效果而其核心
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上传时间:2013/03/01

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:人力资源管理诊断
简介:人诊断(7个DOC)免费下载……………………
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:集团公司,房地产,开发,人力资源管理诊断,报告
简介:ZZ集团公司房地产开发部人诊断报告(PPT98页)免费下载……………………
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:公司,人力资源管理诊断,报告
简介:某公司人诊断报告(doc45页)免费下载……………………
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:信托投资公司,人力资源管理诊断,报告
简介:制定人规划审视企业内外部情况以备企业未来对人才的需求进行工作分析与岗位评价进行人员培训提高人员素质及对人重要性的认识制定一套符合企业实际的绩效考核与薪酬制度…
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上传时间:2013/03/01

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:公司,人力资源管理诊断
简介:收入和企业普通员工的收入区别开来吸引、激励和留住用人单位必需的人才调动人的积极性激发人员活实施对象:经营者年薪制实施对象包括:具有法人格的企业厂长和经、公司制的董事长和总经
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上传时间:2013/03/01

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:企业人力资源管理,诊断
简介:1.7人诊断一、人开发五个层次(个体自我开发、家庭开发、学校开发、企业或单位的开发、政府开发)二、岗位分类岗位即职位它是根据组织目标需要设置的具有一个人工作量的单元…
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:企业管理,人力资源管理咨询,项目,管理诊断,报告
简介:诊断报告(咨询成果文件编号:002)企业与人咨询项目绝密文件严禁外传重要说明本报告是新华信项目组在两周调研的基础上通过对电广传媒股份有限公司(以下简称电广传媒)的…
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上传时间:2013/02/28

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:公司,人力资源管理诊断
简介:太大了。这样,B公司的销售人员流动性很大,包括一些销售骨干也纷纷跳槽,蒋总对销售骨干还是极挽留,但没有效果,他也不以为然,仍照着惯例,派人到人才
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:力资源管理,诊断,的基本,内容
简介:人诊断,主要包括人方针和人组织诊断;确保劳动的诊断;人考核诊断;能开发和教育培训诊断;保护劳动诊断;工诊断和人际关系诊断等。其诊断要点如…
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:人力资源管理诊断,的基本,内容
简介:人诊断,主要包括人方针和人组织诊断;确保劳动的诊断;人考核诊断;能开发和教育培训诊断;保护劳动诊断;工诊断和人际关系诊断等。其诊断要点如…
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上传时间:2013/02/27

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所属分类:领导力,销售管理 资料关键词:走出,人力资源管理,误区
简介:务的企业家族企业作为一种久远的企业组织形式由于具有家企合一特征在企业创业阶段具有较强的亲和、极低的监督成本和明显的竞争优势家族企业不是在我国还是在世界其他国家一直具有大量存在的
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