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培训资料分类

上传时间:2013/05/19

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所属分类:财务管理,领导力 资料关键词:应收帐款,的管理,控制,方法
简介:现在我们先谈应收帐款与信用的管理办法所谓的应收帐款应先从源头来看从信用管理来看;信用管理的产生应先认识交易方式以交易的活动来看交易方式有3种:1.物物2.现金物3.信用物以下分别说…
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所属分类:财务管理,领导力 资料关键词:加强,现金流量管理,改善,企业财务,状况
简介:企业现金流量与其各项经营管理活动是交织在一起的企业购买货物、偿还债务、支付工资、开支费用、缴纳税金等都需要以现金作为支付和结算手段开展对内对外投资、向投资者分派股利等也需要现金现金…
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上传时间:2013/05/19

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所属分类:财务管理,领导力 资料关键词:应收款管理
简介:内容1概览2客户管理3发票4收款5催款概览软件AR提供了三个完整工作台:1.事务处理工作台--处理发票2.收款工作台--执行与收款相关的大多数任务;3.收帐工作台--复核客户帐户和…
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上传时间:2013/05/19

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所属分类:财务管理,领导力 资料关键词:应收账款,应收票据,管理办法
简介:应收账款及应收票据管理办法1.总则1.1.制定目的为确保本公司营业利益加强财务管理减少坏账所造成的损失并掌控资金流向特制定本办法1.2.适用范围本公司因营业所产生之应收账款处理均依…
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所属分类:财务管理,领导力 资料关键词:加强,公司,应收帐款,的管理
简介:应收帐款是企业营运资金管理的重要环节在激烈竞争的市场经济中正确运用赊销加强应收帐款的管理显得非常重要应收帐款管理应从应收帐款的控制、防范机制的建立和逾期债权的处理三方面入手企业应设…
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上传时间:2013/05/19

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:职工,带薪年休假,管理办法,样本
简介:职工带薪年休假管理办法(样本)第一条为认真贯彻国家法律法规确保本企业职工带薪年休假得到落实依据《职工带薪年休假条例》和《企业职工带薪年休假实施办法》以及国家和地方的相关劳动法律法规…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:房地产,公司,管理,考评,制度
简介:薪酬管理制度和考评制度是对公司人事相关制度的细化是薪酬管理工作及绩效考核工作具体操作的指薪酬管理和绩效考核以制度的形式确定下来是规范公司管理制度的一项举措也是营造一个科学的管理环…
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上传时间:2013/05/19

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:公司,管理办法
简介:为适应建立现代企业制度的要求逐步形成“集团统一的工资模式、公司灵活的分配方式、职工收入水平与市场相结合”分配制度更好地发挥工资分配的激励作用充分调动工作员工的积极性根据《关于印发中…
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上传时间:2013/05/19

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:奖金管理,办法,范本
简介:奖金管理办法一、奖金管理办法□员工出勤奖金办法(一)本公司为奖励员工出勤减少请假悟遵公司规章特订定本办法(二)出勤奖金按点计算每点20元每月计分30点(600元)凡本厂员工(包括契…
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上传时间:2013/05/19

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:薪资,管理办法,范本
简介:薪资管理办法一、薪资管理办法□薪给办法第一条本公司从业人员的薪给实行职务给与制按其所派任职位、职务的繁简及责任的轻重给与不同职等的薪给第二条本公司从业人员薪给分为六职等每了职等分为…
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上传时间:2013/05/19

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:高层,管理人员,体系
简介:发行室销售码洋增长率20%比上年度超过5%以上(含5%)1比上年度超过4%-5%(含4%)0.9比上年度超过3%-4%(含3%)0.8比上年度超过2%-3%(含2%)0.7比上年度…
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上传时间:2013/05/19

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:适应,组织,变迁,战略,创新
简介:一般情况下,成长战略强调创新、风险承担和市场开发,与此匹配的薪酬战略就是与雇员共同分享风险,同时还使得他们能够通过分享企业的未来成功而有机会在将来获得较高的收入,因而在短期内实施提…
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上传时间:2013/05/19

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:行政人员,薪资,管理办法
简介:第十二条(计发原则)事业部行政管理干部年终收益的计发:事业部整体年终收益的计发与事业部利润完成情况挂钩,原则上只有在完成事业部整体年度利润目标大于50%的前提下才能计发效益分红,事…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:高层,管理人员,管理体系
简介:回款额20%完成在100%(含100%)以上1完成在98%(含98%)-100%0.8完成在95%(含95%)-98%0.6完成在93%(含93%)-95%0.4完成在90%(含9…
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上传时间:2013/05/19

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:销售,人员的,管理
简介:销售人员的知识类型包括如下几种:产品知识精明的销售员并不力图将产品强推给客户,相反,销售员是一个解决问题者。一旦确定了某一给定范围内的客户难题,销售员就向客户展示公司的产品如何帮助…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:证券,有限责任公司,管理制度
简介:第二十二条员工薪酬的计算与给付,必须依照员工考勤记录进行。各单位应严格执行公司的考勤制度和休假制度,并按有关规定认真、详细做好员工的考勤记录。员工在法定节假日及其他休息日加班,若单…
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上传时间:2013/05/19

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所属分类:人力资源,领导力,行政管理 资料关键词:行政管理,干部,薪资,管理办法
简介:事业部职能部的普通管理干部月度工资按所评定职级标准工资发放,月度工资不随事业部整体的经营情况浮动。第四章年终收益第十条(发放范围)事业部行政干部的年终收益发放范围为事业部年终干部绩…
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上传时间:2013/05/19

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:风险管理
简介:管理的标准与程序清楚、简单,容易执行。很显然,前三个特点都与公正性有关,公正性是薪酬体系中最重要的因素之一。第四个因素涉及到薪酬管理方法本身的规范性以及与之相配套的绩效评估体系的规…
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上传时间:2013/05/19

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:管理
简介:3、基本制:个人收入=基本工资+(当期销售额一销售定额)×提成率(*毛利率)4、瓜分制是指事先确定所有销售人员总收入之和然后在本月结束后,按个人完成的销售额所占总的销售…
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所属分类:战略管理,领导力,企业文化 资料关键词:通用电气,的企业,文化,管理
简介:小约翰F.韦尔奇2杰克•韦尔奇在股东年会上的讲话4《挑战极限》后记15一份无价的资产--GE的诚信政策20六个西格玛-我们工作与生活的方式23二十年管理经验的精华杰克&…
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