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经理沟通方法诊断表 经理沟通方法诊断表

上传时间：2013/05/11

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所属分类：领导力,拓展/其它 资料关键词：经理,沟通方法,诊断
简介：沟通方法诊断表序号项目审查栏(在对应栏内填“O”)是尚可否1为了理解并让对方接受你所传达的事项会考虑对象与对方的立场并改变内容、说话顺序、说法、表现2为了不使接受者混淆会把内容整理…
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经理活性管理方法考核表 经理活性管理方法考核表

上传时间：2013/05/10

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所属分类：领导力,拓展/其它 资料关键词：经理,管理方法,考核表
简介：活性管理方法考核表序号项目审查栏(在对应栏内填“O”)是尚可否1对于活性化的推动并不是采取上司叫你去做才做的被动态度而是本着坚定的决心积极地提高部门的活力2了解公司与上司对活性化的…
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管理人员周边绩效评价表（... 管理人员周边绩效评价表(DOC格式)

上传时间：2013/05/10

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所属分类：领导力,拓展/其它 资料关键词：管理人员,周边,绩效,评价,格式
简介：管理人员周边绩效评价表姓名职务部门考核期本表用于对员工在考核期内的个人工作表现进行评价评价维度评价因素描述上级评价决策与授权1.高层管理人员能够在公司指导方针下为业务发展清晰定位并…
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考核管理表格（DOC格式... 考核管理表格(DOC格式)

上传时间：2013/05/10

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所属分类：领导力,拓展/其它 资料关键词：考核,管理表格,格式
简介：考核表.doc3.主管人员服务成绩考核表.doc4.主管人员考核表.doc5.公司部门中层领导年度工作考核表.doc6.员工专项考核表.doc7.员工自我鉴定表.doc8.员工调查
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经理领导艺术考核表 经理领导艺术考核表

上传时间：2013/05/10

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所属分类：拓展/其它 资料关键词：经理,领导艺术,考核表
简介：领导艺术考核表序号项目审查栏(在对应栏内填“O”)是尚可否1以日常的行动具体地表现出来让部属得以了解管理者的确很关心部属2不会以成见、印象、第六感来评价部属3在对待部属时会留意避免…
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经理领导作风考核表 经理领导作风考核表

上传时间：2013/05/10

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所属分类：拓展/其它 资料关键词：经理,领导,作风,考核表
简介：领导作风考核表序号项目审查栏(在对应栏内填“O”)是尚可否1转达部门的现状今后的方向及方针、目标、并共同讨论使它共有化2能受到上司的信赖而且提案或意见也能被采纳同时也能得到必要的援…
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经理与上级沟通诊断表 经理与上级沟通诊断表

上传时间：2013/05/10

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所属分类：领导力,拓展/其它 资料关键词：经理,上级沟通,诊断
简介：与上级沟通诊断表序号项目审查栏(在对应栏内填“O”)是尚可否1能具体说明需要与上司进行哪方面的意见沟通2不会等上司来跟你谈自己会积极主动地找上司谈3上司找你讨论时为避免单向沟通会积…
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经理领导目标考核表 经理领导目标考核表

上传时间：2013/05/10

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所属分类：领导力,拓展/其它 资料关键词：经理,领导,目标,考核表
简介：领导目标考核表序号项目审查栏(在对应栏内填“O”)是尚可否1让部属自己拟定完成制定目标的方法与进度表(执行计划)2部属会积极主动地实行执行计划3在完成目标的过程中部属遇上麻烦或问题…
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经理活性启发管理考核表 经理活性启发管理考核表

上传时间：2013/05/10

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所属分类：领导力,拓展/其它 资料关键词：经理,启发,管理考核
简介：活性启发管理考核表序号项目审查栏(在对应栏内填“O”)是尚可否1推动部属活性化的方式并非只有一种而是要找出每个人的差异并就其差异采取适当的方式2要部属理解、思考所负责的工作的执行准…
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餐饮业人事管理规章（DO... 餐饮业人事管理规章(DOC模板格式)

上传时间：2013/05/10

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：餐饮业,人事管理,规章,模板,格式
简介：时间均以八小时为原则昼夜轮班工作者其班次每星期更换一次工作起止时间轮流办法由各单位视工作需要另定并公布第二十五条员工不按时到工或退工者按下列规定处理：(一)上班时间三分钟后至十五分…
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费用开支管理办法（DOC... 费用开支管理办法(DOC模板格式)

上传时间：2013/05/10

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：费用,开支,管理办法,模板,格式
简介：副总或总经理审批第六条凡公司计划外开支一律最后报总经理审批第四章行政费用管理第七条办公用品及低值易耗品采购报销手续：1.行政部根据计划统一采购、验收、入库根据发票、入库单报销2.各…
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管理人员升迁计划表（DO... 管理人员升迁计划表(DOC模板格式)

上传时间：2013/05/10

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：管理人员,升迁,计划表,模板,格式
简介：第壹节管理结构机密管理人员升迁计划表由何职晋升或选择职别第一优先第二优先第三优先第四优先晋升计点服务期限考绩具备经历其他必要能力总经理董监事副总经理15点以上5年以上甲等以上10年…
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部门个性化绩效管理方案（... 部门个性化绩效管理方案(DOC模板格式)

上传时间：2013/05/10

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：部门,个性化,绩效,管理方案,模板,格式
简介：部门:适用的考核期间:2002年4月1日至2003年3月31日一、考核频率(只需说明非半年一次考核的岗位未说明的岗位视为半年一次)岗位考核周期备注注明原因二、考核内容部门如需调整《…
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员工工作计划考核办法（D... 员工工作计划考核办法(DOC模板格式)

上传时间：2013/05/10

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：员工工作,计划,考核,办法,模板,格式
简介：员工工作计划考核办法1.目的：使员工自觉养成良好的工作习惯和提高员工的工作积极性同时也便于公司对员工的工作效率、工作业绩和工作计划的达成情况进行考核特制定此办法2.适用范围：适用公…
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工程有限公司员工绩效考核... 工程有限公司员工绩效考核管理办法(DOC模板格式)

上传时间：2013/05/10

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：工程,有限公司,员工绩效考核,管理办法,模板,格式
简介：地点第二十六条被考核员工认真全面撰写任期内述职报告其他有关主管、下级、同级员工准备公司考核领导小组或项目考核小组的考评、咨询材料第二十七条公司考核领导小组或项目考核小组分别按照职责
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投资管理有限公司员工考核... 投资管理有限公司员工考核办法(DOC模板格式)

上传时间：2013/05/10

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：投资管理,有限公司,员工考核,办法,模板,格式
简介：占10%－15％不合格占5%(二)年度考核的相应待遇如下：1．年度考核为“优秀”者下一年度加一档工资；2．连续三年年度考核为“良好”者从第四年起加一档工资；3．连续三年年度考核为“…
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员工职业发展管理办法（D... 员工职业发展管理办法(DOC模板格式)

上传时间：2013/05/10

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：员工职业发展,管理办法,模板,格式
简介：第十四条考核结果记录存档以作为对职业发展制度调整的依据人力资源部负责组织员工级别升降并由各部门协助开展人力资源部年底将考核结果汇集整理列出满足晋升条件的员工报经理办公会讨论通过后确…
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公司部门中层领导年度工作... 公司部门中层领导年度工作考核表(DOC模板格式)

上传时间：2013/05/10

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所属分类：人力资源 资料关键词：公司,部门,中层领导,年度,工作考核,模板,格式
简介：公司部门中层领导年度工作考核表____________公司部门中层领导年度工作考核表(年度)姓名_________职务________何时任现职________一、述职报告摘要(由…
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公司员工考核管理办法（D... 公司员工考核管理办法(DOC模板格式)

上传时间：2013/05/10

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：公司,员工考核,管理办法,模板,格式
简介：别是优、良、中、基本合格、不合格具体定义见表3表3综合评定等级定义表等级优良中基本合格不合格定义实际表现显着超出预期计划/目标或岗位职责/分工要求在计划/目标或岗位职责/分工要求所…
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公司的绩效管理规程表（D... 公司的绩效管理规程表(DOC模板格式)

上传时间：2013/05/10

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：公司,绩效,管理规程,模板,格式
简介：将绩效效计划与关键绩效指标填写在《绩效目标计划表》中如果在实施过程中绩效目标发生变动则在《绩效目标变更表》中填写最后的评估以变更后的结果为准3、自我评估3.1释义自我评估是提在绩效…
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